中新網(wǎng)6月11日電 一部題為《盛世警鐘———武漢反腐警示錄》的專題片已問世。長江日報引述片中內(nèi)容，披露江城五名貪官演繹的腐朽人生。專題片更指出，從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，這些貪官的犯罪事實給人留下六條警示。

　　內(nèi)容轉(zhuǎn)載如下：

　　(一)假廉真貪兩面人生

　　———原武漢市市政建設(shè)管理局局長明九斤腐敗紀實

　　善于包裝，是貪官的共同特點。原市政建設(shè)管理局局長明九斤可謂擅長此道，他在臺上莊嚴坦然，美化自己，在臺下則貪婪猥瑣，欲壑難填，將一個假廉真貪的偽善形象演繹得爐火純青。

　　2003年元月20日，市委、市政府檢查組到市城管局檢查工作，明九斤當著檢查組和全局干部職工匯報工作、述職述廉。但具有諷刺意義的是，僅僅隔了4天，明九斤就因涉嫌巨額受賄正式被市紀委“雙規(guī)”。

　　經(jīng)查，明九斤任職期間，利用職務(wù)便利，收受賄賂共計人民幣47.5萬元，還與他人通奸。2003年4月，明被開除黨籍、公職。

　　臺上高調(diào)唱廉政臺下大膽收黑金

　　2002年7月，市紀委在查處某審計人員違紀案件時，發(fā)現(xiàn)市政監(jiān)理公司在企業(yè)改制中存在著嚴重的隱瞞私分國有資產(chǎn)的行為，造成了國家財產(chǎn)的巨額損失。在深入查處此案時，明九斤受賄問題浮出水面。

　　市政監(jiān)理公司是城管局的下屬單位，該公司原董事長張守剛(另案處理)深知，如果想使改制工作按自己的意愿順利進行，絕對少不了上級主管部門市政建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持，而明九斤作為局“一把手”，則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

　　為了實現(xiàn)其侵吞國有資產(chǎn)的罪惡目的，張守剛大肆向明九斤進貢。2000年7月的某一天，張守剛事先將10萬元現(xiàn)金裝入一空XO酒盒中。到了晚上，張守剛拎著沉甸甸的XO酒盒與公司副經(jīng)理喻某一起送到了明九斤家中。

　　面對這10萬元巨款，明九斤經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，最終還是貪欲占了上風。明九斤與其妻迅速將此款分散，部分存入銀行，部分轉(zhuǎn)交兩個親戚代為保管。

　　對張守剛的來意，明九斤心知肚明。當年9月，市政監(jiān)理公司資產(chǎn)清理結(jié)果順利通過了市國資局的審定。

　　2001年5月，在市政監(jiān)理公司與市政建設(shè)局簽訂國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議前，張守剛再次將一個裝滿10萬元現(xiàn)金的XO酒盒送到了明九斤家中。

　　從1998年11月到2001年9月，在不到三年的時間內(nèi)，明九斤僅收受張守剛的賄賂，累計起來就多達40.5萬元。

　　人前清廉善表演，人后徇私棄偽裝

　　明九斤從1982年進入市市政建設(shè)局工作，然后一步一步干到政治處主任、副局長。1998年，明九斤被任命為市政建設(shè)局局長。

　　當上市政建設(shè)管理局副局長之后，明九斤養(yǎng)成了獨特的癖好：處處不忘一個苦出身局長的身份，時時不忘制造“艱苦樸素、清正廉潔”的假象。明九斤穿的衣服、褲子、皮鞋都是便宜的大路貨，甚至他還穿著破了大窟窿的襪子。直到受賄事發(fā)，明九斤仍然住在擁擠陳舊的二室一廳，而裝飾豪華、耗資頗巨的新房卻基本閑置，只到周末才偶爾享受享受。

　　在人們眼里，最值得敬重的還不是當上一局之長的明九斤依舊衣著樸素、生活節(jié)儉，而是他的“鐵面無私”。

　　明九斤的兩個弟弟、妹妹都是下崗職工，弟弟靠“踩麻木”為生，妹妹則幫人守攤為業(yè)。不了解內(nèi)情的人很欽佩他，像明九斤這樣有職有權(quán)的人，要為親屬謀點私利，比如說安排個工作，豈不是易如反掌？

　　事實上，不給他們安排工作，并非明九斤出于無私，而是另有考慮。如明目張膽地解決弟弟的工作問題，豈不是授人以柄，壞了清廉名聲？倒不如另辟蹊徑。就這樣，在明九斤的縱容下，其侄兒子得到了長期為某市政公司提供水泥的一個大“肥差”。而從中得到的好處，遠不是安排個一般工作所能比擬的。對人嚴格重勸誡，對己縱欲輕法紀

　　明九斤對下屬要求極為嚴格。明九斤明令禁止手下的干部在外就餐，同時自己也盡量趕回單位食堂吃飯。很多人都以為，這是“明局長”的一大廉政風景。

　　只要一有機會，他就會敲打、提醒下屬，要防微杜漸，要做到“上班不遲到，有事多匯報，沒事多看報”。他經(jīng)常找下面的處長交心談心，勸誡大家一定要為人謹慎，嚴于律己，對有舉報情況的干部，他更是大聲訓(xùn)斥，嚴厲告誡。

　　表演歸表演，私下卻是照收不誤。還是在1998年11月底的一天下午，明九斤到市政監(jiān)理公司檢查工作，時任監(jiān)理公司副經(jīng)理、主持公司工作的張守剛，為了將職務(wù)中的“副”字去掉，待明九斤工作完畢，私下掏出一個裝有1萬元現(xiàn)金的信封送給他。之后，張守剛?cè)缭敢詢數(shù)乇蝗蚊鼮槭姓�監(jiān)理公司的經(jīng)理。

　　早在1995年，明九斤因幫助某區(qū)市政建設(shè)局獲得工程，就先后六次收受該局經(jīng)理吳某賄賂共計人民幣1.6萬元。1999年1月，某市政水利工程有限公司經(jīng)理石某，為了承接市政局工程項目，多次向明九斤行賄。在明九斤的幫助下，石某順利地得到了發(fā)展大道、古田地區(qū)多項市政建設(shè)工程項目，與此同時，明九斤先后收受石某所送人民幣5.4萬元。

　　(二)私欲膨脹的“39歲現(xiàn)象”

　　———武漢市水務(wù)局原副局長顏二繭腐敗紀實

　　顏二繭少年得志，自視甚高，他從來也沒有想到自己會栽在39歲這個“坎”上。

　　據(jù)分析，在典型的“39歲現(xiàn)象”中，有這樣一個特點：犯罪人大多手握實權(quán)，私欲膨脹，急于將權(quán)力“套現(xiàn)”。

　　經(jīng)查，顏二繭任職期間，利用職務(wù)便利，收受賄賂共計人民幣15.5萬元。2003年4月，顏被開除黨籍。

　　跨出危險第一步

　　顏二繭曾是一個優(yōu)秀的人才。他畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，既有專業(yè)技能，又不乏實干精神。在十多年的時間里，在城市建設(shè)方面有著獨特的見解，提出過一些很有價值的思路，尤其是在任市政管理局工程處長期間，他出色地完成了兩個比較大的項目：武昌梅苑小區(qū)排漬水工程、新生路排水工程，顯示了他出色的工作能力。

　　他的突出表現(xiàn)贏得了各級組織的認可，黨和政府為他提供了一個個展示才能的平臺：1993年，剛剛30歲的顏二繭被提為副處；2000年3月，剛剛37歲的顏二繭被任命為市政建設(shè)管理局總工程師，走上副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位；2001年9月，剛剛38歲的顏二繭又調(diào)任新成立的市水務(wù)局任副局長。

　　正當其平步青云之際，他卻邁出了人生中最不應(yīng)該邁出的第一步。2000年4月下旬的一個中午，正在新生路工地忙碌的顏二繭接待了兩個不速之客：市政監(jiān)理公司副經(jīng)理張守剛及其助手喻某。稍事寒暄，張守剛便送上一個厚厚的信封。顏二繭坦然地收下了這個裝有1萬元人民幣的“感謝”。

　　一月一萬瘋狂斂財

　　下面這張清單清晰地記錄了顏二繭的腐敗軌跡：2000年4月，收受人民幣1萬元。2000年8月，收受人民幣1萬元。2000年9月，收受人民幣1萬元。2001年元月，收受人民幣2萬元。2001年4月，收受人民幣1萬元。2001年6月，收受人民幣8萬元。2001年6月，收受人民幣1萬元。2001年8月，收受人民幣5000元。

　　就這樣，在短短的16個月，顏二繭共計收受張守剛送的人民幣15.5萬元，平均一個月近一萬元。

　　張守剛又為什么三番五次給顏二繭送錢？顏二繭為什么會一次次心安理得地收下這么多錢？

　　2001年6月前后，對于市政監(jiān)理公司來說是一個十分關(guān)鍵的時期———監(jiān)理公司面臨著改制。顏二繭任市政管理局改制小組副組長，具體分管監(jiān)理公司的改制工作。

　　按照張守剛的想法，在市政監(jiān)理公司國有資產(chǎn)核算和評估中，應(yīng)盡可能把國有資產(chǎn)做小，花少量的錢買斷。為了達到自己的目的，張守剛急欲尋求顏二繭的支持和幫助，所以，他才假借各種名義，給顏二繭等人一送再送所謂的“紅包”。

　　從當初的驚訝，到后來的驚喜，到最后的欣然，權(quán)力的魔杖為顏二繭帶來了內(nèi)心的滿足和滾滾的金錢，于是他一心一意只顧自己收錢，卻把黨紀國法、國家利益拋到了九霄云外，導(dǎo)致了國有資產(chǎn)大量流失。

　　(三)公開索賄貪得無厭

　　———原武漢漢南區(qū)區(qū)長王年生腐敗紀實

　　看著琳瑯滿目的名煙、名酒、名衣、金幣、金表、金元寶，不要以為是走進了超市的賣場，或是某個精品店，這是王年生的家。

　　王年生，男，1949年2月生。曾擔任東西湖區(qū)副區(qū)長、江漢區(qū)委常委、副區(qū)長、市市政工程總公司經(jīng)理、漢南區(qū)委副書記、區(qū)長。

　　經(jīng)查，王年生任職期間，利用職務(wù)便利，收受他人賄賂共計人民幣24.4萬余元、美元1萬元、收受回扣共計人民幣5萬元、無償占用公有門面房用于個人和親友進行營利。2001年6月，王被開除黨籍和公職。

　　依傍大款，“稱兄道弟”斂資產(chǎn)

　　王年生喜歡與老板們交朋友，各色老板成了他的“知心兄弟”。逢年過節(jié)、紅白喜事，這些兄弟們都是他的座上賓。

　　1995年，在一次公務(wù)活動中，時任江漢區(qū)分管城建副區(qū)長的王年生，結(jié)識了港商胡某，胡某此時正與江漢區(qū)房地產(chǎn)管理局合作經(jīng)營武漢某房地產(chǎn)公司。

　　1995年5月的一天，王年生來到胡某辦公室，暗示他自己想要一套房子。王年生坦言不要住房要門面，胡某以王年生之子的名義購買了榮華西村門面一套。購房以后，找來裝修隊將門面進行了裝修。購房款18.46萬元、裝修款5.93萬元都進了胡某合資公司的預(yù)付工程款和開發(fā)成本。胡某應(yīng)王年生要求，又安排助手將該門面租出去，從1995年8月至2001年2月，王年生共獲取租金5萬元。

　　1995年5月，王年生赴歐洲五國考察城建項目，專門邀請胡某陪同前往。商人胡某豈有不明白之理，隨即從合資公司以預(yù)付工程款名義取出9萬元，在黑市兌換了1萬美元，之后，王年生親自開車到友誼路將錢拿走，歐洲之旅派上了用場。

　　大搞宴請，“溝通感情”撈錢財

　　壽宴、婚宴、工作宴，過年、過節(jié)、過生日，王年生宴席常擺，高朋滿座。觥籌交錯之間，感情溝通之際，紅包源源而來。

　　正月初四是王年生的生日。每到這天，王年生就會宴請親戚、部屬和一些個體老板，而這些人決不會空手而來。

　　1998年初，快過春節(jié)時，胡某照例是要給王年生一個大紅包的。因要回老家，只好提前送點錢給王年生過年用。王年生親自開車到華銀城去見胡某，胡某將一個裝有1萬元的信封遞給王年生，王年生欣然笑納。

　　王年生的兒子結(jié)婚，在五星城大擺酒席，請來不少大款、老板，這些來賓當然不會讓他失望，所送紅包都在數(shù)千元。王年生也沒有忘記胡某，他專門給胡某打電話、送請柬。胡某當時資金非常緊張，為了應(yīng)付這些吃請，只好將自己的小車典當，以渡難關(guān)。

　　巧立名目，“公款私收”飽中囊

　　1997年，王年生任市政總公司經(jīng)理，為市政總公司職工購買價值100萬元住房時，找到時任江漢區(qū)房地局局長的方大淼(另案處理)，提出要按5%給回扣，方當然滿口答應(yīng)。簽完合同，在方大淼等人的具體操作下，5萬元回扣以圍墻工程、回填土方工程、運輸費、買土等名目在王年生弟弟承建的某小學(xué)配套工程中開支出去，國有資產(chǎn)就在不知不覺之間流入了王年生私人的口袋。

　　1995年至1996年，江漢區(qū)拓寬新建了中山公園后面的新華明渠路，因征用中山公園土地，區(qū)里同意中山公園在新華明渠路修建門面作為補償。王年生將其中2間“借”了過來。他讓妻子出面與中山公園簽訂五年的店堂免費使用租賃合同。王年生的妻子將這處門面交其親戚經(jīng)營，至2001年2月才退租。據(jù)評估，王年生非法占有的門面租賃費，價值折合人民幣達2.8萬元。

　　權(quán)錢交易，“雪中送炭”失原則

　　1995年10月，胡某開發(fā)資金緊缺，請王年生、方大淼幫忙，王年生大筆一揮，批示：“方局長，請你給予支持……”給予支持的結(jié)果是，胡某順利地從方大淼處借得人民幣100萬元。

　　1995年下半年，江漢區(qū)市政局依法向胡某的合資公司收取占道費，為幫胡某解圍，王年生及時安排現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會的結(jié)果可想而知。

　　(四)迷戀金錢美色折翅機場路

　　———原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經(jīng)理林長峰腐敗紀實

　　機場路———是武漢對外開放的象征，也是武漢經(jīng)濟騰飛的重要通道。但就在這條路上，原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經(jīng)理林長峰卻迷失了方向，把這條路變成滿足個人私欲，瘋狂斂財?shù)摹爸赂宦贰薄?/p>

　　經(jīng)查，林長峰在任職期間，利用職務(wù)便利，收受他人賄賂共計人民幣126.8萬元，港幣17.5萬元，挪用公款共計人民幣16.8萬元，兼職取酬共計人民幣5萬多元。2002年12月，林被開除黨籍和公職。

　　講“哥們義氣”，借路生財有方

　　1998年，特大洪水襲擊江城，造成機場路中斷交通長達70多天的重大損失。洪水過后，市委、市政府決定在機場路兩旁修建防洪墻。在工程招標過程中，林長峰的戰(zhàn)友巫某推薦揚州公司參加投標。巫表示，一旦中標，林長峰可以獲得豐厚的回報。在此誘惑下，林長峰多次給負責招標的部下打招呼，揚州公司如愿中標。事后，揚州方面在1999年3月交給巫某10萬元，讓其轉(zhuǎn)交林長峰，林長峰照單全收。

　　1999年9月，武漢機場路一段路基滑坡，林長峰指示分管工程的負責人將護坡工程交給他的另一個“哥們”盧某。盧某則送給林長峰2.7萬元作為回報。

　　武漢某廣告公司老板王某與林長峰在工作中從相識到相知，逐漸成為無話不談的“哥們”。一次交談中，王某流露出想成立一家廣告公司的想法，并表明，“只要賺了錢，大家都有份”，林長峰欣然應(yīng)允，并親自批示從實業(yè)公司借5萬元給王某作為啟動資金，而且在王某公司出現(xiàn)資金困難時，先后兩次借給王某共60萬元。2000年2月，王某按林長峰的要求，將5萬元匯到林長峰指定的賬戶，用于林長峰在深圳投資的美容院。

　　上海某廣告公司總裁杜某、武漢辦事處負責人江某，多次與林長峰商談，合作經(jīng)營機場路戶外廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。1999年5月，江某以林長峰名義在中國銀行漢口支行開立港幣存折一個，同年6月，江某委托公司職員將存折交給了林長峰。從1999年8月至2002年6月，上海這家廣告公司以顧問費的名義累計向該賬戶存入港幣17.5萬元。

　　從地上的防洪墻到天上的廣告牌，林長峰在機場路上可謂煞費苦心，只要是朋友委托幫忙并且有回報的事情都是一路綠燈。

　　利用“爛尾工程”，巧妙聚錢斂財

　　香港某集團公司董事長孟某是林長峰的一個好朋友，當他得知武漢市機場路實業(yè)發(fā)展有限公司要對爛尾樓工程進行改造盤活的消息后，立即與時任該公司董事長的林長峰聯(lián)系，要求合作開發(fā)珞珈山大廈項目，并表示，如果開發(fā)成功，將給他100萬-200萬元的好處費，林長峰表示同意。2001年10月，珞珈山大廈基本完工，房產(chǎn)銷售狀況良好，據(jù)審計，珞珈山項目取得的開發(fā)利潤估算為1159萬元。工程開發(fā)的成功使林長峰沾沾自喜，這幢“爛尾樓”成了他的一棵搖錢樹：

　　2001年5月，林長峰為歸還其挪用的實業(yè)公司小金庫公款，向孟某提出“借款”11萬元，孟某立即拿出10.8萬元送給林長峰。

　　2001年10月，孟某向林長峰表示要送林長峰50萬元，林長峰猶豫再三，要求以孟某的名義為其辦理銀行卡。11月23日，孟某將銀行卡當面交給林長峰，并告之密碼及使用方法。

　　2002年3月，孟某以修改密碼為由從林長峰手中要回銀行卡，借此又向卡中存入30萬元，再次交給林長峰。林長峰將此卡交其朋友代為保管。

　　2000年2月至2002年2月，孟某以過年、探病等名義五次送給林長峰人民幣2.5萬元。

　　前后八次，林長峰收受孟某賄賂共計人民幣93.3萬元。

　　迷戀金錢美色，折翅機場路途

　　養(yǎng)情婦、包二奶是不少貪官的共同癖好，林長峰也不例外。他要情婦掌管公司的小金庫，自己則一支筆包攬小金庫的收支。小金庫的資金來源主要是職工食堂伙食費結(jié)余、虛列工程款套現(xiàn)、保險費返款、銀行存款利息等。于是，這個小金庫完全變成了“林家鋪子”，為博紅顏一笑，林長峰往往一擲數(shù)萬金。

　　1998年12月，經(jīng)林長峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現(xiàn)金2.3萬元，用于交納購房款。

　　1999年7月，經(jīng)林長峰簽字同意，其情婦挪用小金庫現(xiàn)金13萬元，用于支付另一處住房的購房款及裝修款。

　　2000年1月，經(jīng)林長峰同意，其情婦用小金庫的資金1.5萬元存入證券公司炒股。

　　情婦拿文憑，學(xué)費在小金庫開支。情婦學(xué)開車，照樣在小金庫支出。為情婦購買戒指、化妝品、衣服，仍然在小金庫報銷。

　　短短6年，林長峰為情婦感情投資多達20多萬元。有國家財產(chǎn)做后盾，建立在金錢基礎(chǔ)上的這段婚外情能夠維系6年之久也就不足為怪了。

　　2002年6月20日，當市紀委要求林長峰通知孟某到市紀委談話時，親自陪孟某到市紀委的林長峰依然抱著十分僥幸的心理，他安慰孟某說：“沒事的，一下子就完了�！眱H隔兩天之后，林長峰就被市紀委“兩規(guī)”了。

　　(五)伙同妻兒大肆受賄

　　———原武漢城建委主任張克孝腐敗紀實

　　經(jīng)查，原城建委主任張克孝任職期間，利用職務(wù)便利，單獨及伙同妻兒收受賄賂共計人民幣337.6萬元、港幣300萬元、價值港幣298.8萬元的住房一套，以及價值2.97萬元的物品；挪用公款港幣3000萬元、人民幣1900萬元給他人營利。2001年8月，張被開除黨籍和公職。

　　權(quán)力失控，腐敗由此滋生

　　1984年，張克孝出任武漢這個特大城市的城建委主任。

　　1993年，張克孝結(jié)識了某村民余某，他經(jīng)常來“孝敬”張克孝，為張克孝安排牌局、塞“底子錢”，兩人的關(guān)系因此也越來越近。而余某憑著張克孝一張條子，就接到了某立交橋20根鉆中空樁工程。此后余某源源不斷地拿著張克孝寫的條子，在武漢市輕而易舉地到處接工程。短短幾年，余某迅速完成了從一文不名到百萬富翁的致富神話。張克孝也先后收受余某所送人民幣5萬元及價值人民幣2.97萬元的勞力士手表一塊。

　　1994年9月，香港某公司董事長急需資金周轉(zhuǎn)，請求張克孝幫助。當時兼任漢港合資武漢橋梁建設(shè)股份有限公司董事長的張克孝未經(jīng)同意，就擅自與其簽訂了一份提供港幣3000萬元的“貸款協(xié)議”。當月，張克孝先后指令有關(guān)公司調(diào)出資金3000萬元。就這樣，偌大的一筆公款，暢通無阻地飛到了境外。直到如今，部分資金仍未追回。

　　100萬元、300萬元、500萬元，一筆筆由張克孝簽字的公款就這樣借了出去，案發(fā)時，一筆500萬元的借款只追回92萬元。

　　尊妻不當，夫隨婦唱破法網(wǎng)

　　在張克孝走向深淵的過程中，不能不提到他的妻子張渝銘。

　　1993年底，張克孝為妻子辦成了定居香港的手續(xù)。不久，張渝銘埋怨他沒本事為妻子在香港搞一套房子。而恰在此時，張渝銘掛名董事的那家中港合資的房地產(chǎn)開發(fā)公司有求于張克孝，于是，該公司花港幣298.8萬元為張渝銘在香港北角百福花園買得住房一套。此后，這家公司只要找張克孝辦事，張都有求必應(yīng)。

　　1997年底，為購買咸寧共和路公路橋的經(jīng)營權(quán)，張克孝任董事長、總經(jīng)理的三鎮(zhèn)基建公司，與某港商和堤建公司三方合作，成立湖北省共和路橋有限公司。1998年，港商要求退股。在回收退股金的交易中，張克孝按這位港商的要求，將1.976億元的總價值按2.5億元確定，從而為港商虛增差價5240萬元。港商得到這筆巨款后，將300萬元港幣轉(zhuǎn)入了張夫人的銀行賬戶。

　　舐犢情深，情到誤區(qū)鋪錯路

　　張克孝的兒子張濤自小頑劣，初中畢業(yè)就到了部隊。復(fù)員回來又受不了工作的約束，一年之后辭職回家。從此便在社會上吃喝玩樂、無所作為。張克孝不由得心急如焚，很想為兒子鋪一條平坦的大路。

　　1997年初，某外地建筑公司想進入武漢建筑市場，公司經(jīng)理找到張公子，允諾事成后，可按該公司承接工程總造價的1%給張濤好處費，并于1997年1月付給了張濤10萬元。為此，張濤多次要求張克孝批準該公司進入武漢建筑市場，并說明該公司會給自己不少好處。1997年2月，張克孝批示同意，該公司據(jù)此順利辦理了進入武漢市場的入會、入席以及注冊手續(xù)。此后，張濤先后收受該公司人民幣共計240萬元。同樣，也是在張濤的游說下，張克孝讓自己任董事長的武漢城市建設(shè)投資開發(fā)公司將500萬元公款轉(zhuǎn)存，舉手之間，張濤就拿到好處費人民幣83.6萬元。

　　1997年底，張濤帶著某酒店老板來找張克孝幫她解決土地批租糾紛。張克孝知道自己的兒子吃住在這家酒店，用了人家不少錢。因此，他親自召開幾次協(xié)調(diào)會，要求市土地規(guī)劃局將產(chǎn)生糾紛的那20畝土地直接批租給該酒店老板的公司。事后，他收受該酒店老板人民幣5萬元。

　　記取六條警示增強拒腐能力

　　從公仆到罪人，從輝煌到墮落，從高官到囚犯，張克孝、王年生、林長峰、明九斤、顏二繭，可悲可嘆！前車之覆，后車之鑒。剖析他們違法違紀的一樁樁事實，又給我們帶來哪些警示呢？

　　警示之一：動搖理想信念，背棄黨的宗旨，終將私欲膨脹，迷失方向

　　張克孝當市城建委主任和加入中國共產(chǎn)黨的時間幾乎是同步的，都是1984年11月，前后相隔幾天。在此后的十幾年里，他從沒有系統(tǒng)地學(xué)習過黨的理論知識和黨紀條規(guī)，沒有參加過黨校的培訓(xùn)，也很少參加機關(guān)政治學(xué)習，嚴重缺乏黨性修養(yǎng)。理論上的糊涂就會導(dǎo)致政治上的動搖，政治上的動搖必然迷失方向，步入歧途。

　　王年生從一個農(nóng)民一步一步走上了區(qū)長崗位，但其黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)卻沒有隨之提高，“光宗耀祖”、“小農(nóng)意識”和“升官發(fā)財”等封建思想根深蒂固，一心想搞點不動產(chǎn)留給子孫。

　　林長峰案發(fā)后，在接受組織審查期間寫下了長達5萬字的懺悔書，他寫道：“個人私心多了，黨的觀念和對黨的信仰也就自然慢慢淡化了。當個人利益與國家政策，與黨性原則相抵觸時，往往把本應(yīng)堅持的黨性原則和國家政策擺到了一邊�！�

　　透視張克孝等人墮落的軌跡，歸根結(jié)底都是理想信念出現(xiàn)坍塌。古人說：道德當身，故不以物惑。共產(chǎn)黨人只有堅持經(jīng)常性的思想改造，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，為黨和人民的事業(yè)奮斗終身才能有原動力，才能保持高尚的道德情操，才能自覺抵御權(quán)力、金錢、美色的誘惑，才能經(jīng)受住各種考驗，永不偏離方向。

　　警示之二：摒棄優(yōu)良傳統(tǒng)，追求驕奢生活，終將意志衰退，逸豫亡身

　　張克孝對社會上一擲千金、紙醉金迷的腐朽生活方式，他從“看不慣”發(fā)展到習以為常；他從最初接收別人一條煙、一瓶酒臉紅心跳，發(fā)展到送一萬、二萬他看都不看一眼。張克孝的一副高爾夫球桿就價值數(shù)萬元；他家里僅手表就有200余塊，廚房料酒用的都是茅臺；書房里有一個“個人箱包”，包內(nèi)長期裝有3萬余元，是專供他享用的“麻將基金”。

　　王年生貧農(nóng)出身，種過田，打過鐵，理過發(fā)，做過小生意，吃過不少苦，經(jīng)歷過不少磨難。然而，傳統(tǒng)的剝削階級的思想影響和小生產(chǎn)者的自私自利性，并沒有得到改造，追求享樂的思想在王年生的頭腦里根深蒂固。他家里像個小超市，各種名牌煙酒琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，未曾穿過的高檔皮鞋20多雙，各種名牌衣褲70多條。

　　林長峰自小家境貧寒，自從1993年，他被單位派到深圳短暫工作了一段時間后，逐漸被那里燈紅酒綠的生活所吸引，骨子里涌動著的強烈欲望開始漫溢出來。從此，他經(jīng)常出入豪華賓館，不是吃喝，就是打牌，輸贏少則數(shù)千元，多則上萬，根本不在乎；玩了女人也不覺得有悖道德。

　　奢侈腐化，貪圖享樂，張克孝等人不僅因此毀掉了個人前程，也損害了黨的形象。歷史和現(xiàn)實都證明，艱苦奮斗是我們黨的立業(yè)之本、取勝之道。每個黨員干部都要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，吃苦在前，享樂在后，拋棄個人私心雜念，樂于奉獻，甘于清貧，靠不懈的奮斗精神去實現(xiàn)人生價值，創(chuàng)造事業(yè)的輝煌。

　　警示之三：拒絕監(jiān)督制約，凌駕組織原則，終將步入歧途，走向深淵

　　張克孝搞了17年城建，就當了14年市城建委主任。不知從哪一天起，張克孝成了“上級管不到，同級管不了，下級不敢管”的“一把手”。本來就沒有牢固黨性基礎(chǔ)的張克孝忘記了自警自省，權(quán)力的魔杖使他頤指氣使、居功自傲、目空一切，把個人凌駕于組織之上。他大量外借公款，且擅自操作“買殼上市”，致使巨額國有資產(chǎn)流失。

　　林長峰自從當了“一把手”后，他猛然發(fā)現(xiàn)自己仿佛置身于權(quán)力的真空。上級對他管理有限；同級如果給他提意見，只要把這些人放到一邊，其他人就只好明哲保身；至于下級的不同聲音，恐怕他聽都聽不到。他收受港商孟某80余萬元銀行卡的問題都是發(fā)生在被群眾舉報之后。

　　明九斤和顏二繭作為市政局改制領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人，他們沒有對下級進行監(jiān)督，同級難以對他們實施監(jiān)督，上級監(jiān)督又不夠及時有效，最終致使大量國有資產(chǎn)流失。

　　權(quán)力失去監(jiān)督，必然導(dǎo)致腐敗的滋生和蔓延。從這幾個案件可以看到，5個人有4個是“一把手”，這說明在對“一把手”的監(jiān)督上存在問題。各級黨組織一定要吸取教訓(xùn)，按照從嚴治黨的原則，切實加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部本人，無論能力多強、功勞多大，都必須擺正自己的位置，自覺接受黨組織的監(jiān)督和管理。

　　警示之四：放縱家屬子女，沉湎兒女情長，終將妻離子散，廢職亡家

　　熟悉張克孝的人都說：張克孝的一世英名主要是毀在老婆、兒子手里。此話雖然有些偏頗，但也不無道理。1993年張渝銘到香港定居后，一位知名港商好意提醒張克孝：“你妻子的舉止做派已超過香港的有錢人，且到處打你的旗號，會招禍的�！睆埧诵⒙犃�，一笑置之。張克孝無原則的遷就，使得張渝銘私念大發(fā)，更加張狂，慫恿張克孝一次又一次地利用手中的權(quán)力為其索賄受賄大開方便之門。

　　張克孝那個成天只知吃喝玩樂、游手好閑的兒子張濤打著他的名號到處為人牽線搭橋，收取錢財。對此，張克孝不聞不問，只要對張濤將來有好處的事，他都愿意幫忙。張克孝萬沒想到“教子無方遺憾事，尊妻不當種禍根”。

　　王年生的妻子面對王年生源源不斷地拿回家的錢財、物品，總是滿心歡喜，欣然笑納，還出面將王年生搞的兩間門面房出租，坐收漁利。真可謂，夫唱婦隨�。�

　　當張守剛放下XO酒盒離開后，明九斤與妻子清點著酒盒里的10萬現(xiàn)鈔時，明妻不是勸他上繳組織，而是與他商量怎樣分散存入銀行才更安全，夫妻二人配合得何等默契��！

　　顏二繭的妻子則推波助瀾，她對顏二繭一次次拿回的贓款都予以妥善收藏。當顏二繭因經(jīng)濟問題被“兩規(guī)”后，她通告家人隱瞞真相；在紀檢監(jiān)察機關(guān)向她追查贓款去向時，她堅決否認，拒不交代。她的所作所為，徹底葬送了丈夫的政治生命。

　　利用領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)影響為配偶子女謀私利，或配偶子女利用領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)影響謀私利，最易誘發(fā)種種腐敗行為。為此，中央一再強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要管好配偶子女，要管好身邊的工作人員，并做出了許多規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要處處以國事、人民之事為重，樹立“國計已推肝膽許，家財不為子孫謀”的胸懷，對家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求，嚴格管理。

　　警示之五：迎合不正之風，講究“哥們義氣”，終將喪失原則，防線崩潰

　　在看守所，張克孝寫了數(shù)萬字的“悔過書”，對自己犯罪的原因做了較為深刻的分析。他原以為那些穿“花衣服”的人講義氣、夠朋友，知恩圖報，對他們的要求總是有求必應(yīng)，人情與法律的界限逐漸模糊，久而久之催生了他的腐敗行為。

　　明九斤說：“現(xiàn)在送紅包的風氣太盛，對我起了潛移默化的作用，使我逐漸習以為常，由此淡薄了黨性觀念，思想漸漸滑坡，最終走向了犯罪�！�

　　“人之常情”、“習以為�！薄ⅰ案鐐兞x氣”……都是“社會風氣”惹的禍？雖然，這些腐敗分子的所謂認識有狡辯抵賴、為自己開脫罪責的一面，但他們說的這些現(xiàn)象也未必不是實情。不正之風催生腐敗行為，腐敗行為又使得各種不正之風愈演愈烈。

　　一些干部從“小節(jié)”問題開始，逐步走向腐化墮落。我們要引以為戒，切不可“惡小而為之”。黨員干部應(yīng)該“講學(xué)習，講政治，講正氣”，樹立高尚的情操，增強拒腐防變的能力。

　　警示之六：抗拒組織調(diào)查，拒絕服法認罪，終將嚴懲不貸，苦果自食

　　政策和策略是黨的生命。我們黨對違反黨紀政紀人員的處理歷來堅持“區(qū)別對待，寬嚴相濟”的政策。王年生、林長峰案件的處理結(jié)果，正是這一政策的具體體現(xiàn)。

　　王年生，做官，他在權(quán)力、金錢面前經(jīng)不起考驗，跌入了腐敗的泥坑；做人，他人格低下、貪得無厭。到案后，他不但不主動交代問題，而且對自己的錯誤始終不懺悔、不反省。移送檢察院后，他將在紀檢監(jiān)察機關(guān)接受調(diào)查時的交代全盤推翻；到法庭后，他又將自己在檢察機關(guān)的證詞推翻，信口雌黃，出爾反爾。雖然他違紀違法金額相對較少，但態(tài)度惡劣，經(jīng)教育仍不改悔，拒不認罪。因此，人民法院為了嚴肅法紀，維護法律權(quán)威，適用從重原則判處王年生有期徒刑14年，惡果自食。

　　而林長峰到案后，積極配合組織調(diào)查，講清問題，退贓積極。同時，他對所犯錯誤進行了較深刻反省，認識到自己犯了罪，對黨、國家和人民造成了嚴重后果。林長峰雖然違紀違法金額比王年生的多，但他認罪服法，有立功表現(xiàn)，為自己贏得了一條從寬之路，被依法從輕處罰。

　　懸崖勒馬，回頭是岸。觸犯了法律，主動交代，真心悔改，配合組織查清自己和其他人的問題，人民法院是可以依照《中華人民共和國刑法》第67條、68條等規(guī)定予以從輕、減輕處罰的。至于那些確有嚴重違法行為而又態(tài)度惡劣、拒不交代、對抗調(diào)查，企圖蒙混過關(guān)的，絕逃脫不了法律的嚴懲，王年生的下場就是最好的例證。

　　(來源：《長江日報》2003年6月11日，作者：雷祖兵、張萍、華元、鄭華、何志強、雷利軍、吳虹)