后來(lái)沃爾沃接著和新生的重汽談合資,2004年在北京釣魚(yú)臺(tái)簽約,成立了現(xiàn)在的濟(jì)南華沃,生產(chǎn)華沃重卡,一汽還參股了發(fā)動(dòng)機(jī)。
中國(guó)卡車(chē)與轎車(chē)同國(guó)外合資境況完全不同。
轎車(chē)開(kāi)始談合資時(shí),中國(guó)汽車(chē)業(yè)的狀況是“缺輕少重?zé)o轎車(chē)”,輕重卡車(chē)雖然是“缺”和“少”,但不像轎車(chē),我們的基礎(chǔ)幾乎是零,可貢獻(xiàn)的就是市場(chǎng),而市場(chǎng)那時(shí)還是“潛在”的,看不見(jiàn)。何況中方渴求合資的心情特別強(qiáng)烈,又是多家競(jìng)爭(zhēng)一家跨國(guó)公司,我們開(kāi)出的價(jià)碼就特別低,條件一家比一家優(yōu)惠?鐕(guó)公司有技術(shù),有產(chǎn)品,也有資金,從心理上就壓倒了我們,賣(mài)得是人家的產(chǎn)品,做得是人家的品牌,雖說(shuō)股權(quán)是50對(duì)50,實(shí)際上是外方“一股獨(dú)大”,中方人員沒(méi)有多少話語(yǔ)權(quán),連薪酬一個(gè)外方人員一般要相當(dāng)于500多個(gè)中國(guó)人,我們處于打工仔的地位。到本世紀(jì)初才開(kāi)始有了中國(guó)自主品牌出現(xiàn),而且很微弱,所以就出現(xiàn)外國(guó)品牌一統(tǒng)天下的局面。
卡車(chē)合資與轎車(chē)情況截然相反,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)是由卡車(chē)起步的,從第一輛解放車(chē)下線,到南京躍進(jìn),北京輕卡,濟(jì)南重卡,到東風(fēng),中國(guó)自己生產(chǎn)的卡車(chē)雖然水平低一點(diǎn),但基本適合當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,能夠滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)90%以上的市場(chǎng)供應(yīng),是具有一定實(shí)力的。沃爾沃這些企業(yè),也是看好中國(guó)市場(chǎng),很想“學(xué)習(xí)轎車(chē)好榜樣”,重演轎車(chē)在中國(guó)合資的好戲。可惜中國(guó)的卡車(chē)不象轎車(chē)那樣窩囊,不那樣俯首帖耳,這張“舊船票”登不上中國(guó)卡車(chē)的大船,它們重演不了轎車(chē)在中國(guó)的輝煌?ㄜ(chē)合資時(shí),中國(guó)企業(yè)要和跨國(guó)公司擁有平等地位,大家在利益分割上就爭(zhēng)奪得比較激烈。
我們知道,所有合資公司最后成果體現(xiàn)為品牌對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)。中國(guó)汽車(chē)不能永遠(yuǎn)合資下去,不管20年還是30年以后,象轎車(chē)這樣很不平等的的合資,一旦合資終止,留給中國(guó)的是舊工廠和舊設(shè)備,實(shí)際上是一堆破銅爛鐵,而跨國(guó)公司則把自己的品牌永遠(yuǎn)留在了中國(guó)市場(chǎng)上。
90年代末到本世紀(jì)初,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)高檔卡車(chē)的需求,沃爾沃乘機(jī)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),銷(xiāo)量大增,自我感覺(jué)也特別好,覺(jué)得離開(kāi)中國(guó)人也可以在中國(guó)市場(chǎng)上取得成功,對(duì)合資就不是那么迫切。同樣,中國(guó)企業(yè)也覺(jué)得不必委曲求全,仰人鼻息;合資也要保留獨(dú)立人格,所以重汽在他們成立合資公司的同時(shí),就搞了自己的自主品牌卡車(chē),而自主品牌車(chē)子的性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于合資品牌,銷(xiāo)量很好,合資品牌車(chē)子則少有人問(wèn)津,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,引起了外方的不滿(mǎn)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),都是為自己的利益,我們從外部觀察來(lái)看,重汽處于有利地位,沃爾沃沒(méi)有得到想要的東西,合資就很難進(jìn)行下去。幾年前我就說(shuō)過(guò)他們的分手是必然,只是時(shí)間早晚問(wèn)題,不幸而言中。
沃爾沃從重汽走開(kāi),對(duì)中國(guó)汽車(chē)損失不是很大,因?yàn)槿澜缱钊钡氖鞘袌?chǎng),現(xiàn)在只有中國(guó)市場(chǎng)最大,離開(kāi)了中國(guó),很難再找到大市場(chǎng)。而對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),“東方不亮西方亮,黑了北方有南方”,愿意找重汽合資的外國(guó)公司有的是,F(xiàn)在與沃爾沃同屬一家的雷諾正和東風(fēng)談合作,或許這也是進(jìn)入中國(guó)的一個(gè)途徑,據(jù)個(gè)人的猜測(cè),沃爾沃退出重汽也不排除有掃清和東風(fēng)合資障礙的因素。 (程遠(yuǎn))
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