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　　人們常說(shuō)時(shí)尚速朽，潮流短命，但這樣的定律對(duì)于伊夫·圣·洛朗并不成立

　　★ 文/戴婧婷

　　6月1日，長(zhǎng)年受病痛折磨的圣·洛朗在巴黎去世。

　　對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，伊夫·圣·洛朗應(yīng)該不算陌生。早在1985年，圣·洛朗就在中國(guó)美術(shù)館舉辦了時(shí)裝展覽，當(dāng)然，那時(shí)候只有少數(shù)文藝青年去美術(shù)館享受了那次視覺(jué)沖擊。大眾對(duì)圣·洛朗的認(rèn)知大多來(lái)自1998年的法國(guó)世界杯，在決賽前的揭幕典禮上，300位模特展示了他40年來(lái)設(shè)計(jì)的經(jīng)典服裝。

　　圣·洛朗或許是除夏奈爾、迪奧之外在中國(guó)最為人所知的法國(guó)設(shè)計(jì)師。

　　年少成名的時(shí)裝金童

　　　　25歲的圣·洛朗創(chuàng)立了個(gè)人品牌

　　圣·洛朗的確是巴黎風(fēng)格的末代大師，同時(shí)又是現(xiàn)代女裝時(shí)尚的奠基人。并率先將時(shí)尚帶入了全球化大眾奢侈品工業(yè)。

　　在成名永遠(yuǎn)不嫌早的時(shí)尚圈，圣·洛朗是少年得志的典范。1936年出生于法國(guó)殖民地阿爾及利亞一個(gè)富裕家庭，19歲成為迪奧的學(xué)徒，21歲接任去世的迪奧擔(dān)任女裝設(shè)計(jì)師大獲成功。雖然他的激進(jìn)實(shí)驗(yàn)招致迪奧老顧客的反對(duì)，隨后被迫應(yīng)征入伍參加阿爾及利亞戰(zhàn)爭(zhēng)精神面臨崩潰，但這只是其職業(yè)生涯中的小小挫折。戰(zhàn)場(chǎng)歸來(lái)后，25歲的圣·洛朗創(chuàng)立了個(gè)人品牌。

　　六七十年代是圣·洛朗創(chuàng)作的巔峰，他發(fā)明了多種革命性的款式。從垮掉一代到嬉皮士、女權(quán)運(yùn)動(dòng)，所有的社會(huì)潮流都體現(xiàn)在他的服裝中。他是第一個(gè)使用黑人模特的設(shè)計(jì)師，水手衣、郁金香線條、騎士裝、中性裝、透視裝等挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一個(gè)接一個(gè)，這20年，時(shí)尚界幾乎完全處于圣·洛朗的陰影之下。與他同時(shí)代的設(shè)計(jì)師，包括Oscar de la Renta、Calvin Klein在內(nèi)，無(wú)論有多么出色，都無(wú)法避免地受到他的影響。

　　圣·洛朗對(duì)藝術(shù)和文化符號(hào)信手拈來(lái)的自如運(yùn)用也廣泛地為人所稱(chēng)道，他把蒙德里安、梵·高、馬蒂斯、畢加索的藝術(shù)作品變?yōu)闀r(shí)尚元素，同時(shí)完美地繼承了法國(guó)時(shí)尚風(fēng)格，充滿(mǎn)了高貴、誘惑又機(jī)智的法國(guó)女性氣質(zhì)，經(jīng)常出現(xiàn)在他的秀場(chǎng)第一排的法國(guó)女星凱瑟琳·德納芙堪稱(chēng)圣·洛朗的最佳代言人。

　　70年代末享樂(lè)氣氛逐漸興起，圣·洛朗把頹廢變成一種極具誘惑力的“商品”，他推出“鴉片”香水，渲染病態(tài)美的趣味讓這款香水在澳大利亞被禁。而他的服裝設(shè)計(jì)也充斥著俄羅斯、西班牙、摩洛哥和中國(guó)的異國(guó)情調(diào)。

　　“YSL”已成為一種標(biāo)準(zhǔn)

　　他的退場(chǎng)也標(biāo)志著設(shè)計(jì)大師年代的落幕。

　　圣·洛朗是販賣(mài)頹廢情調(diào)的高手，他本人也過(guò)著放縱到幾近自我毀滅的生活。酒精和性為他帶來(lái)創(chuàng)意的活力，就在他個(gè)人生活的最低谷，還推出了職業(yè)生涯中最驚人的時(shí)裝發(fā)布會(huì)之一，1976年10月他根據(jù)《卡門(mén)》設(shè)計(jì)的時(shí)裝系列包括300多件作品，足足走了3小時(shí)(一般的時(shí)裝秀只有十幾分鐘)。

　　進(jìn)入80年代，圣·洛朗在參軍時(shí)落下的精神問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重，加之長(zhǎng)期沉溺于毒品和酒精，他數(shù)次接受治療。后來(lái)幾乎發(fā)展到了自虐的程度，一天抽150支煙，喝酒以公升計(jì)，又或者為了戒酒一天喝25瓶可樂(lè)，甚至需要被人推上天橋、跌跌撞撞地完成謝幕。也許他自己就是那種陰郁情趣的最佳代言人，他也曾親自裸身上陣拍攝香水廣告。

　　這位年少成名的大師似乎永遠(yuǎn)停留在了青春期中，他無(wú)比地戀舊。周?chē)�環(huán)繞著40多年前就認(rèn)識(shí)的老友，拍檔也還是早年和他一起闖蕩的戀人，連狗都總是取同樣的名字，他害怕生活改變。

　　但是，進(jìn)入90年代后，圣·洛朗基本上只是在重復(fù)自我。1999年，Gucci收購(gòu)了他的品牌，這是一次意味深長(zhǎng)的交班，Tom Ford取代圣·洛朗統(tǒng)管YSL品牌。他設(shè)計(jì)的YSL成衣缺乏圣·洛朗式的浪漫、詩(shī)意和激情，而販賣(mài)簡(jiǎn)潔、性感和酷。

　　以市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，理性的Ford絕對(duì)是極有保障的設(shè)計(jì)師，而圣·洛朗的冒險(xiǎn)則充滿(mǎn)了不穩(wěn)定的因素，所以Ford成為那個(gè)時(shí)尚年代夾道歡迎的寵兒。

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