大家保險何肖鋒:傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn),保險公司投身養(yǎng)老具有天然優(yōu)勢
中新網(wǎng)北京12月23日電 (記者 夏賓)中新社國是論壇主辦的“城心養(yǎng)老:養(yǎng)老新趨勢”專題論壇23日在北京舉行,大家保險集團(tuán)董事長何肖鋒在論壇上稱,以前傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老模式正面臨挑戰(zhàn),如何用社會化養(yǎng)老來承接是個問題。國家在宏觀頂層作出部署,社會各界也在行動,而各類投資力量也通過各種商業(yè)服務(wù)能進(jìn)一步來提升養(yǎng)老品質(zhì)。
何肖鋒指出,保險公司投身養(yǎng)老領(lǐng)域有天然優(yōu)勢,本身就從事養(yǎng)老健康服務(wù),同時是政府強(qiáng)力監(jiān)管的行業(yè),有高度的國家信用背書,而產(chǎn)業(yè)本身具有大體量、長周期的投資資金,也為布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了天然的資金基礎(chǔ),希望能夠用既有的資金體量轉(zhuǎn)化成有效的服務(wù)能力。
“保險公司就是經(jīng)營個人的一生現(xiàn)金流的,為整個人生儲備穩(wěn)健的現(xiàn)金流,年輕的時候?yàn)槟昀系臅r候做好準(zhǔn)備,這是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?!焙涡やh直言,養(yǎng)老業(yè)務(wù)是我們新探索的方向,現(xiàn)在已布局全周期產(chǎn)品線,從居家安養(yǎng)到旅居療養(yǎng),再到城心醫(yī)養(yǎng)模式。
他進(jìn)一步稱,城心養(yǎng)老服務(wù)體系的核心邏輯有三個方面。第一,希望經(jīng)濟(jì)高效,選擇在城市核心區(qū)里面租賃大型商業(yè)物業(yè)進(jìn)行適老化改造,由此可大幅度節(jié)約資金成本,最終可有效節(jié)約投保人的資金。
第二,希望借用生態(tài)型的服務(wù)能力,尤其是醫(yī)院能力來服務(wù)公眾。何肖鋒指出,在一些商業(yè)養(yǎng)老的實(shí)踐案例中有自建醫(yī)院,這具備一定合理性,但短板是醫(yī)院輻射半徑小、專業(yè)水平相對不高,對老年人來說,急難重癥仍需要到大型三甲醫(yī)院去解決,而城心養(yǎng)老都在城市核心區(qū)最頂級的三甲醫(yī)院邊上搭建。
第三,希望能更好地實(shí)現(xiàn)情感寄托,對每一個老人來說,見不到子女、朋友,可能他們沒有表達(dá)出來,但對老人來說總是覺得心里欠缺,而城心養(yǎng)老體系能給老人更多溫暖的期待,讓孩子們經(jīng)常能去就近的養(yǎng)老社區(qū)里面看看老人,同時老人也能經(jīng)常出來會會朋友?!爱?dāng)他離孩子、離圈子近的時候,在滾滾紅塵中間他的內(nèi)心總是熱鬧的。”
談及挑戰(zhàn),何肖鋒認(rèn)為,當(dāng)前可能整個養(yǎng)老服務(wù)最大的挑戰(zhàn)是護(hù)理能力的搭建,目前大家保險已與一些大學(xué)合作辦學(xué),通過合作辦學(xué)的大學(xué)機(jī)構(gòu)給來提供護(hù)理人員,再從中逐步沉淀積累真正自己的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
“兩年半的商業(yè)實(shí)踐,客觀上講,我們希望從保險資金管理這端開始出發(fā),能夠更加深化布局我們的養(yǎng)老,同時不斷深化自己的養(yǎng)老服務(wù)體系,讓大家,讓每一個老人或者每一個年輕人為自己的父母尋找到更加安心、放心的商業(yè)服務(wù)養(yǎng)老方式?!焙涡やh說。(完)
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