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黃光裕家族堅決要換陳曉 或再開股東大會

2010年11月03日 10:24 來源:南方都市報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  本周一,11月1日,按照國美電器大股東黃光裕此前的函件,應是國美與大股東雙方就非上市門店去留約定的最后期限,但黃光裕方面并未采用這種“殺敵一千,自損八百”的方式,國美暫未“分家”。

  但這并不意味著陳黃雙方談判進展順利- -恰恰相反,由于在陳曉去留問題上,雙方矛盾不可調和,本輪談判很可能以破裂告終:大股東方面極有可能再次召開董事會,要求驅逐陳曉;而陳曉方面也可再提增發(fā)事宜,稀釋黃光裕股權。這場拉鋸戰(zhàn)遠未結束。

  黃家提“2+1”方案堅決要換陳曉

  國美電器9月28日臨時股東大會結束之后,陳曉給杜鵑發(fā)了一條短信“咱們接著談吧!

  且戰(zhàn)且談。10月20日,黃光裕方面提出,要用“一攬子方案”解決“國美今后的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)始大股東在董事會的合理席位、非上市門店的統(tǒng)一經(jīng)營”等多個問題,其中最關鍵的一條,是陳曉的去留問題。

  消息人士透露,與黃光裕方面在9·28提出的用鄒曉春、黃燕虹替代陳曉、孫一丁的方案稍有區(qū)別,黃氏家族在本輪談判中提出了“2+1”方案,即要求在董事會中增加兩名黃光裕家族代表,將11人董事會增至13人;同時撤換陳曉。

  增加代表的訴求獲得了貝恩和陳曉方面的默許,但撤換要求遭到了堅決駁回。

  黃光裕方面最新一份聲明,表明了對陳曉的極度不信任和驅逐陳曉的決心:“公司過去一年多來的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營管理存在嚴重問題,陳曉先生應對此負責。創(chuàng)始大股東的訴求沒有改變,陳曉先生應該退出國美董事會!

  黃光裕方面更指責陳曉談判無誠意,“上市公司目前沒有為達成‘一攬子計劃’與創(chuàng)始大股東進行積極接觸,而是采取拖延的方式,繼續(xù)在排擠和損害創(chuàng)始股東的合法權益!痹摯矸Q,陳曉對談判采用“拖”字訣,以至于延誤了大股東一系列訴求的實施。

  國美:大股東訴求不能情緒化

  而在陳曉支持方看來,國美有太多經(jīng)營管理的事情要處理!肮芾韺訛榱诉@個事情(與黃家交戰(zhàn))已經(jīng)耗費了太多精力,本來這些精力都應該放在國美的持續(xù)發(fā)展上,誰有時間精力天天談判呢?業(yè)績一有問題,又成了罪狀!庇袊纼炔咳耸繉S家的喊話不以為然。

  “陳曉的去留其實在9月28日的股東大會上已經(jīng)由股東投票作出了決定,目前陳總是公司的靈魂人物,股東也是看到陳總對公司的貢獻以及成效才投了信任票,從某種意義上說是股東投資的對象,如果大會一結束陳總又很快離開,那是對投票股東的不負責任!眹婪矫姘l(fā)言人稱,換人的方案在此前股東大會上已經(jīng)被否決了,“我們尊重創(chuàng)始大股東的權利,但是不能情緒化!

  而陳曉本人也明確表示,將堅守崗位,“假如說你做了正確的事情,你不去維護,不去堅持,那實際上你最后會受到自己良心的譴責或者說你會對不起很多信任你的人。那顯然不應該是我今天做的選擇了!

  如果說,在黃光裕被拘前,陳曉扮演的更多是執(zhí)行者的角色,而在力挽國美于危難之際之后,陳曉已然成為國美戰(zhàn)略的最高決策者、核心人物。這種角色轉化不能見容于身陷囹圄的黃光裕,決裂不過是時間問題。

  陳曉希望,管理團隊和供應商能“統(tǒng)一思想”,站在自己的一方。8月時,他已經(jīng)對管理團隊進行過一次“抽查”———8月6日上午,國美內部召開緊急視頻會議,國美總部董事會、副總裁和各大區(qū)總經(jīng)理組成管理層以及各大區(qū)副總監(jiān)級別以上成員均被要求參加會議。

  會議要求管理團隊統(tǒng)一思想,無條件支持董事會決議。首先由總裁王俊洲表態(tài),支持董事會提出訴訟黃光裕的決定;之后,另一執(zhí)行董事魏秋立宣讀了一封致全體員工公開信,表明公司最高管理層對此事件態(tài)度。同時,要求員工支持董事會決議。

  會議更通過隨意點名的方式,要求部分高管在視頻會議上明確表態(tài),是否支持董事會。

  有不愿具名的供應商向南都透露,該公司亦接到國美方面發(fā)來的函件,要求供應商也表態(tài)支持現(xiàn)任董事會和管理層,“但我們不會去參與這種企業(yè)內部斗爭,沒有簽字!

  一位資深行業(yè)分析人士認為,陳曉的堅守也有經(jīng)濟利益上的考量———當年陳曉換股成為國美的股東,最高身家曾經(jīng)達到將近20億,而黃光裕出事之后,陳曉身家縮水至不到5億,“陳曉會想著把國美的股價抬上去后再離開”。

  無論怎樣,在陳曉看來,大股東對國美執(zhí)行層的影響力已成過去,“我可能是這個火箭(國美)的第二節(jié),這個企業(yè)未來有第三節(jié)第四節(jié)會接上去!

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【編輯:何敏】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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