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港報:合作建房體現(xiàn)“以人為本” 政府理應(yīng)支持

2007年01月24日 10:58

    近年來,媒體不斷對內(nèi)地合作建房作出報道,這是中國市場經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的合理反應(yīng)。 中新社發(fā) 馬健 攝


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  中新網(wǎng)1月24日電 今日出版的香港《大公報》刊載評論文章指出,合作建房體現(xiàn)“以人為本”,有關(guān)政府理應(yīng)支持。文章全文如下:

  媒體對合作建房者屢有報道,人稱“敢吃螃蟹的人”。日前,筆者深深被央視《對話》節(jié)目所吸引:“支持還是反對合作建房”成為爭論焦點(diǎn)。參與者不僅有地產(chǎn)大腕、專家學(xué)者、法律界人士,還有合作建房者及外國朋友。此對話源于溫州2百多人自己出資建1座12層板樓。這種方式,跨越了開發(fā)商、銷售商等中間環(huán)節(jié),避免了納稅支出,花5千3百元/平米能買到周邊1萬元/平米的住房。一石再激千層浪!到底是好事,還是壞事?應(yīng)當(dāng)支持,還是反對?政府對合作建房應(yīng)持什么態(tài)度?論者眾說紛紜,反對者有之,贊成者有之,擔(dān)憂者有之,觀望者有之,究竟孰是孰非?筆者以為,按“以人為本”宗旨,以“執(zhí)政為民”精神,政府要進(jìn)一步幫助合作建房吃螃蟹。

  筆者以為,觀點(diǎn)雖多,但都指向一個關(guān)鍵點(diǎn),即政府究竟如何對待合作建房?法律依據(jù)也好,市場秩序也好,銀行貸款也好,房屋所有權(quán)證也好,最實質(zhì)的問題,是政府意向。對此,央視態(tài)度是明朗的,對話期間插播了幾個國務(wù)院、建設(shè)部文件,“支持合作建房”條文表明,政府為此早開了綠燈。

  近年來,媒體不斷對內(nèi)地合作建房作出報道,這是中國市場經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的合理反應(yīng)。它是一種信號,即消費(fèi)者“盡快有個家”的強(qiáng)烈心理,對房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不滿情緒的一種折射。筆者以為,它折射出3個問題:其一,消費(fèi)者對房價失去信心。在國務(wù)院一再下令“遏止房價”的情況下,內(nèi)地房價仍像芝麻開花節(jié)節(jié)高。除上海外,其它地方房價居高不下,且一路攀升。不僅造成消費(fèi)者對地產(chǎn)業(yè)不滿,也對政府的調(diào)控能力打上問號。其二,憂患市場內(nèi)需乏力。盡管人們盼房子如盼星星盼月亮,但高房價已超出許多人的購買能力,加之對上學(xué)、看病、養(yǎng)老支出的擔(dān)憂,適應(yīng)現(xiàn)行房價的人已越來越少。其三,盼望重新調(diào)整利益格局。央視“第一時間”節(jié)目曾有報道,有些地方房價居高不下的根本原因,是政府、開發(fā)商、銀行3方結(jié)盟。政府官員要GDP政績和灰色收入,開發(fā)商要高額利潤,銀行要貸款利率及福利。高房價對3方都有利,卻對消費(fèi)者不利。雖然中央、國務(wù)院一再強(qiáng)調(diào)“抑制房價”,無奈擋不住“權(quán)錢勾結(jié)”的利益發(fā)動機(jī)。筆者以為,不能過分依賴市場那只“看不見的手”,中國市場還需要“看得見的手”。西方“調(diào)整學(xué)派”,就是不斷調(diào)節(jié)市場關(guān)系。中國除強(qiáng)化“國家引導(dǎo)”,從根本上調(diào)整不同群體利益格局,加大懲治腐敗力度外,進(jìn)一步探索合作建房途徑,不失為遏止房價的一種辦法。

  中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)“以人為本”。在地產(chǎn)開發(fā)與合作建房二者之間,是否存在“以人為本”問題呢?筆者以為,不僅存在,且較為最突出。為什么?因為房屋是最大宗商品,是百姓過日子的最基本條件。“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士盡歡顏!比绻賳T、地產(chǎn)商、金融系統(tǒng)只顧自家利益,房價高于天,百姓何以“安居”?

  在地產(chǎn)開發(fā)與合作建房上,是以政府官員、地產(chǎn)商、金融人士為本,還是以“最廣大人民群眾”為本,其社會、經(jīng)濟(jì)效益大不相同。筆者絕非主張排除對上述人士的“以人為本”,問題在于市場經(jīng)濟(jì)走到今天,想不以他們“為本”都難。地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,從來是以政府、地產(chǎn)商、銀行“為本”的。即使銀行“貸款貸成房東”,也往往是“窮廟富和尚”。其結(jié)果,是“安得廣廈千萬間,大批寒士愁眉又苦臉!

  筆者當(dāng)然明白,合作建房異常艱難,而且是雙刃劍。多少溝坎,多少風(fēng)險,直至“內(nèi)部糾紛”。有人說,帶這個頭的,非傻子即瘋子,自尋一條不歸路。但自古專有敢吃螃蟹的人!建議政府牽頭、有關(guān)部門、銀行、百姓共同貫徹“以人為本”,為“廣廈千萬間”,敢于一起吃螃蟹,事情就好辦得多。當(dāng)今全球市場經(jīng)濟(jì)多種多樣,萊茵型、協(xié)作型、盎格魯-撒克遜型、社會民主型、國家引導(dǎo)型……市場多元化,引發(fā)地產(chǎn)業(yè)多樣化。發(fā)達(dá)國家解決住房問題有不少靈活辦法,值得我們借鑒。政府在“安居工程”上花了大氣力,不妨在合作建房上再集思廣益,慎重扶植,穩(wěn)妥探索,最終以立法形式解決合作建房難題。只要政府開綠燈,自有會吃螃蟹人。(陳群)


 
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