糟糕的開篇，卻有出人意料的喜劇結(jié)局，2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。

　　年初，因金融危機(jī)導(dǎo)致出口銳減，家電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一片哀鴻；到家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費(fèi)高潮，短短數(shù)月間，家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉(zhuǎn)。

　　財(cái)政部近日披露2010年家電下鄉(xiāng)政策調(diào)整方案，擬對(duì)彩電、手機(jī)限價(jià)提高一倍，為新年家電政策定下再度向好的主基調(diào)。家電企業(yè)明年毛利潤(rùn)有望提升，板塊后市的反復(fù)走強(qiáng)可期。

　　在今年平板市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)力壓外資，以7/3格局扛起紅旗，2010年，創(chuàng)維、TCL、海信領(lǐng)銜的中國(guó)彩電巨頭，能否遏制住外資的反撲攻勢(shì)？新一年的白電市場(chǎng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，此前，海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團(tuán)成立、長(zhǎng)虹空調(diào)并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍，無不為新年貼身肉搏埋下伏筆。

　　家電下鄉(xiāng)“政策升級(jí)” 企業(yè)毛利率提升在望

　　“今年，TCL家電下鄉(xiāng)銷售范圍從原來的兩三個(gè)省份擴(kuò)展到全國(guó)主要省市，使我們進(jìn)一步打開農(nóng)村市場(chǎng)�！盩CL董事長(zhǎng)李東生透露，下鄉(xiāng)市場(chǎng)銷售量占總銷售額30%“拉動(dòng)作用非常明顯”。

　　受益于家電下鄉(xiāng)政策，創(chuàng)維國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逾50%.4-9月，創(chuàng)維銷售收入大漲35.7%至100.13億港元，凈利潤(rùn)上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng)維數(shù)碼10年來最好的一份半年報(bào)。

　　截至12月12日，家電下鄉(xiāng)中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)累計(jì)出貨量8184萬臺(tái)，發(fā)貨金額1435.6億元，預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)1500億元，超出市場(chǎng)年初1000億元的預(yù)期，財(cái)政部副部長(zhǎng)張少春稱，通過家電下鄉(xiāng)，有望使城鄉(xiāng)家電普及率由過去的20年差距縮短到10年。

　　財(cái)政部上周五宣布提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià)，彩電從3500元提至7000元，冰箱從2500元提至4000元，手機(jī)從1000元提至2000元。明年1月1日起，國(guó)有農(nóng)、林場(chǎng)職工將被納入家電下鄉(xiāng)政策范圍。

　　從公司角度來看，受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng)維數(shù)碼、四川長(zhǎng)虹和T C L集團(tuán)，之后是家電下鄉(xiāng)最大的受益者青島海爾，然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，將把增加居民消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)：家電下鄉(xiāng)有望進(jìn)一步取消最高限價(jià)，變頻產(chǎn)品有望進(jìn)入節(jié)能惠民補(bǔ)貼，以舊換新可望全國(guó)推廣。

　　排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外

　　重組、并購(gòu)，是2009年國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的關(guān)鍵詞：

　　美的電器將美的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)整合入無錫小天鵝公司，同時(shí)以7.2億元的價(jià)格將旗下榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)全部注入小天鵝。

　　美菱電器成功收購(gòu)四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司100%股權(quán)和中山長(zhǎng)虹電器有限公司90%股權(quán)。

　　海信科龍以總對(duì)價(jià)12.38億元向大股東青島海信收購(gòu)白色家電業(yè)務(wù)。

　　青島海爾也與實(shí)際控制人海爾集團(tuán)就公司受讓海爾集團(tuán)所持海爾電器集團(tuán)有限公司31.93%股份的事宜進(jìn)行商談，并初步達(dá)成一致性意見。

　　各大家電集團(tuán)對(duì)旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動(dòng)。2010年，在對(duì)旗下各品類子品牌的采購(gòu)、研發(fā)、渠道、服務(wù)資源加以整合梳理后，各家電集團(tuán)將著力于增強(qiáng)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)，幾大集團(tuán)對(duì)峙格局在2010年更加清晰。

　　2010年，冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)三大白電零售規(guī)模將增長(zhǎng)16.9%，達(dá)到1795億元，其中冰箱670億元，洗衣機(jī)405億元，家用空調(diào)720億元，在零售量上，三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長(zhǎng)。

　　此外，中國(guó)家電企業(yè)的并購(gòu)目光還投向海外，海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克，被認(rèn)為是海爾國(guó)際化的一大步；2009年6月，蘇寧出資5730萬元收購(gòu)日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份，成為其第一大股東，為蘇寧海外并購(gòu)先行練兵。2010年被定義為TCL國(guó)際化“健康成長(zhǎng)”起步之年，TCL希望明年公司海外業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)贏利。

　　國(guó)內(nèi)家電企業(yè)先安內(nèi)而后攘外的行動(dòng)還會(huì)更多。