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    兵裝、中航重組“新長安” 700億沖擊車企老二
2009年11月11日 09:41 來源:中國經(jīng)營網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  國內(nèi)首例中央汽車企業(yè)重組昨日在北京人民大會(huì)堂誕生。

  昨日上午,中國兵器裝備集團(tuán)公司(簡稱“兵裝集團(tuán)”)和中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(簡稱“中航工業(yè)”)簽署合作協(xié)議,兵裝集團(tuán)旗下的長安汽車集團(tuán)股份有限公司(簡稱“長安集團(tuán)”)和中航集團(tuán)旗下的中航汽車合并成立新的中國長安汽車集團(tuán)股份有限公司,兵裝集團(tuán)持股77%、中航工業(yè)持股23%;總資產(chǎn)高達(dá)700億元人民幣左右,汽車產(chǎn)能超過200萬輛。

  新長安汽車集團(tuán)的目標(biāo)是,未來3年內(nèi),以節(jié)能環(huán)保和新能源汽車為突破口,以提高自主創(chuàng)新能力為著眼點(diǎn),到2012年整車銷售超過260萬輛,2015年達(dá)到300萬輛;到2020年,形成比較完整的產(chǎn)品系列,自主品牌進(jìn)入高端市場(chǎng),整車銷售達(dá)到500萬輛。

  新長安“16字方針”

  根據(jù)重組方案,中航工業(yè)以其持有的昌河汽車(600372)、哈飛汽車(600038)、東安動(dòng)力(600178)、昌河鈴木、東安三菱的股權(quán),劃撥兵裝集團(tuán)旗下的中國長安汽車集團(tuán);兵裝集團(tuán)將旗下中國長安汽車集團(tuán)23%的股權(quán)劃撥中航工業(yè)。

  對(duì)于此前業(yè)內(nèi)猜測(cè)中航汽車會(huì)留下東安動(dòng)力這個(gè)殼資源的說法,中航汽車董事長李方勇昨天予以明確,稱東安動(dòng)力會(huì)整體劃撥到長安汽車集團(tuán)。

  昨日,兵器裝備集團(tuán)副總經(jīng)理、長安汽車集團(tuán)總裁徐留平稱新組建的長安汽車集團(tuán)的目標(biāo)就是向世界一流汽車企業(yè)邁進(jìn),并點(diǎn)出了具體的16字方針:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、成為一家。他表示,“具體在這當(dāng)中我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)很好的重組,這里面還有一系列的技術(shù)和方案準(zhǔn)備,前期兵器和航空進(jìn)行了良好的溝通,隨著今天簽字儀式的實(shí)現(xiàn),我們會(huì)把一系列在仔細(xì)討論的基礎(chǔ)上盡快實(shí)施!彼f,兩大股東方對(duì)新長安集團(tuán)的要求就是要形成“1+1>2”。

  不過,徐留平以具體數(shù)字還要評(píng)估為由,沒有透露雙方重組涉及的資產(chǎn)。但記者從長安汽車內(nèi)部人士處獲悉,粗略估算,長安汽車的總資產(chǎn)在523億元左右,中航汽車的資產(chǎn)在117億元左右。

  中航汽車董事長李方勇表示,中航汽車參與重組的是轎車、微車業(yè)務(wù),在合并完成后,中航汽車保留了特種車和大客車業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)還會(huì)一如既往地作為集團(tuán)的戰(zhàn)略繼續(xù)發(fā)展下去。

  最大規(guī)模汽車央企重組

  長安汽車與中航汽車的重組是國防科技工業(yè)民品領(lǐng)域第一次大規(guī)模、跨部門、深層次合作,是央企之間汽車領(lǐng)域自發(fā)進(jìn)行的迄今為止規(guī)模最大的戰(zhàn)略重組。這也是今年初鼓勵(lì)車企兼并重組的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》發(fā)布以來,汽車行業(yè)的第二例重組案。今年5月,廣汽集團(tuán)率先重組湖南長豐汽車(600991)。

  出席昨日簽約儀式的國家發(fā)改委副主任劉鐵男認(rèn)為,兵裝集團(tuán)、中航工業(yè)的汽車生產(chǎn)資源資產(chǎn)規(guī)模大,涉及區(qū)域范圍廣,這一重組對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和重組具有十分重要的示范作用和推動(dòng)作用。

  工業(yè)和信息化部副部長苗圩指出,長安汽車重組中航汽車,是貫徹落實(shí)國務(wù)院《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的重要舉措,對(duì)于推動(dòng)中國汽車行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升國際競爭力,由世界汽車大國轉(zhuǎn)變?yōu)槠噺?qiáng)國,具有重要意義。

  國務(wù)院國資委副主任邵寧表示,我國已經(jīng)成為汽車大國,但還不是汽車強(qiáng)國。在國家政策推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)和企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,中國汽車企業(yè)之間的整合和重組勢(shì)在必行。

  生產(chǎn)基地最廣的中國車企

  在年初出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》中也明確鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長安等大型汽車企業(yè)在全國范圍內(nèi)實(shí)施兼并重組。這也是長安首次與三大汽車集團(tuán)并列,標(biāo)志著長安躋身中國汽車第一陣營。

  “這說明那時(shí)長安和中航合并就已經(jīng)敲定了,獲得了政府部門的認(rèn)可!睒I(yè)內(nèi)人士指出。

  兵裝集團(tuán)總經(jīng)理徐斌表示,重組后,一個(gè)布局更優(yōu)、實(shí)力更強(qiáng),更具市場(chǎng)競爭力的大型汽車企業(yè)集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。新的中國長安汽車集團(tuán)產(chǎn)品譜系更加完善,戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化,在全國具有重慶、黑龍江、江西、江蘇、河北、安徽、山西、廣東、山東等9大整車生產(chǎn)基地,擁有21個(gè)整車工廠和27家直屬企業(yè),整車及發(fā)動(dòng)機(jī)年產(chǎn)能力220萬輛(臺(tái)),并在馬來西亞、越南、伊朗、烏克蘭等國家建有海外基地,成為生產(chǎn)基地最廣的中國汽車企業(yè)集團(tuán),中國汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的集聚效應(yīng)將得以最充分、最有效的放大。

  中國航空工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理林左鳴表示,作為股東,中國航空工業(yè)集團(tuán)公司會(huì)全力支持長安汽車的發(fā)展。

  直逼汽車業(yè)“老二”

  據(jù)記者了解,此前,長安汽車擁有13個(gè)整車廠、160萬輛的整車產(chǎn)能。哈飛汽車有40萬輛整車和45萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能、昌河汽車有30萬輛整車和15萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)能。合并后,長安集團(tuán)的產(chǎn)能將達(dá)到230萬輛以上。

  按預(yù)測(cè),2009年長安汽車銷量將達(dá)140萬輛,昌河銷量將達(dá)15萬輛,而哈飛今年也有28萬輛,三者總量超過180萬輛,接近200萬輛,基本達(dá)到國家《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確提出的培育“2-3家產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬輛的大型汽車企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)。

  根據(jù)中汽協(xié)昨天公布的最新統(tǒng)計(jì),長安汽車和中航汽車今年以來分別銷售116.15萬輛和38.14萬輛,兩者整合后154.29萬輛的規(guī)模超過東風(fēng)汽車(149.9萬輛),僅排在上汽(217.48萬輛)和一汽(156.17萬輛)之后,躋身國內(nèi)汽車行業(yè)前三甲。

  業(yè)內(nèi)人士指出,考慮到目前的汽車下鄉(xiāng)、購置稅減半等政策影響,新長安甚至有擠掉一汽,躋身前二的趨勢(shì)。據(jù)了解,長安是上述兩項(xiàng)汽車產(chǎn)業(yè)刺激政策的最大受益者,前10月該公司微車銷量出現(xiàn)了上升80%以上的爆發(fā)式增長。

  分析人士還指出,具體在微型車方面,新長安汽車將對(duì)上汽通用五菱構(gòu)成威脅。

  “四點(diǎn)”定重組成功概率

  中國汽車技術(shù)研究中心首席專家黃永和對(duì)新華社記者說,汽車企業(yè)之間的并購,有成功的也有不成功的。他認(rèn)為長安汽車重組中航汽車,成功的幾率很大,主要有四個(gè)原因:

  一是長安、哈飛、昌河同屬央企,都是軍工企業(yè)背景,在企業(yè)文化上有許多共同之處,比較容易整合。

  二是從產(chǎn)品線來看,三家企業(yè)都是從生產(chǎn)微型車起家,長安、松花江和昌河三個(gè)微型車品牌,在中國老百姓中深入人心。重組后,可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)微型車產(chǎn)業(yè)。

  三是從外方合作伙伴來看,雙方的許多車型和技術(shù)都來自日本鈴木,從車型引進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)上,重組后可以進(jìn)行優(yōu)化組合。

  四是重組后,可以進(jìn)行集中統(tǒng)一采購,提高了議價(jià)權(quán)。對(duì)于降低成本、提高產(chǎn)品競爭力都很有幫助。

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