沃爾沃和童志遠(yuǎn)的“家”

　　經(jīng)過了近3年的努力，童志遠(yuǎn)更愿意相信那是李書福說的一句氣話。與瑞典工會(huì)的“糾葛”，實(shí)際上是東西方兩種文化之間的隔閡讓彼此產(chǎn)生的不信任。在這方面，吉利做好了充分的準(zhǔn)備。而為消除這種隔閡，吉利組建了專門的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集一切與瑞典有關(guān)的事宜，大到瑞典的歷史、地理，小到作息時(shí)間、飲食習(xí)慣。在充分了解后，團(tuán)隊(duì)成員甚至發(fā)現(xiàn)，在瑞典，倘若夫妻雙方中的一人離開家(無論因公因私)15天以上，那么，另一方有再找一個(gè)伴侶的權(quán)利。“為了不破壞我們員工的家庭幸福，對(duì)于出差時(shí)間，吉利也要有所控制。”成員笑稱。

　　當(dāng)然，這只是吉利千頭萬緒并購(gòu)過程中的一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)全面掌控項(xiàng)目進(jìn)度的童志遠(yuǎn)來說，還遠(yuǎn)有比這更重要的事情要做。

　　2009年12月22日，一家注冊(cè)號(hào)為110302012513096，主體名稱為“北京吉利萬源國(guó)際投資有限公司(下稱吉利萬源)”、注冊(cè)資金2000萬元，經(jīng)營(yíng)范圍為“投資、投資管理、資產(chǎn)管理、汽車信息咨詢”的新公司在北京成立。當(dāng)記者來到位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)宏達(dá)北路10號(hào)的萬源商務(wù)樓7層吉利萬源公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)大門緊閉，外部裝飾簡(jiǎn)陋，沒有任何入駐跡象。工商注冊(cè)資料顯示，童志遠(yuǎn)正是這家新公司的法人代表，其經(jīng)營(yíng)期限自2009年12月22日至2039年12月21日。

　　很早以前，童志遠(yuǎn)就把家安在了離新公司不遠(yuǎn)的一個(gè)小區(qū)，這讓他感覺上班就像“回家”。這是吉利為完成最后收購(gòu)而設(shè)立的一間特殊公司，盡管注冊(cè)資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外界傳說的80億元人民幣，但它的功能更像一個(gè)蓄水池。

　　未來，吉利收購(gòu)沃爾沃的近20億美元將源源不斷地通過這家公司匯入福特賬戶。而這些資金包括已經(jīng)確認(rèn)的三家中資銀行提供的貸款，以及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》此前獨(dú)家披露的由李書福朋友們出資組建的用于收購(gòu)的私募股權(quán)基金。

　　最終收購(gòu)合同一旦簽署，吉利萬源將成立項(xiàng)目接收及籌備管理辦公室，在為期6個(gè)月的接收過渡期內(nèi)，作為接收期管理的組織機(jī)構(gòu)和總指揮，協(xié)調(diào)股東間的溝通，監(jiān)管和跟蹤關(guān)鍵活動(dòng)的實(shí)施和計(jì)劃的執(zhí)行。在順利完成交接并實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡后，吉利萬源將全面實(shí)施沃爾沃的運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃。

　　“董事長(zhǎng)計(jì)劃在與福特正式簽約后，請(qǐng)一幫中國(guó)企業(yè)圈里的‘老大’到沃爾沃總部看看。”顯然，李書福已經(jīng)把沃爾沃當(dāng)做了自己的家；而面對(duì)那些不聽話的“孩子”(工會(huì))，家長(zhǎng)的怒氣來的快，去的也快。但愿仍在不斷帶來麻煩的工會(huì)問題不會(huì)成為沃爾沃喜遷新居的絆腳石。

　　1月26日晚，童志遠(yuǎn)在離開前說，“春節(jié)前我一定在北京�！�