中新網(wǎng)9月1日電 美國財政部長斯諾本周將抵達北京，對中國進行為期兩天的訪問，并將分別同中國人民銀行行長周小川和中國財政部部長金人慶舉行會談。北京晨報報道說，和中國金融界高層探討備受世人矚目的匯率問題，將是斯諾此行的重要目的。
官方人民日報今天刊文稱，面對國際上一些要求人民幣升值的聲音，中國已亮出了自己的態(tài)度：保持人民幣匯率基本穩(wěn)定。
文章說，如果說5年前，當亞洲金融危機肆虐時，中國政府承諾人民幣不貶值、保持匯率穩(wěn)定是理性、正確和負責任的，那么，5年后的今天，繼續(xù)保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定，同樣是理性、正確和負責任的。
文章指出，匯率變化好比一柄“雙刃劍”，對經(jīng)濟、金融有利有弊。權(quán)威人士認為，如果人民幣在近期盲目升值，將對中國的經(jīng)濟、金融產(chǎn)生較大的負面影響，可謂弊大于利，得不償失。
一些國家要求人民幣升值，最主要的“理由”就是中國向世界輸出了通貨緊縮。文章就此細作剖析稱，這種“理由”和“邏輯”十分荒謬。一方面，中國并沒有向世界輸出通貨緊縮，因此人民幣也沒有必要升值。中國畢竟是一個發(fā)展中國家，中國的商品對其他國家的物價水平還不能產(chǎn)生決定性的沖擊。比如，中國對日本、美國的出口總值占這兩個國家GDP的比重不到2%和1%，且主要集中在低附加值產(chǎn)品上，根本不足以影響其價格水平。事實上，日本的通貨緊縮緣起于泡沫經(jīng)濟的破滅，美國的經(jīng)濟疲軟來源于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，將經(jīng)濟不景氣歸咎于中國，把板子打在人民幣匯率上，顯然是站不住腳的。
另一方面，即使人民幣升值，也不會從根本上改變中國商品的國際競爭力。據(jù)世界勞工組織統(tǒng)計，目前中國制造業(yè)每年的人工成本約為1200美元，僅相當于日本的2.1%和美國的2.2%。中國商品的主要優(yōu)勢就在于低工資低成本。即使中國勞動力的工資由于人民幣升值而提高一倍，仍然不到美國勞動力工資的5%，美國生產(chǎn)同樣的勞動密集型產(chǎn)品仍然沒有競爭優(yōu)勢。
文章指出，要求人民幣升值不僅無助于一些國家經(jīng)濟狀況的改觀，還會讓它們“搬起石頭砸自己的腳”，比如，會損害這些國家在華企業(yè)的利益。日本貿(mào)易振興會對1300多家在華日本企業(yè)的調(diào)查顯示，50%以上的日本企業(yè)主要業(yè)務在出口方面，如果人民幣升值，他們將首當其沖地受到影響。調(diào)查表明，絕大部分在華日本企業(yè)不希望人民幣升值。
文章亦認為，保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定則有利于亞洲和世界。匯率穩(wěn)定會帶動中國出口增長，發(fā)達國家能更多地從中國進口初級產(chǎn)品和輕工業(yè)制品，有利于其調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟發(fā)展水平。與此同時，匯率穩(wěn)定會帶來中國經(jīng)濟金融的穩(wěn)定，從而放大中國的進口需求，進而推動其他國家的出口擴張。
有人概括，匯率穩(wěn)定將使中國在國際市場上成為有效的“供給者”和巨大的“需求方”，因此，中國選擇匯率穩(wěn)定，是對亞洲和世界發(fā)展負責的表現(xiàn)。
文章還援引學者觀點特別指出，一些西方國家頻頻呼吁人民幣升值，背后還另有原因。有的是出于嫉妒，有的是為了轉(zhuǎn)移國內(nèi)對當局的指責，有的則是為了爭取國內(nèi)制造業(yè)的選票。1985年9月，日本與西方國家簽署了《廣場協(xié)議》，日元被迫升值了30%，這已成為引發(fā)日本經(jīng)濟多年衰退的重要因素之一。18年過去了，這樣的覆轍，中國再也不能重蹈了！
回眸人民幣匯率(鏈接)
改革開放以前，我國實行固定匯率制度。1978年，人民幣匯率約為1美元兌1.7元人民幣。
1979年，允許企業(yè)創(chuàng)匯按比例留成。1980年，企業(yè)多余外匯可以到官辦的外匯調(diào)劑市場交易，因而在官方匯率之外，又產(chǎn)生了調(diào)劑匯率。
1981年至1984年，官方匯率實行兩種價格：對外公開掛牌價格和對內(nèi)貿(mào)易結(jié)算價格。1985年，這兩種匯率并軌，統(tǒng)一實行1美元兌2.8元人民幣的官方匯率。到1993年底，官方匯率為1美元兌5.8元人民幣，調(diào)劑匯率為1美元兌8.7元人民幣。
1994年，外匯管理體制進行了重大改革，官方匯率與外匯調(diào)劑市場匯率并軌，開始實行以市場供求為基礎的、單一的、有管理的浮動匯率制度。其后，人民幣匯率穩(wěn)中趨升。但從1997年以來，人民幣匯率基本保持在1美元兌8.28元人民幣的水平上。
