主持人:
套上了。
白巖松:
第一次的時候是免費的,比如說7500公里,或者5000公里的時候是免費的,在以后這兩年時間里頭您都得在這個店里頭進行保養(yǎng),如果有一次沒去,這個質(zhì)保就取消了,那你當然會很擔心了,可是人家這兩年,把該賺的錢已經(jīng)賺走了。
主持人:
像剛才巖松說的這種4S店,對于汽車的擁有者來說非常重要,它提供的是一個非常重要的售后服務(wù)。問題是什么人才能夠開4S店?質(zhì)量到底怎么樣?接下來我們連線一位汽車專業(yè)人士,來自中央人民廣播電臺汽車節(jié)目的主持人董斌,董斌你好。
董斌 中央人民廣播電臺汽車節(jié)目主持人:
你好董倩。
主持人:
4S店非常重要,但問題是有沒有一個準入的門檻?是不是我想開就能開?
董斌:
你想開嗎?你要想開的話…
主持人:
我不想開,如果我想開,可以開嗎?
董斌:
可以開,如果你有錢。是這樣的。
主持人:
我什么都不懂,我也可以開。
董斌:
沒問題,其實很多開4S店的人并不是很懂,他對汽車,其實是這樣的,F(xiàn)在我們對4S準入標準,前期就是一個金錢,如果你有達到一定量,你有一定資金,實際上任何品牌是由你來選的,當然錢可能一般人承受不起,我應(yīng)該是覺得上千萬。
主持人:
但問題是我有錢,我不見得能夠提供4S的服務(wù),這件事如果我做不到的話,我可不可以進入到這個市場來?
董斌:
也可以。我其實說這句話的時候心里挺痛心的,為什么這么講,正如剛才白巖松老師說的,其實很多4S店標準,S都做不到。能做到的就是兩個S,一個是賣車,一個是售后維修,通過這兩個來賺錢。實際上現(xiàn)在因為我們賣車是一個賣方的市場,你好像沒得選,也好像你不選擇他們你沒有什么地方可選,因為我們國家的汽車銷售制度就是這樣,你沒有辦法向廠家直接去買車,你只有通過經(jīng)銷商才能把車買到手,所以你只有忍受他們的一些情況。
主持人:
還有一些問題,像我這樣,假如說我只會開車,但是我的車出現(xiàn)問題,我自然而然就會到4S店去修,因為我只會開車,我不懂車,所以到那兒,他會不會坑我?
董斌:
我很想說不會,我非常想說不會,但是我知道有些不錯的經(jīng)銷商,很有良心的廠家,實際上他們是做的很不錯的,但是也不否認有些害群之馬,因為你的車進去之后,有些后臺維修的一些場所,或者一些東西,車上架子,或者進行檢修,不讓你進去的。你進去之后,你把車開進去,你說你有哪些毛病,或者說你進行維修、保養(yǎng)換什么配件,過了一天之后,或者過了多長時間,你在車拿到你的鑰匙之后,開走還是你原來的樣子,也許你可能連車箱蓋都不會開,但實際上他能做到這一切,比如說我把機濾給你洗過了一遍,我說給你換新的,但實際上沒給你換新的。
主持人:
我就不知道。
董斌:
你不知道,很少有人知道這個事情,或者說你沒辦法知道,比如說對于我來講,做汽車行業(yè)這么長時間,你讓我馬上來判斷一個東西它是不是原廠家還是副廠家,或者說有沒有給你做好的,很難,一般消費者很難做到這一點。
主持人:
謝謝董斌你告訴我這么多信息,我最起碼知道,我明天可以開一個4S店。
白巖松:
那我就知道你有多少錢了。
主持人:
你覺得我們作為汽車擁有者,很多汽車擁有者,去年我們賣出了一千多萬車輛,結(jié)果我們面對的是這樣的一個4S店。
白巖松:
其實很多人心里是知道的,但是他沒有辦法,一個我剛才說的是免費強制保養(yǎng)。另外一個,不踏實,因為汽車這個東西安全駕駛就是車,不安全駕駛就是兇器,對別人,對自己都是這樣,因為自己對自己的生命和安全考慮,我們潛在也變成了一個弱勢消費者。4S店正是拿你這個東西,所以現(xiàn)在很需要一種市場,怎么樣去規(guī)范它,比如說回到咱們剛一開始恐怖服務(wù)事件當中,其實我覺得雖然是豐田車,但是我們并不想把目標打到豐田去,因為豐田估計也感到很郁悶,因為這樣的4S店的確給他叫雪上加霜,在召回門的時候。但是全國誰該管這樣的事情,我算了一筆帳,咱們機動車保有量大約是7000多萬輛,如果平均一年是保養(yǎng),加上保修是近兩千塊錢的話,平均,我不算高,1400億的大市場,如此大的市場,如果不規(guī)范的話,每年我們會扔進去多少錢呢?所以可不可以有4S店之外,一是有管理,二是有良性的競爭呢?我們的確走進汽配城的時候,你還有點不踏實。
主持人:
所以這就回到你一開始說這個問題,這是一個法律問題,當4S店一個經(jīng)理可以對消費者…
白巖松:
怎么可以輕易地私了。
主持人:
對,他不能私了,到底誰在監(jiān)管這件事?
白巖松:
沒錯,這是我們需要呼吁的一個事情。另外一個,3•15剛過沒兩天,我覺得熱乎勁還在,今年3•15晚會,并沒有點4S店名,但是在去年中國的汽車銷量已經(jīng)成了世界第一,可能甚至今年還有可能保持這個第一。在如此龐大賣方市場情況下,難道你不替未來思考一下嗎?如果有一天產(chǎn)能過剩,開始變成買方市場的時候,你的品牌、服務(wù),會不會瞬間被人家拋棄?
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