“再用4年的時間，將中央企業(yè)調(diào)整和重組到80至100家的目標(biāo)，是可以實現(xiàn)的。”李榮融說，“我感覺任務(wù)最重的，就是要培育30至50戶具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)。”
今天，李榮融說，今年中央企業(yè)主營業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到了8萬億元，實現(xiàn)利潤預(yù)計可以超過7200億元，凈資產(chǎn)收益率可以達(dá)到10.5%，都是歷史上最好的紀(jì)錄。
國資委從2003年成立后，每年央企資產(chǎn)總額和銷售收入各增加1萬多億元，實現(xiàn)利潤和上繳稅金每年各增加1000多億元。
今年有13家中央企業(yè)進(jìn)入美國《財富》雜志2006年公布的世界企業(yè)500強(qiáng)行列，比2003年增加8家。
加減法之二：減少央企個人說了算，加強(qiáng)董事會決策權(quán)
今天，李榮融在回答本報記者的問題時說，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不管是正部級還是副部級，不稱職就走人。但是“不用我說話，董事會就把他免掉了。”
李榮融在國資委力推央企董事會試點，目前試點企業(yè)已擴(kuò)大到19戶。該工作的目的是改變過去的“企業(yè)一把手負(fù)責(zé)制”。
記者提問說，在160多家央企當(dāng)中，目前只有19家有董事會試點，推進(jìn)的速度是不是有點慢？最大的難處在什么地方？這個制度能否防止一把手把央企變成自己的企業(yè)？你是一個部長級的官員，很多央企高管可能也是部長或者副部長級別。如果他們不聽您的，您有什么辦法？
李榮融回答說：“目前董事會的試點進(jìn)展比較順利。這是企業(yè)要搞好的關(guān)鍵。”他說，新《公司法》去年頒布后，新的公司治理結(jié)構(gòu)中，已沒有一把手說了算的概念，重大的決策應(yīng)是由董事會實行票決制，具體執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)�！八裕瑹o論哪一位部長或副部長級央企領(lǐng)導(dǎo)人，如果不稱職，我想不用我說話，董事會就把他免掉了�！�
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