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    奔馳汽車的品牌復(fù)位:去“大奔化”
2010年01月22日 09:59 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  作為汽車的發(fā)明者和全球頂級豪車品牌,梅賽德斯-奔馳在中國人的心目中有著毋庸置疑的崇高認(rèn)知度和品牌聲望,“大奔”就是中國人對這個(gè)品牌的獨(dú)創(chuàng)注釋。

  不過,對梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司總裁兼首席執(zhí)行官麥爾斯來說,“大奔”二字卻意味著挑戰(zhàn)。因?yàn),根深蒂固的“大奔”形象遠(yuǎn)不是奔馳品牌的全部,這種長期形成的片面印象卻十分不利于中國消費(fèi)者對奔馳品牌達(dá)成更深度的認(rèn)知。奔馳在中國不應(yīng)只是一個(gè)適合達(dá)官顯貴“乘坐”的品牌,它卓越的操控性能絲毫不輸于氣派舒適的乘坐感受,更重要的是,其沉淀了超過120年的品牌內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有像其他國家市場那樣為消費(fèi)者所熟知。

  為此,奔馳加大了在中國的新產(chǎn)品投放力度,到目前為止,奔馳在中國市場上已經(jīng)投放了16個(gè)產(chǎn)品線、多達(dá)40余款車型,除了備受中國消費(fèi)者認(rèn)可的S級、E級產(chǎn)品外,還新增了B級、GLK、E Coupe、smart等全新的產(chǎn)品。與此同時(shí),品牌和營銷方面,拉近奔馳與中國消費(fèi)者的距離,將奔馳更多元化的品牌內(nèi)涵傳遞給中國市場,是麥爾斯2007年交給市場總監(jiān)毛京波的功課。

  市場的反應(yīng)是最真實(shí)的。在大多數(shù)人看來,奔馳在2008年和2009年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了品牌力的爆發(fā):成為國家大劇院戰(zhàn)略合作伙伴,宣布冠名世博會上海演藝中心,簽約章子怡、費(fèi)德勒代言全新產(chǎn)品,在太廟發(fā)布全新S級轎車,全面發(fā)力車展、試駕、展示、直郵等行之有效的二、三線市場營銷和傳播……與此同時(shí),F(xiàn)1營銷、藝術(shù)營銷、網(wǎng)球營銷、高爾夫營銷、公益營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等潮流手段也頻頻出自奔馳之手。

  “這僅僅是蓄勢,奔馳的發(fā)力剛剛開始!泵┎ū硎,“據(jù)全球權(quán)威機(jī)構(gòu)Interbrand于2009年發(fā)布的調(diào)研,梅賽德斯-奔馳是品牌價(jià)值最高的豪華品牌,品牌是一種力量,在中國,品牌和技術(shù)是我們領(lǐng)先于競爭對手的最大自信!

  奔馳的銷量也悄然間發(fā)生著巨大的變化。數(shù)據(jù)顯示,2009年,奔馳在中國的汽車銷量同比增長77%,創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到6.85萬輛,并一舉突破了此前預(yù)定的6.5萬輛銷量目標(biāo)。在進(jìn)口車領(lǐng)域,奔馳更以49518臺的銷量力壓寶馬(46834臺),排名第一。

  效果顯而易見!按蟊肌钡挠∮浾谥饾u淡去,越來越多的消費(fèi)者改變了奔馳遙不可及的固有印象,很多年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體也開始加入奔馳車主的行列。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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