頻 道: 首 頁|新 聞|國 際|財(cái) 經(jīng)|體 育|娛 樂|港 澳|臺(tái) 灣|華 人|留 學(xué) 生|教 育|健 康|汽 車
房 產(chǎn)|電 訊 稿|圖片·論壇|圖片庫|圖片網(wǎng)|華文教育|視 頻|供 稿|產(chǎn)經(jīng)資訊|廣 告|演 出
涓浗鏂伴椈緗?404欏甸潰
location.href = 'http://www.chinanews.com/'; } else { if (navigator.appName.indexOf("Explorer") > -1) { document.getElementById('totalSecond').innerText = second--; } else { document.getElementById('totalSecond').textContent = second--; } } }
■ 本頁位置:首頁新聞中心華人新聞
站內(nèi)檢索:
【放大字體】  【縮小字體】
海歸創(chuàng)業(yè):從小作坊到大公司 國際化才有機(jī)會(huì)(圖)

2006年09月07日 09:13


坐落于高新區(qū)的成都留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園外景。



張瑋近影

  盡管國內(nèi)諸多的機(jī)會(huì)和良好的市場環(huán)境為留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)提供了有利的條件,但創(chuàng)業(yè)的道路未必是一帆風(fēng)順。那些業(yè)績優(yōu)秀的公司背后往往有許多不為外人所知的艱辛。成都顛峰軟件有限公司就是這些在逆境中謀求發(fā)展的海歸企業(yè)中的佼佼者之一。

  張瑋有一個(gè)夢想,這個(gè)夢想隨著事業(yè)的逐步發(fā)展而愈加清晰。這位曾移民加拿大的重慶漢子,希望通過努力,讓公司成為全球領(lǐng)先的IT企業(yè)。

  2001年技術(shù)移民到加拿大后,不過一年張瑋就回來了!疤e了,在那邊幾乎沒做多少事情,我可不想一輩子無所事事地在國外閑散到老,所以2002年我就回成都創(chuàng)辦公司。”

  從2002年創(chuàng)辦公司時(shí)幾乎不懂軟件外包,發(fā)展到目前成為成都地區(qū)甚至西南地區(qū)軟件外包行業(yè)的領(lǐng)袖,張瑋和他的顛峰軟件的業(yè)績經(jīng)歷了一些不為外人所知的艱辛!坝刑啻喂静铧c(diǎn)死掉,還好我們熬過來了,事業(yè)漸漸做大了!睆埇|這樣描述公司的發(fā)展過程。

  起步:從小作坊到大公司

  2002年4月公司剛剛創(chuàng)立時(shí),張瑋并沒有專門的辦公地點(diǎn),家里的客廳、臥室成了他們的辦公室!捌鋵(shí)那時(shí)候也沒想要把公司做多大,只是說幾個(gè)人先完成一些項(xiàng)目,總不能在成都也閑著吧!彪S著公司人員增多,家里活動(dòng)不開了,公司搬到紅瓦寺學(xué)府花園,公司總算有了一個(gè)真正的窩了。

  但公司運(yùn)作還相當(dāng)艱難,沒有名氣,沒有規(guī)模,公司難以找到大的項(xiàng)目做。“手頭的項(xiàng)目完成后回加拿大算了。”起步階段的張瑋有時(shí)也想到放棄,當(dāng)時(shí)還是很希望到國外繼續(xù)生活。有一次開完會(huì),幾個(gè)人到露臺(tái)上,憧憬未來!皟扇旰,希望不要像現(xiàn)在這樣到處去找項(xiàng)目做,到時(shí)候人家一說到軟件外包,就自然會(huì)找到我們,至少在成都也要成為行業(yè)龍頭!

  2004年底,張瑋的公司由最初的4個(gè)人,發(fā)展到200多人,公司搬遷到高新區(qū)孵化園。到當(dāng)年年底的時(shí)候公司已經(jīng)在北美地區(qū)發(fā)展了美國五個(gè)城市、加拿大三個(gè)城市的代表處或者合作伙伴,市場渠道的布局基本形成。當(dāng)年12月,顛峰軟件通過科技部“歐美出口試點(diǎn)企業(yè)(COSEP)”認(rèn)證。

  蛻變:引進(jìn)新型管理體系

  業(yè)務(wù)發(fā)展、人員增多讓張瑋面臨了前所未有的新困難。最初的小作坊時(shí)代,很多事情張瑋都是親自參與,包括發(fā)展業(yè)務(wù),做技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)等等。

  “那個(gè)時(shí)候自己完全應(yīng)付得過來,畢竟規(guī)模小,業(yè)務(wù)量也不是很大。但到2004年的時(shí)候,我覺得這種方式再也無法保證公司有效運(yùn)行了。自己每件事情都去操心,事情多得不得了,忙得暈頭轉(zhuǎn)向,也做不好,公司總處于一種混亂狀態(tài)!

  到2004年末的時(shí)候,雖然還有一些員工不理解不支持,張瑋還是堅(jiān)決引入了SMS(現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系)。新的管理體系并未立即見效,“要接納這種與以前完全不同的管理方式并不容易,我自己覺得轉(zhuǎn)化的過程是一種蛻變的煎熬,出了問題的時(shí)候往往成為一部分人攻擊這種方式的借口。但我知道,轉(zhuǎn)化是遲早都要經(jīng)歷的,晚痛不如早痛,越早適應(yīng)我們生存的機(jī)會(huì)就更大。2005年年末的時(shí)候,SMS開始見效,逐漸成為了企業(yè)內(nèi)在的一部分,公司進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段!

  “我算是把自己解放出來了,不必去操心具體繁瑣的事務(wù),主要負(fù)責(zé)公司的發(fā)展方向,外部資源、融資等問題,F(xiàn)在很多事情我想插手都難了,公司員工各司其職,運(yùn)行很有條理。”

  “我想這也是我出國的一點(diǎn)收獲吧,就是克服了一種恐懼感,敢于同國際公司打交道,自己的視野也放得比較廣,基本是以一種全球化的角度來看行業(yè)的發(fā)展。走國際化的道路也是軟件外包行業(yè)本身的特點(diǎn)決定的,軟件外包客戶更多的是在美國、歐洲等地,你必須走出去才能獲得發(fā)展機(jī)會(huì)!(來源:《人民日報(bào)海外版》;作者:李龍俊)

 
編輯:王海波】
:::相 關(guān) 報(bào) 道:::
·海歸心酸事:留學(xué)花30萬 回國月薪3000
·國外安家國內(nèi)創(chuàng)業(yè) 探尋成都海歸獨(dú)特的心路歷程
·海歸到海待:人才并未過剩 價(jià)值鏈斷裂
·建留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園推優(yōu)惠政策 深圳“海歸”天地寬
··9成雇主指海歸競爭力下降 ·調(diào)查:留學(xué)值不值?
·九成雇主認(rèn)為“海歸”競爭力下降
·記者調(diào)查:海歸成海待 留學(xué)到底值不值?
 

涓浗鏂伴椈緗?404欏甸潰
location.href = 'http://www.chinanews.com/'; } else { if (navigator.appName.indexOf("Explorer") > -1) { document.getElementById('totalSecond').innerText = second--; } else { document.getElementById('totalSecond').textContent = second--; } } }

  打印稿件
 
涓浗鏂伴椈緗?404欏甸潰
location.; } else { if (navigator.appName.indexOf("Explorer") > -1) { document.getElementById('totalSecond').innerText = second--; } else { document.getElementById('totalSecond').textContent = second--; } } }
[每 日 更 新]
- 中國赴日留學(xué)人員人數(shù)累計(jì)達(dá)到九十萬人
- 臺(tái)"陸委會(huì)"副主委:江陳會(huì)對兩岸關(guān)系具重要意義
- 大陸海協(xié)會(huì)副會(huì)長張銘清抵臺(tái)灣 參加學(xué)術(shù)研討會(huì)
- 國產(chǎn)新舟60支線飛機(jī)成功首航 飛行平穩(wěn)噪音不大
- 阿利耶夫再次當(dāng)選阿塞拜疆總統(tǒng) 得票率為88.73%
- 九名中國工人在蘇丹遭綁架 大使館啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制
- 證監(jiān)會(huì):城商行等三類企業(yè)暫停上市的說法不準(zhǔn)確
關(guān)于我們】-新聞中心 】- 供稿服務(wù)】-資源合作-【留言反饋】-【招聘信息】-【不良和違法信息舉報(bào)
有獎(jiǎng)新聞線索:(010)68315046

本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者依法必究。

法律顧問:大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
[京ICP備05004340號] 建議最佳瀏覽效果為1024*768分辨率