1.對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的考核。
2.對集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人的考核。
3.對集團(tuán)總部員工的考核。
4.對所屬二級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的考核。
5.二級企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)班子副職的考核。
6.二級企業(yè)對職能部門負(fù)責(zé)人的考核。
7.二級企業(yè)對三級企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核。
二、計(jì)分規(guī)則
根據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(國資委令第22號)第三十二條“對于全員業(yè)績考核工作開展不力的企業(yè),扣減經(jīng)營業(yè)績考核得分”的規(guī)定,制定計(jì)分規(guī)則。
(一)按照《中央企業(yè)全員業(yè)績考核情況調(diào)查表》填報(bào)情況、國資委業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組督察和監(jiān)事會監(jiān)督檢查情況,扣減中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核得分,最多扣1分。其中“考核機(jī)構(gòu)”權(quán)重10%,計(jì)0.1分;“考核制度”權(quán)重20%,計(jì)0.2分;“考核結(jié)果應(yīng)用”權(quán)重20%,計(jì)0.2分;“監(jiān)督檢查”權(quán)重20%,計(jì)0.2分;“考核范圍”權(quán)重30%,計(jì)0.3分。
(二)“考核機(jī)構(gòu)”、“考核制度”、“考核結(jié)果應(yīng)用”、“監(jiān)督檢查”4個(gè)項(xiàng)目中,每缺失1小項(xiàng)扣減0.1分。
(三)“考核范圍”項(xiàng)目中,每小項(xiàng)的覆蓋率低于90%的扣減0.1分,最多將所屬考核項(xiàng)目分值扣完。
(四)對存在弄虛作假現(xiàn)象的企業(yè),一經(jīng)查實(shí),直接扣1分。
三、組織實(shí)施
國資委將對中央企業(yè)全員業(yè)績考核工作情況進(jìn)行核查。
(一)請各中央企業(yè)于每年3月20日前將《中央企業(yè)全員業(yè)績考核情況調(diào)查表》報(bào)國資委(綜合局),同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。建設(shè)規(guī)范董事會企業(yè)可參照本辦法,加強(qiáng)對全員業(yè)績考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并按時(shí)報(bào)送相關(guān)情況。
(二)國資委業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組擇機(jī)開展督查、指導(dǎo)。
(三)監(jiān)事會對全員業(yè)績考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(四)在充分調(diào)研、摸清實(shí)情的基礎(chǔ)上,選取開展全員業(yè)績考核工作效果好、有特色的企業(yè),適當(dāng)時(shí)候組織交流、研討。
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