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“這要從產(chǎn)業(yè)角度觀察,肯定是一件不正常的事情!彪娨曋谱魅髓F佛一針見血地指出,影視圈浮躁成風(fēng)、揀現(xiàn)成的用,這是商業(yè)電影迅速轉(zhuǎn)型期的一種必然過渡!罢l也不愿意或者說不敢使用新人。這暴露了中國導(dǎo)演的不自信,也暴露了中國商業(yè)電影成功法則的病態(tài),不是靠片子故事好、導(dǎo)演好,而是靠人氣、靠眼球!辫F佛認為,眼下一些導(dǎo)演為了營銷不惜博取“罵名”,票房在罵聲中一路高漲,這是很病態(tài)的一種商業(yè)氛圍。
就像姜文自己說的,葛優(yōu)被“過度消費”了。鐵佛認為,這件事暴露出電影產(chǎn)業(yè)病態(tài),市場份額就這么大,片子類型單一,所以對于有限的資源,不是“你活我也活”,而是“你死我活”!昂萌R塢也講明星陣容,但好萊塢電影層面很多,片子類型豐富,不會為了搶奪市場造成資源浪費!辫F佛認為,從賀歲檔“大片扎堆”、明星自己打擂等等頻繁出現(xiàn)的怪現(xiàn)象,就可以暴露出中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的大問題。
“商業(yè)導(dǎo)演,無論在哪個國家,都是電影產(chǎn)業(yè)中最有價值的部分。而我們恰恰是這方面最薄弱的!标惿俜逭J為,目前有一定票房號召力的仍是老一代導(dǎo)演,其中張藝謀的個人知名度最高,陳凱歌的能力并不比張藝謀差,但是沒有強大后臺的支持,在產(chǎn)業(yè)鏈中,“獨來獨往”是違背當(dāng)前的大趨勢的。而講個人知名度和電影能力結(jié)合最好的,就是馮小剛。
“我認為張藝謀是最自信的一個中國導(dǎo)演。起碼他的電影里一貫敢起用新人!辫F佛說道,講起投資回報率的絕對比,張藝謀并不比馮小剛差,他的《三槍》、《山楂樹之戀》投資都不大,這是出品人最喜歡的導(dǎo)演類型;馮小剛近年兩部刷新票房紀錄的影片《集結(jié)號》、《唐山大地震》都是超大投資,要講自信,他并不如張藝謀。陳凱歌擁有成為票房導(dǎo)演的能力,但對商業(yè)和市場的判斷力不如上述兩位。
明星經(jīng)濟差香港一步,差國外九步
當(dāng)年,周星馳憑借他的新片《功夫》、《長江七號》等,繼續(xù)延續(xù)著他的“周星馳”品牌。在至今為止的華語片香港票房排行榜中,“雙周一成”(周潤發(fā)、周星馳、成龍)的影片有39部,占78%,其中由周星馳主演的影片就有《功夫》、《少林足球》等18部,占了36%,這可以說是香港電影的一個奇跡。而這“雙周一成”也是經(jīng)過市場錘煉出來的“票房保證”,他們的足跡近年已經(jīng)深入國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士直言,要講到明星經(jīng)濟,內(nèi)地差香港一步,差國外九步。這里的明星經(jīng)濟,是指對票房有直接號召力的明星。
業(yè)內(nèi)人士認為,從香港無線的“藝人培訓(xùn)班”開始,其由星探發(fā)現(xiàn)潛力股,然后由貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影視公司對其進行包裝,并由市場給予其提供豐富的機會,香港的電影產(chǎn)業(yè)模式合力造就了“明星經(jīng)濟”。
陳少峰認為,上世紀90年代末,“馮、葛”搭檔的賀歲片也具備了品牌效應(yīng),但并沒有任何公司對馮小剛、葛優(yōu)、王朔、鄭曉龍這批有才華的年輕人進行商業(yè)包裝,王朔的“痞子文學(xué)”到馮小剛據(jù)此改編的《頑主》等電影,基本都帶點文化青年的姿態(tài)出現(xiàn)在影壇,他們的“京味幽默”被人喜歡,就像周星馳“無厘頭”風(fēng)格走紅香港一樣,帶著時期性和地域性特點。在南方,馮小剛的電影就沒火到怎么樣,農(nóng)村人更不可能理解了,所以說并不帶有“明星經(jīng)濟”性。但近些年華誼兄弟電影公司在包裝和推廣馮小剛這個品牌上做得很成功,包括《集結(jié)號》,體現(xiàn)了“明星經(jīng)濟”的一種產(chǎn)業(yè)化路子。
“‘明星經(jīng)濟’產(chǎn)業(yè)化模式最重要的一點是‘可復(fù)制性’,否則就不能稱為產(chǎn)業(yè)模式!辫F佛說,在上述導(dǎo)演沒底氣、票房明星過少、影片賀歲扎堆等怪現(xiàn)狀的背后,應(yīng)該倡導(dǎo)在內(nèi)地設(shè)立一種公會制度,就像好萊塢,編、導(dǎo)、演各環(huán)節(jié)都有相應(yīng)公會,公會在整個電影產(chǎn)業(yè)里具有協(xié)調(diào)能力,不會造成資源浪費或市場的相互抵消。另外,公會對于推人才、為人才維權(quán)方面也具有相當(dāng)大的執(zhí)行權(quán)力。記者 鄭潔
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