關(guān)鍵詞 選擇標(biāo)準(zhǔn)
對于中國內(nèi)地開發(fā)商來說,房地產(chǎn)游戲規(guī)則正在變得越來越嚴(yán)苛。在這種形勢之下,擁有雄厚資金的海外投資機構(gòu)被視為“救命稻草”。但實際上,海外資本對于合作伙伴、投資項目的選擇標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格。
“海外基金雖然對中國市場有興趣,但大部分‘初來乍到者’仍然屬于探索階段。在國內(nèi)不會立刻組建大規(guī)模團隊,只會通過極少數(shù)專業(yè)人士操作成功與否的情況,來衡量是否要正式進入!币晃换鹭(fù)責(zé)人告訴記者。而為了節(jié)約管理成本、提高效率,只對不低于其投入資金數(shù)額下限的項目才會表現(xiàn)出興趣!拔覀児緦τ谙孪薜慕缍ㄒ话闶3000萬美元!贝送,在具體項目的選擇上,“沒有動遷、價格便宜、產(chǎn)權(quán)清晰”是最為基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,合作企業(yè)的管理團隊也在被考慮范疇之內(nèi)。“如果有好團隊但沒有好項目,可以利用資金去收購,但缺乏好團隊的話,在人力培養(yǎng)上更花費時間與精力。因此我們寧愿選擇管理團隊優(yōu)秀的企業(yè)!痹撠(fù)責(zé)人表示。
在中凱開發(fā)的投資上,華平投資對于該公司管理團隊的期望顯而易見。據(jù)悉,中凱管理團隊的核心成員大部分畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院,且皆具備了豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。華平投資Philip Mintz認(rèn)為,好的合作伙伴有助于投資者迅速進入當(dāng)?shù)厥袌,并取得成功?/p>
去年11月16日,摩根士丹利參股投資15億元的首個商業(yè)開發(fā)項目——上海安信商業(yè)廣場開始入市,其合作伙伴安信置地之前已與摩根士丹利有過多次合作經(jīng)驗!鞍残排c摩根士丹利的合作開始比較偶然,但雙方通過那次合作,建立起彼此信任的關(guān)系,加上理念、方式比較貼近,以后的合作機會就逐漸增多起來!卑残胖玫馗笨偨(jīng)理鄭銘向記者介紹說。他坦率表示,中國房地產(chǎn)市場存在著許多不確定因素,因此摩根士丹利需要尋找一家信得過的合作伙伴!皳碛袃(yōu)質(zhì)資源、很強管理能力的企業(yè)更容易獲得青睞!
關(guān)鍵詞 市場展望
有意思的是,雖然海外資本爭先恐后地進入中國市場希冀獲利,但相關(guān)研究資料表明,截至2006年底,上海房地產(chǎn)市場的投資回報呈現(xiàn)明顯收縮態(tài)勢,平均收益率跌入7%至8%的范圍。從這個表象來看,明顯不符合一些機構(gòu)投資者的趨利本意!拔覀冊趯嶋H操作中發(fā)現(xiàn),難度最大的是要找到完全契合的買賣雙方!蔽塘照f道。
一位投資銀行人士也向記者抱怨,如今開發(fā)商的心理預(yù)期較之前幾年有明顯提升,真要找到價格合理、回報率高的項目,還真是不容易!艾F(xiàn)在的情況是,好項目非常稀少,而且競爭厲害!彼J(rèn)為,雖然中國房地產(chǎn)投資市場受到廣泛關(guān)注,但整體環(huán)境尚未完全成熟!白畲蟮娘L(fēng)險性來自于政策變動,這是外資真正需要擔(dān)心的因素!
安信置地副總經(jīng)理鄭銘表示,企業(yè)應(yīng)該充分利用政策的引導(dǎo)作用,做符合政策要求的事,才能為企業(yè)帶來發(fā)展空間,而不會形成束縛!啊'限外令’的發(fā)布,對于不規(guī)范操作的企業(yè)來說,的確會有限制作用,但旨在穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè),反而更易適應(yīng)政策所帶來的變化!
“我們在進入中國市場之初便已成立了合資企業(yè),是真正有長期發(fā)展考慮的。因此,不會像那些存有投機性心態(tài)的投資者那樣受到政策影響!眲P德置地林明彥說道。
高力國際翁琳認(rèn)為,規(guī)范外資房地產(chǎn)投資行為,能夠使得中國內(nèi)地市場產(chǎn)生平穩(wěn)增長的長期趨勢。而對于海外投資機構(gòu)的相應(yīng)限制,能夠帶來更為國際化的管理方式及理念構(gòu)想!斑@對于國內(nèi)發(fā)展商的軟硬件改善,有較好的促進作用,中國房地產(chǎn)市場也會發(fā)展得更為先進、快速!保ㄗ髡撸禾莆撵 轉(zhuǎn)載時有刪節(jié))
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