雙龍汽車單方面?zhèn)鞒龅拇蠊蓶|上汽集團(tuán)馳援4500萬美元的消息最終還是不起作用。1月10日，上海汽車發(fā)布公告稱，為重整企業(yè)，雙龍汽車董事會(huì)于1月8日作出決議，同意該公司按照韓國法律相關(guān)規(guī)定，向韓國當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)進(jìn)入企業(yè)回生程序，并且已于1月9日向法院提交相關(guān)申請(qǐng)。也就在同一天，韓國雙龍汽車稱其董事會(huì)已決定申請(qǐng)企業(yè)回生流程，這預(yù)示雙龍進(jìn)入類似于破產(chǎn)保護(hù)的程序。雙龍汽車由此成為去年美國次貸危機(jī)所引發(fā)的汽車業(yè)嚴(yán)重萎縮以來，第一家向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的汽車企業(yè)。

　　2004年，上汽集團(tuán)以5億美元正式收購雙龍汽車48.92%股權(quán)。此后，上海汽車2006年整體上市時(shí)，向上汽集團(tuán)以定向增發(fā)方式，購買雙龍汽車48.92%的股權(quán)。此后，通過二級(jí)市場(chǎng)增持方式，上海汽車最終持有雙龍汽車51.33%的股權(quán)。

　　但兩年以來，上海汽車對(duì)雙龍汽車的整合，卻遭遇雙龍汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、區(qū)域性過強(qiáng)，以及雙龍汽車強(qiáng)勢(shì)工會(huì)等重重壓力，在上海汽車品牌序列中，雙龍形同雞肋。雙龍汽車工會(huì)2008年12月16日在中國大使館前舉行示威，要求中方經(jīng)營班子退出，并于17日在平澤工廠，以外泄核心技術(shù)為由扣留中方管理人員。

　　目前，上海汽車持有雙龍汽車51.33%的股權(quán)。截至去年11月30日，按中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，上海汽車擁有的雙龍汽車權(quán)益為18.51億元(未經(jīng)審計(jì))。如果破產(chǎn)，上海汽車股權(quán)投資存在全部喪失可能，雖然18.51億元對(duì)上海汽車上千億的資產(chǎn)不算什么，但作為資產(chǎn)負(fù)債重大事項(xiàng)，這項(xiàng)處理將導(dǎo)致上市公司2008年每股收益減少約0.28元，而去年前三季度，上海汽車每股收益不過0.34元，這個(gè)“學(xué)費(fèi)”不可謂不重。

　　記者觀察

　　誰還敢提收購美國“三大”

　　4年前，上汽集團(tuán)入主雙龍汽車引起了轟動(dòng)效應(yīng)，被認(rèn)為是中國汽車工業(yè)走出去、具有國際性競(jìng)爭力的標(biāo)志性事件，但“想到了開頭，沒想到結(jié)尾�！�。2008年底，美國三大汽車公司一度瀕臨破產(chǎn)而申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之時(shí)，有媒體“慫恿”中國車企去美國“抄底”“三大”�？匆娚掀�雙龍現(xiàn)在的命運(yùn)，那些曾心動(dòng)的車企可能在暗自慶幸。其實(shí)車企心中也明白，就自己這個(gè)“塊頭”怎么去收購“三大”？即使有財(cái)力去收購，又怎么去消化呢？

　　上汽集團(tuán)是目前國內(nèi)公認(rèn)的規(guī)模最大、人力、財(cái)力和管理能力最強(qiáng)的汽車集團(tuán)，而雙龍是韓國規(guī)模最小的汽車企業(yè)，4年后上汽仍然“搞不定”雙龍。當(dāng)然，規(guī)模只是一方面，跨國收購更重要的是文化融合，上汽雙龍最主要的癥結(jié)也就在這。如果有一天，中國車企真的有幸收購了美國“三大”，我不知道中國的車企能否搞定它們的工會(huì)，反正美國“三大”的管理層與工會(huì)斗爭了幾十年，在經(jīng)濟(jì)狀況不好時(shí)連降點(diǎn)工資的要求都沒法談成。

　　事實(shí)上，金融危機(jī)席卷了美國“三大”，也波及了中國市場(chǎng)，中國車企同樣面臨銷量下降、利潤萎縮的局面，要?jiǎng)?wù)是儲(chǔ)備能量“過冬”，而不是盲目擴(kuò)張。中國市場(chǎng)是世界上競(jìng)爭最激烈也是最有潛力的市場(chǎng)，車企先在中國市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，再走出國際市場(chǎng)還為時(shí)未晚。