一只拍動(dòng)翅膀的蝴蝶,可以引發(fā)一場颶風(fēng)。

　　從去年3月開始實(shí)施的“汽車下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策,至今剛好一周年�；赝�這一年,“汽車下鄉(xiāng)”啟動(dòng)了政策疊加效應(yīng),適時(shí)迎合和釋放了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村汽車需求,拉動(dòng)了微車市場的罕見繁榮。蝴蝶翩翩而舞之際,微車資源也成為國內(nèi)車市競爭格局劇變的關(guān)鍵砝碼,農(nóng)村汽車營銷網(wǎng)絡(luò)、新產(chǎn)品也進(jìn)入加速升級(jí)換代的時(shí)期。

　　南方日?qǐng)?bào)記者以“汽車下鄉(xiāng)”一周年為契機(jī),通過走訪汽車廠家和業(yè)內(nèi)人士,展現(xiàn)這場颶風(fēng)的游走軌跡。

　　市場:微車爆發(fā)性增長

　　虎年伊始,長安汽車即迫不及待地宣布了一個(gè)好消息,2010年1月份,長安汽車以銷量25.69萬輛,同比增長121.5%的業(yè)績,連超東風(fēng)的22.01萬輛、一汽的23.85萬輛,一舉坐上中國汽車行業(yè)的第二把交椅。去年,長安在被欽定為“四大”成員后,挾兼并昌河、哈飛的氣焰,在銷量上緊逼東風(fēng)汽車,最終以微弱差距未能躋身前三甲。而今年1月的良好戰(zhàn)績,終于讓長安初嘗宿愿。

　　長安高層明確表示,其能改變汽車第一陣營座次,得益于微車的突飛猛進(jìn)。“微車貢獻(xiàn)決定了國內(nèi)車企的位次,成為汽車廠商壯大規(guī)模、開拓市場的一把利劍。”1月份,長安微車銷量達(dá)到9.8萬輛,同比增長132個(gè)百分點(diǎn)。長安有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“曾經(jīng)的老大一汽不幸滑落至第三。其銷量數(shù)據(jù)顯示,微車表現(xiàn)欠佳導(dǎo)致排名下滑。”

　　這也成為“汽車下鄉(xiāng)”政策實(shí)施一年之后,車市的一個(gè)精彩鏡頭。

　　在2009年,農(nóng)村市場、二三線市場的強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng),是國內(nèi)車市的最大看點(diǎn)。而在“汽車下鄉(xiāng)”政策的推動(dòng)下,微車成為整個(gè)行業(yè)增長幅度最大的一個(gè)板塊。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),去年交叉型乘用車銷量逼近200萬輛,比上年凈增88萬輛,同比增長83個(gè)百分點(diǎn),比上年提高了76個(gè)百分點(diǎn),高于同期汽車全行業(yè)增速37個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)上汽通用五菱銷售公司總經(jīng)理?xiàng)罱芙榻B,交叉型乘用車中微客的銷量占到了8成以上。

　　而“汽車下鄉(xiāng)”實(shí)行一年,在推動(dòng)微車市場高速增長上可謂居功至偉。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年前11個(gè)月,全國補(bǔ)貼下鄉(xiāng)汽車117萬輛,摩托車302萬輛,兌付補(bǔ)貼資金61億元。楊杰認(rèn)為,今年農(nóng)村消費(fèi)基礎(chǔ)能力得到提升,加之大量農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成對(duì)微客、微貨這些生產(chǎn)資料的強(qiáng)大需求,而包括汽車下鄉(xiāng)、車輛購置稅調(diào)整等一系列政策實(shí)施,降低了購車成本,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候撬動(dòng)了市場的需求釋放,最終催生了微車市場的繁榮。

　　對(duì)于“汽車下鄉(xiāng)”政策效果,商務(wù)部在一份總結(jié)報(bào)告中認(rèn)定,“汽車摩托車下鄉(xiāng)政策對(duì)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),改善農(nóng)村汽車消費(fèi)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村交通工具升級(jí)換代,提高農(nóng)村居民的生活水平,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用�！�

　　行業(yè):“大和尚”齊念“微車經(jīng)”

　　而正如上述長安汽車高層所表態(tài),微車市場的高速增長,撼動(dòng)了車市原有的競爭格局,形成“得微車者得天下”的新趨勢(shì)。

　　最明顯的是上汽集團(tuán),得益于旗下上汽通用五菱在微車市場的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),上汽2009年率先實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到200萬輛以上,其中單來自上汽通用五菱的產(chǎn)銷量就超過100萬輛。而正是在原有豐厚微車資本的基礎(chǔ)上,長安汽車得以將昌河汽車和哈飛汽車的微車資源攬入懷中,實(shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模的急速擴(kuò)大。在這一場競爭中,稍微落后的是一汽和東風(fēng)。一汽吉林微車和東風(fēng)小康微車,在近年的競爭中處于下風(fēng)。

　　據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2009年交叉型乘用車中,上汽通用五菱保持市場占有率第一,共銷售92萬輛,同比增長68個(gè)百分點(diǎn),占交叉型乘用車銷售總量的47%；重慶長安、哈飛、東風(fēng)和南京長安分列第二至第五位,分別銷售41萬輛、16萬輛、15萬輛和14萬輛,同比分別增84%、47%、99%和1.9倍。上述五家企業(yè)共銷售176.81萬輛,占交叉型乘用車銷售總量的90.65%。