本期嘉賓:
廈門大學能源經(jīng)濟研究中心主任 林伯強
復旦大學經(jīng)濟學院教授 李忠伯
東方艾威咨詢有限公司行業(yè)分析師 戚宏森
中國煤炭信息網(wǎng)資深評論員 康超林
華中科技大學能源學院教授 姚 江
中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師 宋 亮
最后一次煤電銜接會終于落下帷幕,這一次,電企沒與煤企做過多的爭斗,頗為爽快地答應了煤企的幾乎所有要求——重點電煤價格每噸上浮30元至50元。
依據(jù)中國煤炭市場網(wǎng)統(tǒng)計結(jié)果顯示,雙方簽約量將超過17億噸,是國家發(fā)改委原本預期的兩倍。發(fā)電企業(yè)將為煤價上漲多付出至少600億元以上的燃料成本。
近年來,由于電煤逐步與市場接軌,價格持續(xù)攀升,而電價一時難以啟動價格聯(lián)動機制,電力企業(yè)普遍宣稱虧損,電力供應持續(xù)吃緊!懊号c電”的矛盾幾乎總在遇到極端天氣或者供需嚴重失衡時,以電力方拉閘限電的做法集中爆發(fā)。
此番煤電博弈,為何煤企能一擊致勝?是否與煤企的大規(guī)模整合有關(guān)?電企與煤企的爭斗會否就此結(jié)束?電企的痛快妥協(xié),是意味著從此“認命”,還是因為看到“煤電聯(lián)動”的新希望?誰將為電企多付的600億元買單?企業(yè)和消費者將被迫接受電價的快速上漲?煤電爭斗,將對兩大產(chǎn)業(yè)的最終發(fā)展產(chǎn)生何種影響?
為此,本報特邀多位專家和分析師,就上述問題進行深度探討。
話題一 談判制勝法寶何在
此輪煤電談判,煤企的勝利頗為徹底,電煤價格漲幅達到5%至10%,電企的成本因此大幅度上漲。那么,為何電企痛快達成妥協(xié)協(xié)議,以山西省為首的多個省份煤企整合是否進一步抬升了煤企的優(yōu)勢地位?
【正方】 重組提升話語權(quán)
康超林:煤企掌握話語權(quán)
山西煤炭資源整合已接近尾聲,今年,內(nèi)蒙古、山東、河南等地都將開始煤炭資源整合。煤炭資源相對集中,短期內(nèi)可能會導致供應量減少,但同時,煤炭企業(yè)話語權(quán)將更強,大企業(yè)將在整合中獲益,煤炭上市公司的后備資源也將增加。
戚宏森:高議價能力+低成本擴張
一方面,通過整合,資源進一步向大型煤礦集中,提高了對產(chǎn)量的自我控制能力和議價能力,這有利于行業(yè)長遠發(fā)展。另一方面,資源整合是以國有大型龍頭企業(yè)為主體,收購中小煤礦,有利于區(qū)域龍頭企業(yè)的低成本擴張。
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