賴陽：北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長

　　對于目前“3·15”大多將目光對準消費者權(quán)益受到侵害的情況，賴陽認為還可以有更加深遠的關(guān)注層面。首先，他提出要“超越消費者期待”，認為企業(yè)的意識不能僅僅停留在如何應(yīng)對賠付方面，而是要提供超越消費者想象的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　賴陽表示，企業(yè)應(yīng)該做到提前預(yù)判出消費者的需求，在消費者想到之前將產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)出來，這本身也是對消費者的權(quán)益負責(zé)。在產(chǎn)品方面，針對消費者對某一產(chǎn)品的喜愛，可以開發(fā)出相關(guān)的一系列衍生產(chǎn)品來滿足消費者尚未流露出的需求。而服務(wù)方面，則多在小處和細節(jié)方面下工夫，將一些消費者覺得自己應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事情轉(zhuǎn)為自己的職責(zé)。比如在餐廳里看到前來用餐的顧客劃破了手，服務(wù)員應(yīng)及時送上創(chuàng)口貼。

　　其次，賴陽認為商家應(yīng)該發(fā)揮“先導(dǎo)作用”，而不能像傳統(tǒng)的商業(yè)鏈中，僅僅是處于最末端，被動地進行經(jīng)營。

　　“商家最了解消費者的需求�！辟囮栒J為，廠家和消費者之間有距離，廠家不知道自己產(chǎn)品的設(shè)計是否受到歡迎，是否完善，因此在信息方面存在溝通困難時，對消費者的需求喜好負起責(zé)任就無從談起。因此，商家作為最接近消費者的一環(huán)，應(yīng)該積極地將消費者的需求信息反饋給廠家�！吧碳椰F(xiàn)在要引導(dǎo)生產(chǎn)。”賴陽對記者說。

　　目前，商家在這方面的投入還比較缺乏。賴陽指出，商家應(yīng)該成立專門的部門，負責(zé)收集消費者的需求信息以及與廠家的溝通、交流。他舉例國外的一些大型商場，都建立了自有品牌，并將收集到的消費者需求信息告訴廠家，讓他們按照要求生產(chǎn)�！吧虉龅囊�(guī)模越大越好，這樣其對廠家的話語權(quán)就比較強�！�(錢瑜)