20年價格戰(zhàn)

　　縱觀中國家電行業(yè)20多年的發(fā)展史，價格戰(zhàn)始終是貫穿始末的一個主旋律。而長虹則是中國家電行業(yè)中率先實施價格戰(zhàn)的領(lǐng)導企業(yè)。

　　1989年，國家彩電市場一片蕭條，長虹率先做出降價300元的決定。此次降價讓最后拿到生產(chǎn)牌照的長虹在彩電業(yè)站穩(wěn)了腳跟，也拉開了中國家電業(yè)20年價格戰(zhàn)的序幕。

　　此后，每到春節(jié)、國慶銷售旺季，長虹就使出降價殺手锏，屢試不爽。而真正奠定長虹“江湖老大”地位的，則是1996年3月的“降價大戰(zhàn)”。當時，長虹宣布大幅降價18%-30%，經(jīng)過此役長虹的占有率突破30%，當年年底，幾家國產(chǎn)主流品牌的占有率超過了70%.

　　1997年，長虹站到了中國彩電的最高峰。其當年銷售收入超過了188億元，凈利潤達到27億元，為迄今為止國內(nèi)家電企業(yè)取得的最高利潤紀錄。

　　2007年初，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長郭德軒曾這樣評價過長虹以往的價格策略，“如果沒有長虹領(lǐng)導的價格戰(zhàn)，中國的消費者要購買電視至少需要多付出2-3倍的代價。”

　　過去20年，大規(guī)模價格戰(zhàn)，曾讓長虹、康佳等成為國內(nèi)彩電市場的領(lǐng)導者，“價格屠夫”格蘭仕也正是憑借價格戰(zhàn)成為了全球最大的微波爐制造商。但長虹乃至整個中國家電業(yè)后來從高峰滑落的禍根，也在當時埋下。