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    家譜不同?麒麟品牌要與奇瑞劃清界限
2009年08月20日 08:53 來源:中國青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  剛接手麒麟公司的時候,楊波還擔心不在車上鑲嵌奇瑞的標,車會不好賣,F(xiàn)在,他完全打消了這樣的顧慮,甚至希望與奇瑞主品牌的界限劃得越清越好。作為奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理,楊波手中握著兩個新生即被寄予極大期望的品牌——瑞麒和威麟,他的每一項抉擇,都決定著它們能否“出人頭地”。

  8月16日,麒麟中高端轎車品牌瑞麒的第100家店——山東濰坊瑞麒東虹店開業(yè)。當天,瑞麒推出了M11.0L版,售價3.88萬~5.38萬元。作為一個中高端品牌,瑞麒首推小車M1曾引起人們的反復(fù)猜疑,如今,M1繼續(xù)向低排量下探,更令人感到費解。

  據(jù)記者了解,M1原是奇瑞五娃車型中的一款,原計劃作為QQ的最新?lián)Q代車型。但由于瑞麒的主打車型G5、G6尚在準備期中,今年大部分時間面臨無車可賣的窘境,因此決定將M1重新定位,納入瑞麒品牌,并將其作為首發(fā)車。

  楊波坦言,率先推出M1,的確有以高端小車形象試水市場的考慮。這也證實了奇瑞對其中高端車型的不自信。此前,奇瑞的“老鄉(xiāng)”江淮初進入轎車市場即推出C級車賓悅,市場反應(yīng)冷淡,有此教訓(xùn)在前,讓楊波對瑞麒品牌的發(fā)展更加謹慎小心。

  在瑞麒高層的研討中,首款車投放能夠帶來較大銷量的小型車,有利于保證經(jīng)銷商利潤,實現(xiàn)新品牌的平穩(wěn)導(dǎo)入。然而,M1的市場表現(xiàn)卻并未達到當初的預(yù)期。M1發(fā)售4個月以來銷售5000多輛,與奇瑞QQ上半年近8萬輛的總銷量相比,顯得微不足道。鑒于此,瑞麒迅速推出了M1的1.0L版,最低價格也降到了4萬元以下。

  在很多人看來,M1的“自降身價”讓瑞麒的高端形象打了折扣,但現(xiàn)實證明,楊波之所以出此舉,也是萬不得已的。畢竟面向中高端B級車市場的G5和小型SUVX1要到今年10月以后才能推出。目前只有M1一款車型的瑞麒,無論是推廣,還是招商,都面臨著較大的難題。推出M11.0L版,一方面是為了繼續(xù)提升瑞麒品牌的認知度,另一方面也是穩(wěn)定經(jīng)銷商情緒的權(quán)宜之計。

  麒麟公司副總經(jīng)理黑野頌雅,在來奇瑞之前,曾擔任上海大眾高級副總裁,負責POLO和帕薩特的品牌規(guī)劃。她認為,M1不管從外觀、操控、品質(zhì),還是從技術(shù)先進性上,都不比POLO差。在M1當初定價的時候,黑野頌雅曾建議定出高價,認為這樣才“物有所值”。但在楊波看來,這樣做風險太大了:“中國消費者會很容易接受一個新的國外品牌,但對中國自己的新品牌,他們希望多些考驗。尤其是做中高端品牌,不論是產(chǎn)品、渠道,還是售后,都有一個循序漸進的過程,最重要的是要做到口口相傳,價格太高不利于市場接受!

  今年10月即將上市的G5被楊波視為決定瑞麒戰(zhàn)績的重要產(chǎn)品!癎5使用了我們最新的技術(shù)平臺,它與榮威550、奔騰B70,甚至卡羅拉等車型都有明顯的競爭關(guān)系!睏畈ū硎,首批上市的G5將搭載奇瑞自主研發(fā)的2.0T發(fā)動機。

  他告訴記者,除了代表中高端轎車的G系列、代表中高端時尚小車的M系列,瑞麒還將推出X系列越野車、Z系列跑車!斑^去奇瑞從低端起步,但我們不甘于一直做低端,我們要用幾年時間,經(jīng)過幾代車型的努力,做出雷克薩斯,這是一個自我提升的過程。至于年限,我預(yù)計是十年左右。”

  “奇瑞和瑞麒就好比通用的雪佛蘭和別克,一個是活力自信、不斷進取的品牌,另一個是中高端精品定位,價格也許會有交叉,但品牌形象、車型特征都有鮮明的區(qū)分!逼嫒鸸究偨(jīng)理助理金弋波向記者表示。

  此前,業(yè)內(nèi)曾風傳東方之子將交給麒麟公司銷售。楊波表示,之前威麟展廳銷售東方之子Cross,只是因為威麟新品還未上市,所以先暫賣奇瑞的車型進行練兵,待新產(chǎn)品上市后,東方之子將回歸奇瑞。在解釋品牌的區(qū)別時,楊波強調(diào),由于瑞麒、威麟的內(nèi)涵與奇瑞有著明顯的不同,因此車型絕對不會互換!拔覀兊募易V有區(qū)別,以后也是各做各的,但不排除共用平臺的可能!

  過去奇瑞的低端產(chǎn)品使其在消費者心中形成了固有的偏見,因此,通過品牌特征區(qū)隔旗下眾多產(chǎn)品顯得非常必要。此前,奇瑞推出A3,就是一次向中高端市場發(fā)力的嘗試,無奈品牌特征被定性,結(jié)果以失敗告終。在金弋波眼中,G5也像當初A3一樣,是奇瑞發(fā)展史上一款劃時代的車型,但G5的成功將是鐵板釘釘?shù),因為它在瑞麒這樣的中高端品牌下成長,更有利于其形象的樹立。

  “當初,我們的確對瑞麒品牌信心不足,M1剛上市時,我們怕消費者不接受新品牌,特意在方向盤和輪轂上鑲了奇瑞的標。之后我們就接到很多抗議電話,都是購買M1的消費者打來的,堅決讓我們?nèi)〉羝嫒鸬臉恕!睏畈▽τ浾哒f,“后來我們才知道,消費者是多么地關(guān)心我們這樣的新生品牌。M1上市4個月來,我們沒有接到一個投訴電話,也沒有一款產(chǎn)品返修過。始終保持這樣的品質(zhì),瑞麒品牌受到廣泛認可的時候也不遠了。”(記者 王超)

【編輯:陳鑫
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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