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    諾基亞經(jīng)銷商再次"起義" 集體聲討反對(duì)巨額罰款(2)
2009年05月25日 10:17 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  竄貨生態(tài)鏈

  會(huì)議室中,右邊角落的經(jīng)銷商顯然要安靜一些,一名竄貨商(不與諾基亞簽訂合同,只是在市場(chǎng)上炒貨)悄悄地告訴記者,那邊都是諾基亞授權(quán)的經(jīng)銷商,但是你問(wèn)他們,他們都不敢承認(rèn)。

  江西長(zhǎng)宏通訊設(shè)備有限公司總經(jīng)理胡才波曾經(jīng)是諾基亞的授權(quán)經(jīng)銷商,占據(jù)江西35%的市場(chǎng)份額,但是迫于罰款壓力太大,暫停了與諾基亞的合作,他說(shuō):“把貨款和返點(diǎn)一并打給FD,實(shí)際上是交了押金了!

  每個(gè)月,F(xiàn)D都會(huì)制定任務(wù)量,只有100%完成任務(wù)量,才能拿到返點(diǎn),好不容易完成任務(wù)量,到每個(gè)月結(jié)算返點(diǎn)的時(shí)候,竄貨罰款就跟著來(lái)了。

  據(jù)劉勇介紹,她的零售店每個(gè)月正常只能完成100萬(wàn)元銷售額的任務(wù)量,但是FD給制定的任務(wù)量是每個(gè)月300萬(wàn),她只能將大部分貨物拋給其他渠道。盡管同地銷售,但是一家做零售,另一家做批發(fā),也不能竄貨。

  通常,竄貨商之間并不簽訂協(xié)議,而是憑借著信譽(yù)合作,“畢竟這是一個(gè)快銷市場(chǎng),等不及條條框框!币患疑钲诟Z貨商說(shuō),說(shuō)著,收到一條短信“6300(諾基亞機(jī)器型號(hào)),835元,收不收?”價(jià)格每時(shí)每刻都在變化,就要比拼誰(shuí)更快。

  會(huì)議臺(tái)上,高麗清律師正在講解反壟斷法的歷程,而下面的經(jīng)銷商心思并不全在這兒,每隔幾分鐘,就有電話響起,“什么貨、什么價(jià)格、多少臺(tái)……”

  盡管經(jīng)銷商表示深受諾基亞罰款迫害,但是始終沒(méi)有采取任何法律手段,2008年4月,諾基亞全國(guó)經(jīng)銷商曾經(jīng)“起義”反對(duì)諾基亞霸權(quán),諾基亞曾免除了一個(gè)季度的罰款。但是大多數(shù)情況下,他們都是采取吵鬧、靜坐甚至極端的方式要回罰款,而從未從根本上解決問(wèn)題。一名經(jīng)銷商說(shuō),這次開(kāi)會(huì)也是希望能夠大家群策群力,最終通過(guò)法律手段解決頑疾。

  一般情況下,竄貨商與經(jīng)銷商達(dá)成口頭協(xié)議,“如果罰款,我替你交錢(qián)。”但是有些竄貨商承諾的罰款并不交,而經(jīng)銷商的罰款已經(jīng)直接被FD從返點(diǎn)中扣除了。

  胡才波回憶,2008年第二季度,自己共得到返利18萬(wàn),但是罰款就高達(dá)38萬(wàn),賬戶上一下子還欠了FD20萬(wàn),在那次全國(guó)的“起義”中,胡才波申請(qǐng)退還了18萬(wàn),賬戶上還欠2萬(wàn),接下來(lái)的季度,又有罰款,而在下一次打貨款和返利時(shí),被直接沖抵罰款。

  相對(duì)于直接被罰款,能夠高價(jià)買(mǎi)回是一件幸運(yùn)的事。鄭州一家竄貨商說(shuō),如果和FD關(guān)系比較好,可以高價(jià)買(mǎi)回來(lái),免受罰款。她最近就以2800元買(mǎi)回來(lái)一臺(tái)竄貨的E71,而當(dāng)時(shí)的批發(fā)價(jià)只有2250元,“這已經(jīng)是竄貨被發(fā)現(xiàn)最好的情況了!睋(jù)她統(tǒng)計(jì),2008年,僅高價(jià)買(mǎi)回來(lái)的機(jī)器就有五六萬(wàn)。

  煩惱不止這些,一家竄貨商跑過(guò)來(lái)對(duì)記者說(shuō),竄貨商之間都是憑借信譽(yù)做生意,有合時(shí)的貨源接就馬上把錢(qián)打在對(duì)方銀行卡上,一個(gè)相處5年的竄貨商就拖欠600萬(wàn)跑路了,自己幾十萬(wàn)的損失已一年未追回。

  這些經(jīng)銷商也曾經(jīng)拒賣(mài)諾基亞,但是已經(jīng)打造了一條利益鏈條,無(wú)疑是斷了自己財(cái)路,長(zhǎng)期以來(lái),諾基亞零售量還是最大的,經(jīng)銷商也沒(méi)辦法拒絕市場(chǎng)需求。

  關(guān)于竄貨,大多數(shù)終端手機(jī)廠商都曾有過(guò)這樣的困惑。三星手機(jī)目前一直采用全國(guó)總代理渠道模式,據(jù)經(jīng)銷商反映,以前三星的總代理也抓竄貨,并處以罰款,但沒(méi)有諾基亞下手狠。自從去年8月1日反壟斷法開(kāi)始實(shí)施后,就鮮有人去抓了。索尼愛(ài)立信目前也采用全國(guó)總代理的渠道模式,相對(duì)諾基亞監(jiān)管竄貨的力度要稍輕一些。經(jīng)銷商們反映,由于摩托羅拉目前銷量較小,廠商已經(jīng)不管竄貨問(wèn)題了,但是諾基亞則不同,經(jīng)銷商們承認(rèn)目前山寨的銷量很大,但也只能局限在縣級(jí)城市以下,事實(shí)上,在縣級(jí)以上城市,尤其是一、二級(jí)城市和年輕人消費(fèi)群體中,諾基亞仍然是不二的選擇,這也就造成了諾基亞的竄貨問(wèn)題最為突出。

  失衡的市場(chǎng)

  會(huì)議間隙,經(jīng)銷商互相打招呼“你罰多少?”

  明明知道罰款嚴(yán)重,諾基亞經(jīng)銷商為何還如此鐘情于竄貨?

  諾基亞實(shí)行的是返點(diǎn)銷售(對(duì)不同的經(jīng)銷商會(huì)有4%至9%的銷售款返還),每個(gè)月會(huì)對(duì)不同的經(jīng)銷商下達(dá)不同的銷售任務(wù),如果當(dāng)月不能夠完成銷售任務(wù)則拿不到返點(diǎn);而且經(jīng)銷商在FD提貨還會(huì)有3周的保價(jià)期,也就是說(shuō)經(jīng)銷商在提貨后21天內(nèi),遇到諾基亞公司調(diào)價(jià),F(xiàn)D會(huì)將調(diào)價(jià)款返還給經(jīng)銷商。這樣,銷售實(shí)力較弱的經(jīng)銷商到月底為了完成任務(wù)而拿到返點(diǎn)會(huì)向市場(chǎng)虧本出貨(他們稱出大單);而實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商則常常會(huì)看準(zhǔn)調(diào)價(jià)時(shí)機(jī)先虧本向市場(chǎng)出貨(他們稱賭價(jià)保)。

  值得注意的是,這樣一來(lái),經(jīng)銷商不是從市場(chǎng)賺錢(qián),而是轉(zhuǎn)向諾基亞賺返利或者價(jià)保。

  這也就造成了竄貨盛行,而抓竄貨也易如甕中捉鱉。

  上海的一家竄貨商告訴本報(bào),7月,諾基亞的全國(guó)經(jīng)銷商還要組織在鄭州開(kāi)一個(gè)大會(huì),商討向諾基亞管竄貨的負(fù)責(zé)人面談,不能夠一年辛苦賺的錢(qián)被諾基亞罰去2/3。

  “不讓我們竄貨,就別壓任務(wù)量。”這是諾基亞經(jīng)銷商共同的埋怨。

  一家組織華東經(jīng)銷商來(lái)參加本次會(huì)議的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商與竄貨商的激進(jìn)不同,“我建議理性地和諾基亞對(duì)話協(xié)商!彼f(shuō),說(shuō)實(shí)話,我們這些人賣(mài)諾基亞都是賺到錢(qián)了,只不過(guò)再?gòu)氖掷锾统?0%,甚至60%給諾基亞,心有不甘。

  據(jù)悉,前兩天,諾基亞總部在上海開(kāi)會(huì),探討在中國(guó)的銷售模式,歐美銷量正在放緩,盤(pán)子在變小,而壓力集中在中國(guó),要盡可能把貨賣(mài)出去。

  “我們竄貨我們承認(rèn),但是罰款超過(guò)了我們的承受范圍!贝蠖鄶(shù)經(jīng)銷商表達(dá)了同樣的心聲,巨額罰款,諾基亞是沒(méi)法解釋的,而低額罰款是可以接受的。

  會(huì)議并沒(méi)有最終達(dá)成一個(gè)有效的解決方案,最后合影留念時(shí),兩名比較大的諾基亞經(jīng)銷商偷偷地溜了出去。

  根據(jù)諾基亞2008年財(cái)報(bào),中國(guó)銷售額約為59億歐元,以2008年12月31日匯率計(jì)算,約折合人民幣571億元。而諾基亞2008年在中國(guó)的竄貨罰款據(jù)說(shuō)高達(dá)2億至4億元人民幣。(王然)

【編輯:段紅彪

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