我國城市商業(yè)銀行的領(lǐng)頭羊——北京銀行將于近日在上海證券交易所上市。上市前夕,北京銀行董事長閆冰竹就社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題接受了本報(bào)專訪
牢記使命 為股東創(chuàng)造良好回報(bào)
在此次上市過程中,北京銀行受到投資者熱捧,網(wǎng)上網(wǎng)下申購資金高達(dá)18959億元,創(chuàng)造了境內(nèi)IPO的歷史紀(jì)錄。作為城市商業(yè)銀行的領(lǐng)頭羊,北京銀行上市的目的與募集資金的用途成為投資者和社會(huì)共同關(guān)注的話題。
閆冰竹說,對(duì)于北京銀行而言,成為一家上市銀行,是發(fā)展的里程碑,更是發(fā)展的新起點(diǎn)。截至2006年末,北京銀行資產(chǎn)總額達(dá)2730億元,存款余額2331億元,貸款余額1296億元,分別是成立之初的13倍、13倍、27倍,資產(chǎn)規(guī)模在全球1000家大銀行中排名第262位、在中國銀行業(yè)排名第13位、在全國城市商業(yè)銀行中名列第一,競(jìng)爭(zhēng)能力和品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。
閆冰竹說,發(fā)行上市的過程,實(shí)際上是不斷提升管理、完善機(jī)制的過程,是一個(gè)理解市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、融入市場(chǎng)的過程。上市之后,我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、更嚴(yán)格的考驗(yàn),北京銀行將在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以良好業(yè)績回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。
閆冰竹說,關(guān)于上市募集資金的用途,我們將全部用來補(bǔ)充資本金,對(duì)此北京銀行進(jìn)行了科學(xué)的測(cè)算和規(guī)劃。一是完成全國性網(wǎng)點(diǎn)的布局與鋪設(shè),盡快拓展全國市場(chǎng);二是探索嘗試綜合化經(jīng)營,向保險(xiǎn)、基金、金融租賃等領(lǐng)域擴(kuò)張,提升綜合服務(wù)能力;三是加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。包括深化與境外投資者的戰(zhàn)略合作,塑造產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為持續(xù)、穩(wěn)健、均衡發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
引資引智 加速國際化發(fā)展
2005年3月,北京銀行引入荷蘭ING銀行作為戰(zhàn)略投資者,并引入了國際金融公司(IFC)作為財(cái)務(wù)投資者。入股后,ING銀行和IFC分別擁有北京銀行19.9%和5%的股權(quán),使北京銀行成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一一家外資股東為最大股東的城市商業(yè)銀行!
閆冰竹說,ING集團(tuán)是全球處于領(lǐng)先地位的國際性綜合金融機(jī)構(gòu)。作為北京銀行的最大股東,ING銀行是北京銀行的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方合作兩年多以來,在個(gè)人金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、IT系統(tǒng)改造、合規(guī)性管理等方面展開卓有成效的合作,在引資引智的過程中加速北京銀行的國際化進(jìn)程。
北京銀行的另一重要合作伙伴國際金融公司(IFC)也是世界著名的金融機(jī)構(gòu),在過去12年來積極參與了中國的金融改革。IFC在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員培訓(xùn)等方面為北京銀行提供了幫助。北京銀行與IFC在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域也開展了信貸業(yè)務(wù)合作。
未來戰(zhàn)略
打造一流金融企業(yè)
去年11月8日,北京銀行設(shè)立天津分行,首次實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)經(jīng)營;今年6月,北京銀行又獲準(zhǔn)在天津?yàn)I海新區(qū)開設(shè)支行;7月,上海分行又獲準(zhǔn)籌建。北京銀行一躍而成為全國第一家在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)和長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)同時(shí)擁有分支機(jī)構(gòu)的城市商業(yè)銀行。面對(duì)日益開放的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,北京銀行的未來發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。
閆冰竹說,當(dāng)前,隨著國有銀行改制上市、股份制銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、外資銀行全面進(jìn)入,北京銀行發(fā)展確實(shí)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。為此,北京銀行提出如下應(yīng)對(duì)舉措:一是加快發(fā)展,實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開辟市場(chǎng)空間。包括經(jīng)營區(qū)域的擴(kuò)張和經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)張,即在優(yōu)化整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),盡快完成全國網(wǎng)點(diǎn)的布局,不斷提升經(jīng)營管理效益;同時(shí),順應(yīng)綜合化經(jīng)營趨勢(shì),構(gòu)建綜合經(jīng)營模式,探索新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二是強(qiáng)身健體,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。以發(fā)行上市為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化公司治理機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,構(gòu)建先進(jìn)的管理模式和管理機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長方式和模式的根本性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三是強(qiáng)化合作,共創(chuàng)美好局面。金融的合作與競(jìng)爭(zhēng),帶來了金融的繁榮與共贏。在正視競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),北京銀行也將以寬廣的視野、開放的心態(tài),進(jìn)一步深化與其他金融機(jī)構(gòu)的全方位合作,學(xué)習(xí)借鑒國際國內(nèi)領(lǐng)先銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)的管理模式和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,在深化合作中實(shí)現(xiàn)發(fā)展和共贏。(崔鵬)