敢闖:先上船后買票
真正讓李書福從一個(gè)生意人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)明星級企業(yè)家的,是轎車。不過,李書福造車,卻是始于生產(chǎn)摩托車。
海南的遭遇讓生意人李書福大受打擊。從海南回來后,李書福開始反思自己的投資戰(zhàn)略,重新尋找事業(yè)的起點(diǎn)。有一次,臺(tái)州市政府組織參觀一個(gè)摩托車廠。李書福發(fā)現(xiàn)制造摩托車原來如此簡單且利潤驚人,就毫不猶豫地殺入摩托車行業(yè)。1992年李書福成立了浙江吉利摩托車廠,1994年,李書福開發(fā)出國產(chǎn)豪華型踏板式摩托車。到1998年,吉利集團(tuán)摩托車產(chǎn)量達(dá)35萬輛,產(chǎn)值連續(xù)幾年高達(dá)20億—30億元,出口到22個(gè)國家,躋身全國民營企業(yè)前四強(qiáng)。
盡管摩托車生意讓李書福的財(cái)富進(jìn)一步增值,但李書福更大的野心卻是造車!早在1991年,李書福就打起了造車的主意。后來因?yàn)榕普諉栴},李書福先進(jìn)入摩托車生產(chǎn)。但生產(chǎn)汽車的想法隨著摩托車業(yè)務(wù)的快速發(fā)展而不斷膨脹。
1994年,李書福做出了一項(xiàng)令人吃驚的決定:造汽車。當(dāng)李書福將生產(chǎn)小轎車的想法告訴其家人之后,其親兄弟們極力反對。從而逼出了李書!耙粋(gè)沙發(fā)帶四個(gè)輪子”的經(jīng)典言論,并表示:“哪怕是傾家蕩產(chǎn),頭破血流,我也要干!”
當(dāng)時(shí),國家禁止民營企業(yè)造車。李書福耍起了先上船后買票的“手段”。為了獲得牌照,李書福面對國家汽車權(quán)威部門的領(lǐng)導(dǎo),懇求“請國家給我們一次失敗的機(jī)會(huì)吧”。
1998年第一輛吉利“豪情”在浙江省臨海市下線,標(biāo)志著李書福的汽車夢變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。12年時(shí)間,李書福通過不斷的兼并擴(kuò)張,在中國汽車行業(yè)殺出了一條血路,成為中國民營汽車“第一人”。2009年,吉利汽車完成銷量33萬輛,比2008年凈增10多萬輛,同比增長達(dá)48%;銷售收入超過140億元人民幣。
相比吉利的銷售業(yè)績,更讓同行記憶深刻的是李書福的一些“瘋狂言論”!耙褓u西瓜一樣賣汽車”、“通用、福特遲早要關(guān)門”、“合資就像是勾引我們抽鴉片”、“讓中國的汽車走向全世界,而不是讓全世界的汽車跑遍全中國”……正是這些言論,讓李書福獲得了汽車狂人這一頭銜。
敢為:最后一搏登上國際舞臺(tái)
李書福更大的野心,是走上國際市場,與業(yè)界大佬共舞。為此,早在2002年,李書福就開始了其海外并購之路,盡管這條路一路走來一路磕磕碰碰。今年3月4日,李書福作為全國政協(xié)委員,在京向國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)其“引進(jìn)來、走出去”的海外戰(zhàn)略,得到充分肯定。
“從很早開始,我們就定了要跨國收購的目標(biāo)了!崩顣=諏γ襟w介紹說。有一個(gè)鮮為人知的故事,那就是在2002年,李書福謀劃過收購羅孚,最終卻慢于競爭者一步;2006年,李計(jì)劃收購奔馳smart,因?yàn)橘u方合同過于苛刻而放棄。
2006年底,吉利在倫敦與英國錳銅公司正式簽署合資生產(chǎn)出租車的協(xié)議,成立上海英倫帝華合資公司。通過收購吉利成了英國一家有上百年歷史的著名汽車企業(yè)的控股股東,實(shí)現(xiàn)了英國品牌的中國制造,更為吉利增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力辟出一條新路。
2008年,吉利在金融危機(jī)背景下接收了澳大利亞DSI這家全球排名第二的汽車自動(dòng)變速器獨(dú)立生產(chǎn)商。吉利汽車在得知DSI破產(chǎn)消息后果斷地提出收購計(jì)劃,在15個(gè)買家中勝出,在不向銀行舉債的情況下僅用4個(gè)月在海外完成近3億元的融資。據(jù)說,當(dāng)時(shí)在親自考察過DSI之后,李書福便興奮地對手下說:“太劃算了,不用討論合同的細(xì)節(jié)了。趕快去簽合同,小事情就不計(jì)較了!睘榱思涌爝M(jìn)程,李不僅保留了DSI核心管理團(tuán)隊(duì),還同意維持原有的薪酬待遇甚至高額獎(jiǎng)金,無論經(jīng)濟(jì)是否低迷。
收購沃爾沃,讓李書福從汽車狂人一躍成為汽車大佬,并大步走向國際舞臺(tái)。吉利在汽車業(yè)已經(jīng)鋪開了巨大的攤子,對李書福來說,汽車很可能成為其職業(yè)生涯的最后一環(huán)(盡管目前李書福還只有47歲)。
現(xiàn)在,李書福已經(jīng)到達(dá)了職業(yè)生涯的最輝煌時(shí)期,收購沃爾沃使其儼然成為全球汽車產(chǎn)業(yè)版圖的一個(gè)醒目標(biāo)點(diǎn)。英國《每日電訊》近日剛評選出掌控世界汽車工業(yè)未來走勢的“五位重量級人物”名單中,除了美國總統(tǒng)奧巴馬、福特CEO兼總裁穆拉利、菲亞特老板馬爾基翁、豐田總裁豐田章男以外,就是吉利的李書福。
但名揚(yáng)天下的背后,李書福將踏上更為艱辛的征途。擁有全球頂級豪車品牌以及核心技術(shù)之后,李書福和吉利能否最終修成正果,現(xiàn)在仍是前途未卜。吉利從2007年開始由“造老百姓買得起的好車”,向“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購沃爾沃也是這種轉(zhuǎn)型的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。由此也可以說,李書福將要修煉的正果,也是中國汽車業(yè)由大變強(qiáng)的正果。
《華爾街日報(bào)》把李書福類比為亨利·福特,稱“他們身上都有著一股天然的農(nóng)民智慧,而且人格復(fù)雜”。
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