主持人(董倩):
晚上好,歡迎收看正在直播的《新聞1+1》。
一把車鑰匙能開兩輛汽車的門,當(dāng)車主發(fā)現(xiàn)了這個問題,向4S店索賠的時候,招來的不是服務(wù),而是像黑社會一般的恐嚇,我們先來看看這到底是怎么一回事。
(播放短片)
字幕提示:
“你以后還想保修嗎?”
“把你們的名字列入豐田黑名單”。
“只要花區(qū)區(qū)幾萬塊錢,就把你老婆送到牢房里去”。
解說:
封殺、送牢房,這段帶有濃郁黑社會味道的威脅語言,不是來自于街頭混混,而是出自廣東東莞一家豐田汽車4S店的經(jīng)理之口。說這段話時,他正處于工作狀態(tài),面對的是兩位要求維權(quán)的豐田汽車消費者。如今這段五分鐘的視頻錄音正在互聯(lián)網(wǎng)上流傳,該經(jīng)理也被網(wǎng)絡(luò)語言稱為“史上最牛4S店經(jīng)理”。這段錄音也讓豐田鑰匙門事件升級為“恐嚇門”。
李先生 豐田車主:
他的鑰匙把我的車后備箱一看。
楊先生 豐田車主:
我一看感覺很奇怪,然后我用他的鑰匙試我的車,也同樣可以開。
解說:
這是一個看起來有些滑稽的豐田汽車廣告,一個是COROLIA,一個是VIOS,兩種車型,兩輛豐田汽車,鑰匙竟然都可以打開對方的鎖。
這是兩天前發(fā)生在廣州3•15消費者咨詢會現(xiàn)場的一幕,豐田汽車消費者楊先生和李先生向大家講述了他們的遭遇,并進行現(xiàn)場演示。兩個人車都是在東莞市東部豐田汽車公司購買,一家豐田公司的4S店,2008年底,先是楊先生購買了VIOS車,一年后他又介紹朋友李先生來此,買下一部COROLA。
今年1月,兩人一起去坐汽車裝飾,無意之中竟然發(fā)現(xiàn)鑰匙可以通用,車的防盜性出了問題,消費者自然要去4S店維護自己的權(quán)益。李先生提出換鎖要求,卻歷經(jīng)多次協(xié)商未果。
字幕提示:
“你以后還想保修嗎?”
“把你們的名字列入豐田黑名單”。
“只要花區(qū)區(qū)幾萬塊錢,就把你老婆送到牢房里去”。
解說:
整車銷售、零部件、售后服務(wù)、信息反饋,這種從國外傳入中國的汽車特許經(jīng)營模式,4S店是一種以四位一體為核心的汽車特許經(jīng)營模式。核心含義是,汽車終身服務(wù)解決方案。但是,廣東東莞的兩位消費者,在東莞東部豐田4S店享受到的究竟是什么服務(wù)。
當(dāng)這位4S店工作人員準(zhǔn)確無誤地說出,消費者李先生的妻子從事的工作時,當(dāng)這位4S店經(jīng)理,要求李先生、楊先生簽一份協(xié)議,白紙黑字,威脅兩位車主,有義務(wù)協(xié)助豐田消除影響,不得再做引起豐田負面影響的事情時,我們不得不問,這到底是一家什么樣的豐田4S店?
楊先生:
讓豐田4S店都知道,我們這兩個人的名字,以后我們維修保養(yǎng)怎么辦。
李先生:
他們說已經(jīng)調(diào)查了我們家里的人了,我們老婆是我們做什么的,他說如果我們再去上訴的話,就會把我的老婆送進監(jiān)獄去。
解說:
兩位消費者的遭遇引發(fā)的是全社會的同聲譴責(zé),在事態(tài)不斷擴大,媒體紛紛報道后。該4S店的負責(zé)人對媒體解釋,對消費者發(fā)出恐嚇的主角,之所以言語失當(dāng),是因為老婆臨產(chǎn),壓力大而致,而“恐嚇門”的主角經(jīng)理態(tài)度也來了大逆轉(zhuǎn),表示會親自登門道歉。
昨天廣東東莞東部豐田公司也在網(wǎng)站發(fā)表公開致歉信,向兩位豐田消費者賠禮道歉。除了經(jīng)濟賠償,并承諾免費更換車鎖,贈送真皮坐套和汽車保養(yǎng)券。
楊先生 “恐嚇門”事件車主:
錢不是重要的問題,對我們來說安全才是重要的。
主持人:
4S店是搞服務(wù)的,怎么會這么牛?
白巖松(評論員):
看完這樣的新聞的時候,我估計所有的人都會嚇一跳,這件事情其實是由兩個部分構(gòu)成的:一個部分是技術(shù)問題。比如說這是汽車方面出現(xiàn)了兩個鑰匙可以互換,剛才我在看這個片子的時候,我就說,為什么現(xiàn)在相聲小品不行了,生活當(dāng)中的相聲小品精彩多了。你看它的時候,你想笑,但是內(nèi)在里頭你又笑不出來,但是畢竟它還是技術(shù)問題,要通過比如說索賠、維修等等是可以解決的,這是一個技術(shù)問題。
但是后者已經(jīng)演變?yōu)橐粋觸碰了法律邊界的一個非常嚴(yán)肅的法律問題,比如說這里包括恐嚇,而且包括了居然知道人家消費者老婆在哪兒工作,而且還要送到監(jiān)獄牢獄里頭去等等,這個性質(zhì)的惡劣程度遠遠超過前邊的技術(shù)問題。
主持人:
就是一家搞維修的,搞服務(wù)的4S店嗎?怎么可能對他服務(wù)的對象發(fā)出這樣的恐嚇呢?
白巖松:
沒有,他馬上會想到。你出現(xiàn)這一個問題的確太難看了,太有損自己品牌店形象,可能動了自己的“奶酪”,也就是動了自己的利益,為了保護自己的利益,甚至上升到了這樣一個恐怖地步。我覺得最后這個解釋很難去,有一句話我是不接受的,說老婆臨產(chǎn)壓力大,我覺得老婆臨產(chǎn)的時候,最知道老婆的好了,怎么還能威脅人家老婆呢?
主持人:
這件事之后,東莞東部豐田有一個公開信,公開信里面對自己所做這一切表示深切的懊悔,但問題是被媒體關(guān)注之前和被媒體關(guān)注之后,他們的反差這么大,判若兩人。我們怎么能夠相信,他們在公開信之后,道歉信之后,不再發(fā)生這樣的情況?
白巖松:
我覺得這就屬于一個危機攻關(guān)。危機攻關(guān)這個詞有的時候是正面的,有的時候也不一定是正面的。在危機攻關(guān)之前他采用了另外一種危機攻關(guān)的方式。也就是說,希望能通過恐嚇或者其他的性質(zhì)把這個事情給壓下來,這樣的話,仿佛大事化小,小事化了,這個事就跟不存在一樣,但是這個事情畢竟是在互聯(lián)網(wǎng)和更加開放時代,迅速地被公眾知道了,這個時候原來的方法是不好用的。于是他要轉(zhuǎn)為另外的一個方法去用,但是我唯一感到擔(dān)心的是事情是,這個店現(xiàn)在仿佛通過私了的方式去解決了,但是他該得到有關(guān)部門什么樣的處理?還有類似這樣店,又該得到什么樣的處理?這個事情的性質(zhì)究竟是什么?僅僅是一個消費的糾葛嗎?
主持人:
還有一個深層次的憂慮,這件事情通過兩個車主偶然的發(fā)現(xiàn),被曝光了。有多少事是我們不知道的?在4S店還存在。
白巖松:
因為在汽車的消費過程當(dāng)中,其實存在著嚴(yán)重的信息不對稱,再也不像是十幾年前我們爺爺輩那個時候,或者說父親那輩的時候老司機,既懂開車又懂維修,因為他沒招,那個時候車也沒那么復(fù)雜,也沒什么自動擋,F(xiàn)在一百個人里頭,估計99個人不太懂汽車機械常識。因此所有的機械維修、保養(yǎng)等等方面處于嚴(yán)重的信息不對稱,我們根本無法了解其中,因此巧了,這兩個是好朋友,因此才出現(xiàn)了這種事情。那我們馬上可以展開不太好的聯(lián)想,類似的事情還存在嗎?如果要是存在的話,我們怎么辦?如果有一天我們作為不知情的一方,被另外的鑰匙給打開了的時候,而我們又不認(rèn)識,出現(xiàn)了我們失竊的時候,我們又到哪兒說理去?
主持人:
沒錯,我們之所以信任4S店,是因為我們認(rèn)為它是假設(shè)在消費者,還有汽車廠商之間一個可信可靠的橋梁,但是問題是事實真的如此嗎?我們的節(jié)目稍后繼續(xù)。
(播放短片)
解說:
近日被曝光的“恐嚇門”錄音事件,事實上只是長期以來4S店各種問題的加強版,作為銷售、維修、配件和信息服務(wù)四位一體的汽車特許銷售店,4S店本是廠家和消費者之間的潤滑劑,可在現(xiàn)實中,卻經(jīng)常起到的是摩擦作用。
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