中新社北京十二月十四日電題：聯(lián)想，從多元化到專(zhuān)業(yè)化的回歸

　　作者俞嵐

　　自二○○一年P(guān)C巨頭聯(lián)想推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，外界對(duì)此爭(zhēng)議頗多。三年過(guò)去了，種種跡象表明，聯(lián)想正從多元化重新回歸到專(zhuān)業(yè)化。業(yè)內(nèi)分析人士指出，聯(lián)想回歸專(zhuān)業(yè)化，重新追求做PC領(lǐng)域老大，是對(duì)前一階段多元化的總結(jié)和糾正。

　　那么，作為當(dāng)局者，柳傳志又是如何評(píng)價(jià)多元化戰(zhàn)略，如何解釋聯(lián)想目前的這種轉(zhuǎn)變的呢？昨日在與記者的交流中，柳坦言：“當(dāng)時(shí)做出多元化決策是對(duì)形勢(shì)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀造成的。對(duì)多元化發(fā)展的復(fù)雜性估計(jì)不足。在宏觀上沒(méi)有想透徹，看清楚�！�

　　的確，在實(shí)施多元化戰(zhàn)略的三年中，聯(lián)想的發(fā)展并不盡如人意，與預(yù)期差距甚大。二○○二財(cái)年，聯(lián)想僅僅完成了一百九十二點(diǎn)七億港元的銷(xiāo)售量，比預(yù)定的二百六十億元人民幣的目標(biāo)差了百分之二十多。二○○三財(cái)年情況進(jìn)一步嚴(yán)重，只完成了二○二點(diǎn)三億港元的銷(xiāo)售收入，僅比上一財(cái)年提高了百分之五。在三年的時(shí)間里，聯(lián)想累計(jì)只完成了百分之五十的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，百分之二十六的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　聯(lián)想不僅新拓業(yè)務(wù)前景暗淡，核心業(yè)務(wù)也面臨來(lái)自戴爾等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner Dataquest發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示，二○○三年，聯(lián)想PC的出貨量增加了百分之十五點(diǎn)一，市場(chǎng)占有率為百分之二十一點(diǎn)三，而戴爾出貨量的增長(zhǎng)高達(dá)百分之六十三，在國(guó)內(nèi)電腦銷(xiāo)售榜上躍居第二，并且增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不減。

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在一串串鮮活的數(shù)據(jù)面前，聯(lián)想在反思。

　　柳傳志說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為PC主業(yè)的利潤(rùn)足以支撐整個(gè)集團(tuán)的多元化。對(duì)形勢(shì)把握有差池，導(dǎo)致精力過(guò)于分散，最終影響到核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升�！�

　　“集團(tuán)實(shí)際上對(duì)多元化業(yè)務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)及管理能力不足�！睏钤獞c在此前亦對(duì)記者如是表示。顯然，聯(lián)想高層今天對(duì)多元化決策有了更透徹的理解。

　　多元化的失利，使得聯(lián)想不得不重新定位企業(yè)今后的發(fā)展方向。近兩年，在聯(lián)想一系列的動(dòng)作中，人們嗅出了一些不一樣的味道。無(wú)論是出售全部的IT服務(wù)和IT咨詢(xún)業(yè)務(wù)，裁減百分之十的員工，還是近期的收購(gòu)IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，聯(lián)想都在釋放著這樣一個(gè)信號(hào)：聯(lián)想正從多元化重新回歸到專(zhuān)業(yè)化。

　　在聯(lián)想集團(tuán)二○○四年第三季業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，楊元慶稱(chēng)，公司對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的劃分，將專(zhuān)注于發(fā)展已經(jīng)非常擅長(zhǎng)及有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的PC及相關(guān)產(chǎn)品。楊元慶將聯(lián)想的這種轉(zhuǎn)型稱(chēng)之為“專(zhuān)注”。柳傳志昨日亦表示：“聯(lián)想要從宏觀上進(jìn)行調(diào)整，下一階段，側(cè)重于專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展�！�

　　“專(zhuān)注”也好，“專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化”也好，聯(lián)想戰(zhàn)略風(fēng)標(biāo)轉(zhuǎn)向確是事實(shí)。事實(shí)上，聯(lián)想的轉(zhuǎn)型不僅僅是對(duì)多元化受挫，自身增長(zhǎng)乏力做出的反應(yīng)，更是對(duì)未來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的考察和思索之后做出的戰(zhàn)略性調(diào)整。

　　據(jù)IDC預(yù)測(cè)，二○○四年及二○○五年，全球個(gè)人電腦約有達(dá)百分之十一以上的成長(zhǎng)率，直至二○○八年則稍緩約為百分之五。出貨總值預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年成長(zhǎng)達(dá)百分之五以上，而后至二○○八年成長(zhǎng)約百分之三。IDC預(yù)期亞太區(qū)PC出貨量在未來(lái)預(yù)測(cè)期間內(nèi)成長(zhǎng)仍可維持百分之十到百分之十五。中國(guó)則可能達(dá)到百分之二十以上。

　　“PC行業(yè)至少還有二千多億美元的市場(chǎng)空間”。柳傳志言語(yǔ)間對(duì)聯(lián)想的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。

　　面對(duì)著來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)壓力和自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，聯(lián)想從眾多市場(chǎng)的跟隨者回歸到PC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。聯(lián)想在尋求突圍。但專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化是否是坦途一片，各界拭目以待。