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央視自析末位淘汰:并非僅僅依據(jù)收視率和廣告

2003年07月14日 13:58

  中新網(wǎng)7月14日電 《收視率低就該淘汰?請(qǐng)給“讀書”一點(diǎn)“時(shí)間”》、《評(píng)央視末位淘汰制:收視率低就該下崗嗎》、《央視10個(gè)欄目消失“末位淘汰制”引發(fā)爭議》……據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道,當(dāng)此類新聞在各個(gè)報(bào)紙、網(wǎng)站上被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候,帶著大家的質(zhì)疑、不解,該臺(tái)記者走訪了中央電視臺(tái)總編室觀眾聯(lián)系處處長虢亞冰,以及觀眾聯(lián)系處數(shù)據(jù)分析科科長劉志忠。

  眾說紛紜的末位淘汰制究竟從何而來?

  2002年,在中央電視臺(tái)工作會(huì)議上,趙化勇臺(tái)長明確提出:“要建立全臺(tái)各頻道節(jié)目操作評(píng)測體系,通過科學(xué)的評(píng)測標(biāo)準(zhǔn),向精確管理的方向邁進(jìn),全面把握欄目運(yùn)作狀況,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)制片人工作,在欄目間形成良好的競爭局面,促進(jìn)欄目質(zhì)量提高。”于是,中央電視臺(tái)總編室根據(jù)授權(quán),開展了節(jié)目評(píng)價(jià)及欄目警示淘汰課題的研究工作。課題組充分吸收國內(nèi)外電視節(jié)目評(píng)價(jià)理論的研究成果,參照ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,采用同行業(yè)普遍認(rèn)可的評(píng)價(jià)參數(shù)和計(jì)算方式,在相關(guān)節(jié)目部門試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定了《中央電視臺(tái)節(jié)目綜合評(píng)價(jià)體系方案》和《中央電視臺(tái)欄目警示暨淘汰條例》。

  在此之前,我國電視界還沒有一套科學(xué)、全面、權(quán)威和操作性強(qiáng)的節(jié)目評(píng)價(jià)體系,因此欄目增減沒有可資參考的量化依據(jù),優(yōu)勝劣汰無法切實(shí)執(zhí)行。這兩個(gè)文件的出臺(tái),無疑使得欄目的優(yōu)勝劣汰有章可循。而這一章法并非文字的條條框框,而是用實(shí)實(shí)在在的數(shù)字說話。這些數(shù)據(jù)的分析整理工作就是由總編室觀眾聯(lián)系處完成的。

  誰說收視率低就該淘汰?

  記者:收視率是否是決定末位淘汰的惟一標(biāo)準(zhǔn)?

  虢亞冰:收視率不是惟一的標(biāo)準(zhǔn),我們有三項(xiàng)指標(biāo)。整個(gè)欄目評(píng)價(jià)體系是由客觀指標(biāo)、主觀指標(biāo)、成本指標(biāo)三項(xiàng)基本指標(biāo),通過加權(quán),來形成節(jié)目的綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。所謂“客觀指標(biāo)”是以收視率為基礎(chǔ),兼顧頻道、時(shí)段、節(jié)目類別等影響收視率的因素,得到被修正后的收視率;“主觀指標(biāo)”是綜合專家、領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)節(jié)目評(píng)價(jià)結(jié)果的量化值;“成本指標(biāo)”則是反映節(jié)目投入產(chǎn)出狀況的量化值。三項(xiàng)指標(biāo)分別被賦予5:3:2的權(quán)重。也就是說,如果以滿分100分來計(jì)算,其中50分來自被修正的收視率,30分來自節(jié)目評(píng)價(jià)結(jié)果,20分取決于投入產(chǎn)出狀況。

  記者:什么叫被修正后的收視率?

  虢亞冰:一個(gè)欄目的收視率算出來以后,因?yàn)橐琶,這就要考慮頻道落地率、節(jié)目播出時(shí)段和節(jié)目類型三重因素。因此,修正后收視率有三個(gè)方面的修正:頻道加權(quán)重、時(shí)段加權(quán)重、節(jié)目類型加權(quán)重。這樣收視率就不僅僅是孤立的收視率,加入這三方面的加權(quán)之后已經(jīng)是一個(gè)比較公平的數(shù)據(jù)。

  不同的頻道,它的落地情況不同,收視率肯定也會(huì)有增加或減少;黃金時(shí)段的節(jié)目收視率肯定會(huì)好,權(quán)重就小,非黃金時(shí)段收視率相對(duì)就會(huì)差一些,權(quán)重就大;還有節(jié)目類型,像新聞?lì)惞?jié)目,比如《新聞聯(lián)播》,肯定受眾群就大一些,權(quán)重就小一些,而教學(xué)類節(jié)目,可能它的觀眾群就小一些,權(quán)重就大一些。欄目的收視率經(jīng)過所有這三項(xiàng)的加權(quán),得到的數(shù)據(jù)就叫被修正后的收視率。加權(quán)的依據(jù)來自全國電視觀眾收視形態(tài)調(diào)查。這個(gè)調(diào)查我們每年都做一次。根據(jù)去年的調(diào)查結(jié)果來確定今年的三項(xiàng)權(quán)重,這個(gè)權(quán)重特別重要。

  記者:那么修正之前的收視率是怎么來的呢?

  劉志忠:是委托央視索福瑞做的全國的收視率調(diào)查。收視率是通過測量儀測得的,絕對(duì)是準(zhǔn)確的,并且精確到每分鐘。其實(shí)測量儀甚至可以精確到十幾秒,考慮到數(shù)據(jù)量的問題,現(xiàn)在最小單位是一分鐘。

  記者:對(duì)于每一個(gè)節(jié)目都是這樣的嗎?

  劉志忠:都是這樣的。精確到一分鐘。

  記者:那這個(gè)數(shù)據(jù)是從哪兒來的呢?

  劉志忠:有一個(gè)概念叫做全國抽樣調(diào)查,比如在全國十幾億觀眾當(dāng)中抽取一部分代表,那么這部分代表每天的收視行為都在變化,就影響到節(jié)目的收視情況變化。這部分代表就是一個(gè)樣本框。樣本框的選取是科學(xué)的,它真實(shí)地反映了我們國家觀眾城鄉(xiāng)、年齡、性別等各自不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。參加這個(gè)樣本框的認(rèn)證專家都是國內(nèi)的頂級(jí)專家。我們現(xiàn)在從央視索福瑞得到的數(shù)據(jù)的相對(duì)誤差是跟國際接軌的,是在國際標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)的。央視索福瑞目前在國內(nèi)是最大的媒介調(diào)查公司,其數(shù)據(jù)的可信性還是很高的。

  記者:您剛剛提到的主觀指標(biāo)是怎樣量化的呢?

  虢亞冰:以剛才的舉例,如果節(jié)目評(píng)價(jià)結(jié)果占30分的話,那么這里面有10分的專家評(píng)價(jià),10分的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),10分的全國觀眾滿意度評(píng)價(jià)。我們的專家找的是中央電視臺(tái)內(nèi)的,沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,具有高級(jí)職稱的一批業(yè)務(wù)骨干。他們能夠掌握我們現(xiàn)在節(jié)目內(nèi)容的變化和節(jié)目形態(tài)的變化,了解節(jié)目的一般制作規(guī)律,因此他們掌握的情況比較前沿,能夠體現(xiàn)專家的水平。領(lǐng)導(dǎo)更多地是從節(jié)目導(dǎo)向、節(jié)目質(zhì)量,還有從頻道管理者角度來評(píng)價(jià)欄目總體表現(xiàn)。全國觀眾滿意度評(píng)價(jià)來自我們委托央視索福瑞做的調(diào)查,每年、每季度都有,是一個(gè)全國范圍的調(diào)查。

  記者:拿一個(gè)欄目來說,這個(gè)成本指標(biāo)是如何核算的呢?

  虢亞冰:其實(shí)就是這個(gè)節(jié)目所需要的經(jīng)費(fèi)和最后獲得的廣告效益。具體到欄目,就是它投入了多少節(jié)目經(jīng)費(fèi),獲得了多少廣告收益。我覺得任何一個(gè)頻道經(jīng)營者,他一定會(huì)考慮這些問題的。光投入不產(chǎn)出,讓群眾、讓國家、讓部門來承擔(dān)這種沒有收益的投入,誰會(huì)長期這么做下去呀?還有一個(gè)問題,如果沒有廣告收益的話,說明你的傳播效果也不好,沒看人。沒有傳播效果,你怎么承擔(dān)“喉舌”的任務(wù)?

  誰說沒有給“讀書”“時(shí)間”?

  記者:這次大家爭論的一個(gè)焦點(diǎn)都集中在了去年淘汰的10個(gè)欄目上,這10個(gè)欄目中到底有幾個(gè)文化類節(jié)目?

  虢亞冰:這是《2002年度收視分析報(bào)告暨節(jié)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)果》,上面列出了去年淘汰的10個(gè)欄目,其中8個(gè)是臺(tái)里的欄目。這8個(gè)欄目沒有一個(gè)是科教文化類節(jié)目,也就是說中央電視臺(tái)2002年淘汰的8個(gè)欄目沒有一個(gè)是嚴(yán)肅的文化類節(jié)目。

  記者:現(xiàn)在外面爭論的《讀書時(shí)間》就是CCTV-10的文化類節(jié)目。

  虢亞冰:從《2003年第一季度收視分析報(bào)告》中,你可以看到,《讀書時(shí)間》的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果在CCTV-10的30個(gè)欄目中排在中間位置,根本沒有淘汰的危險(xiǎn)。

  記者:那么在科教頻道中,哪些欄目有淘汰的危險(xiǎn)呢?

  虢亞冰:科教頻道第一季度警示的欄目是兩檔純教學(xué)節(jié)目,它的這種定位有一定偏差,做純教學(xué)節(jié)目它能跟中國教育臺(tái)比嗎?所以說欄目定位不準(zhǔn),節(jié)目做得沒有特色,誰來看呀?這些欄目如果我們不淘汰它,讓它長期占據(jù)這么好的時(shí)間,不是頻道資源浪費(fèi)嗎?

  記者:很多人炒作這件事好像是源于《南方周末》的一篇《“讀書”沒有“時(shí)間”》。

  虢亞冰:這篇文章我看了!蹲x書時(shí)間》做得越來越窄,李潘自己也說了,好書越來越少,她做了多少多少期節(jié)目,有多少多少本好書她都介紹了。她現(xiàn)在覺得好像很難再找一本好書來介紹了。我覺得李潘說的話還比較實(shí)際的。不是片面、偏激的。

  記者:外界評(píng)論說,中央電視臺(tái)重娛樂節(jié)目、輕文化節(jié)目,從我們的評(píng)價(jià)體系上看,有這種傾斜嗎?

  虢亞冰:有一點(diǎn),大家也許不知道,還以為中央電視臺(tái)把所有欄目放在一起比,來決定淘汰誰。其實(shí)我們的節(jié)目評(píng)價(jià)體系是以頻道為單位的。也就是說科教頻道內(nèi)的欄目并不會(huì)和別的頻道的欄目去比較。我們所有的評(píng)比和排名是在頻道之內(nèi)體現(xiàn)的。

  記者:就是說,《讀書時(shí)間》根本就不可能和《幸運(yùn)52》,或者《開心辭典》這類節(jié)目去評(píng)比?

  虢亞冰:這絕對(duì)是不可比的。我們臺(tái)里從來就沒有對(duì)欄目進(jìn)行過大排名。從來沒有把娛樂節(jié)目和文化節(jié)目放在一起比,都是頻道內(nèi)部比?平填l道既然定位在了較高的品位——科教文化,這一頻道里面的欄目一定都是相近類型的,那么你的欄目就和自己人比。我們絕對(duì)不會(huì)把一個(gè)幼兒和一個(gè)成年人放在一起去比賽,看他們跑的程度怎么樣,這是不可能的。

  誰說央視重娛樂、輕文化?

  記者:您剛才提到修正過的收視率,那么修正的時(shí)候會(huì)不會(huì)對(duì)文化類的節(jié)目有所偏重呢?

  虢亞冰:政策上的傾斜是這樣的,現(xiàn)在我們把全臺(tái)欄目分成了5大類,16個(gè)小類。其中對(duì)科教文化類節(jié)目給予了比較大的權(quán)重。科教文化類節(jié)目的權(quán)重為1.15,排在第8位,這個(gè)權(quán)重還是一個(gè)中等偏上的一個(gè)數(shù)字,《新聞聯(lián)播》的權(quán)重才0.77。CCTV-10的多數(shù)欄目都屬于科教文化類。

  記者:那么娛樂節(jié)目的權(quán)重如何呢?

  劉志忠:大眾文藝類型的節(jié)目權(quán)重才0.78。像《開心詞典》、《幸運(yùn)52》這類游戲競猜類節(jié)目,權(quán)重也只有1.05。而像一些經(jīng)典藝術(shù)類的節(jié)目、紀(jì)錄片,他們的權(quán)重都是比較高的。其實(shí)這種權(quán)重已經(jīng)給予高雅藝術(shù),以及一些嚴(yán)肅的文化類的欄目以很大的支持。

  虢亞冰:我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),這個(gè)權(quán)重不是我們?nèi)藶檎{(diào)節(jié)的,而是根據(jù)觀眾調(diào)查獲得的。觀眾調(diào)查是什么情況呢?如果這個(gè)節(jié)目類型你特別愿意看,這個(gè)節(jié)目類型肯定是權(quán)重低。假如說多數(shù)人不愛看交響音樂,我們會(huì)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,給這類節(jié)目計(jì)算出一個(gè)比較高的權(quán)重。權(quán)重不是我們?nèi)藶椴倏v的,是通過調(diào)查得來的。

  記者:能具體解釋一下權(quán)重的計(jì)算依據(jù)嗎?

  劉志忠:并不是我們主觀要傾斜。而是通過觀眾收看的實(shí)際情況,所謂的嚴(yán)肅文化類節(jié)目或者經(jīng)典藝術(shù)類節(jié)目,為什么總有人說要傾斜、扶持?就是因?yàn)檎J(rèn)為它們曲高和寡,觀眾群小。我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)這部分觀眾少,在評(píng)價(jià)的時(shí)候排位偏低。出于一種公正的角度,我們對(duì)那些觀眾少的節(jié)目給與一個(gè)相對(duì)較高的權(quán)重。那么對(duì)于大眾性的欄目,我們根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一個(gè)相對(duì)比較低的權(quán)重。

  記者:除了這個(gè)類別權(quán)重,還有沒有別的對(duì)科教文化類節(jié)目傾斜的措施呢?

  虢亞冰:我覺得在評(píng)價(jià)體系中,在時(shí)段和類別上都給予了關(guān)照的話,所有的節(jié)目就都應(yīng)該是在一個(gè)起跑線上了,對(duì)科教節(jié)目來說也應(yīng)該是一樣的。如果再對(duì)欄目的落后給予保護(hù),我覺得就不對(duì)了。因?yàn)橐呀?jīng)給予了你相應(yīng)的照顧,這時(shí)候你就應(yīng)該和大家一樣共同提高節(jié)目質(zhì)量,而不應(yīng)該是躺在照顧的條件里面,節(jié)目再做得曲高和寡,再做得沒有人看,我覺得就不對(duì)了。

  其實(shí)我覺得還有一點(diǎn),電視節(jié)目它畢竟是一種大眾文化。目前像我們這十幾個(gè)頻道,應(yīng)該是滿足觀眾主體的需要。假如說我們將來有了幾百套頻道的話,可能專業(yè)化程度更高了,它會(huì)滿足一些個(gè)別人的需要。但目前情況下還做不到針對(duì)幾百萬人的收視需求來專門做一個(gè)頻道特有的欄目,因?yàn)楫吘宫F(xiàn)在頻道資源是有限的。

  隨著談話的步步深入,我們從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上搜集來的各種質(zhì)疑與揣測在一串串精確的數(shù)字、一頁頁簡明的表格面前迎刃而解。在談話即將結(jié)束的時(shí)候,虢處長和劉科長再次向我們重申了他們的觀點(diǎn)。

  劉志忠:我覺得應(yīng)該這么理解這個(gè)保護(hù)的概念,我們可以保護(hù)一個(gè)欄目個(gè)性化的特點(diǎn),但不是說對(duì)它在節(jié)目質(zhì)量上進(jìn)行一種通融。評(píng)價(jià)體系更多的是從市場表象、節(jié)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出效益上看的。

  虢亞冰:收視率考慮到了,投入產(chǎn)出考慮到了,觀眾、領(lǐng)導(dǎo)和專家的評(píng)價(jià)考慮到了,這三方面考慮我覺得已經(jīng)是對(duì)欄目一個(gè)比較全面的考察了?偟膩碚f就是要保留節(jié)目質(zhì)量高的節(jié)目,為大眾服務(wù)。而且我覺得三者是相互關(guān)聯(lián)、密切聯(lián)系的。假如你的欄目沒人看,你投入的成本沒有收回,我想專家的評(píng)價(jià)不會(huì)好,領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)不會(huì)好,在觀眾中的滿意度也不會(huì)高。

  術(shù)語解釋:

  1、收視份額:在特定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的觀眾數(shù)占分析區(qū)域內(nèi)該時(shí)段正在收看電視的觀眾總數(shù)的比例,它反映的是在特定時(shí)段內(nèi)該節(jié)目的競爭力。

  2、頻道落地率:反映各頻道在全國實(shí)際傳播情況的量化值。

  3、觀眾收視意愿強(qiáng)度:體現(xiàn)觀眾對(duì)不同類別節(jié)目收視取向差異的量化值。

  4、權(quán)重:對(duì)節(jié)目評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算時(shí),為了平衡不可比因素的影響而使用的修正數(shù)據(jù)。(戴昕 張敏)

 
編輯:宋方燦

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