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    中國車企買上癮?誰是沃爾沃的真正買家
2009年06月19日 08:13 來源:每日新報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  福特即將出售沃爾沃,這已經(jīng)是連續(xù)幾個(gè)月的話題,也是業(yè)界在茶余飯后用來“八卦”的話題。奇瑞、北汽、長安、吉利……一個(gè)個(gè)國內(nèi)企業(yè)在種種傳聞中“粉墨登場(chǎng)”。針對(duì)目前的各種傳聞,17日晚,福特汽車全球傳播總監(jiān)許國禎通過越洋電話告訴本報(bào)記者,“沃爾沃出售短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有結(jié)果!

  傳聞

  近期,有關(guān)沃爾沃即將被中國汽車企業(yè)收購的消息此起彼伏,包括奇瑞、北汽、廣汽、吉利、長安等在內(nèi)的多家企業(yè)都與沃爾沃玩起了“曖昧”,成了這個(gè)傳聞的另一個(gè)主角。

  盡管當(dāng)事人已多次否認(rèn),但17日一篇有關(guān)“吉利收購沃爾沃已達(dá)成初步意向”的報(bào)道,再次把沃爾沃要與中國車企“聯(lián)姻”的事件推到了“聚光燈”下。有媒體稱,吉利已與福特就收購沃爾沃一事達(dá)成初步意向,被收購之后的沃爾沃或?qū)⒙鋺魱|莞,首先國產(chǎn)的車型將是XC90,雙方將就并購后是否裁員、市場(chǎng)布局、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步洽談。

  福特

  許國禎在與本報(bào)記者連線時(shí)表示,在美國,他也很關(guān)注中國媒體對(duì)沃爾沃被收購的各種報(bào)道。目前,福特只是在洽談?dòng)嘘P(guān)沃爾沃未來的走向,“一切都還沒有結(jié)果,而且在短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)有結(jié)果!

  沃爾沃中國的工作人員也接到了許多求證“吉利收購沃爾沃”是否屬實(shí)的電話。“決定一款車是否要國產(chǎn),在當(dāng)?shù)氐匿N量很重要!蔽譅栁种袊墓ぷ魅藛T告訴記者,“XC90目前在國內(nèi)的銷量還沒有達(dá)到本地化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)!蓖瑫r(shí),她還告訴記者,最近沃爾沃也一直很關(guān)注國內(nèi)關(guān)于其被收購的新聞,但他們認(rèn)為,沃爾沃是一個(gè)全球運(yùn)營的公司,在全球擁有2000多個(gè)經(jīng)銷商,在各主要國家都有分支機(jī)構(gòu)。這樣一個(gè)企業(yè)被收購,并不是簡單的事情,其中還包括人員配置、技術(shù)、車型等各個(gè)問題,也不是能在短時(shí)間內(nèi)解決的。

  吉利

  記者17日先與吉利控股集團(tuán)取得了聯(lián)系,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于這件事情并不知情。而吉利控股新聞中心的一位工作人員告訴記者:“我是第一次聽說吉利要收購沃爾沃。包括在東莞置地落戶XC90項(xiàng)目,更是聞所未聞!

  2008年初傳吉利收購沃爾沃

  2008年7月傳東風(fēng)汽車集團(tuán)競(jìng)購沃爾沃

  2008年8月4日傳廣汽將買入福特旗下沃爾沃汽車業(yè)務(wù)

  2008年11月傳上汽正在與福特商討購買沃爾沃事宜

  2009年5月4日傳兵裝集團(tuán)收購

  2009年6月17日傳沃爾沃將易主吉利并在東莞生產(chǎn)XC90

  收購時(shí)機(jī)成熟嗎

  1999年,福特買下沃爾沃花了64億美元。十年之后,沃爾沃品牌處于困難時(shí)期,加上金融危機(jī),身價(jià)大幅縮水。雖說沃爾沃目前處境困難,但是其多年的品牌歷史以及在安全領(lǐng)域的發(fā)展水平還是有目共睹的。眾多的中國車企之所以要收購沃爾沃,無非就是看中了沃爾沃的生產(chǎn)技術(shù)以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種海外收購不是一錘子買賣。雖說目前的沃爾沃市值已經(jīng)不足64億美元,但現(xiàn)在的沃爾沃還需要投入大量的資金才可以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然,這也需要中國車企投入大量的真金白銀。 另外,以收購沃爾沃來打開國際市場(chǎng)也是中國國內(nèi)企業(yè)想要走的一條捷徑。但是,就目前的形勢(shì)來看,國際市場(chǎng)上普遍呈現(xiàn)不景氣的態(tài)勢(shì),只有中國市場(chǎng)呈現(xiàn)的局勢(shì)尚可,所以,想要海外并購的中國企業(yè)目前邁出第一步還需要謹(jǐn)慎。

  有汽車專家提醒,汽車業(yè)并購的國際失敗案例并不鮮見,其中文化和管理融合不進(jìn)去,是并購失敗的主要教訓(xùn)。 商務(wù)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于目前中國車企海外并購的行為表示,在金融危機(jī)的情況下,中國企業(yè)有國際化視野,是正常的企業(yè)行為,“我們希望中國企業(yè)進(jìn)一步了解國際化規(guī)則,了解業(yè)界發(fā)展趨勢(shì),作出審慎的投資!

  誰是沃爾沃的潛在買家

  收購沃爾沃這個(gè)話題,在近一段時(shí)間來,一波未平,一波又起。之所以有如此長的生命力,除了因?yàn)槲譅栁值闹龋饕撬婕暗钠嚻髽I(yè)越來越多。到目前為止,和“沃爾沃”傳出“緋聞”的汽車企業(yè)不僅有寶馬和雷諾這樣的國際汽車集團(tuán),更多的則是中國的汽車企業(yè),吉利、奇瑞、廣汽、長安、東風(fēng)、上汽還有北汽。

  有數(shù)據(jù)顯示,由于金融危機(jī)影響持續(xù),沃爾沃今年第一季度虧損約合5.1億美元。在這種情況下,福特到底會(huì)不會(huì)出售沃爾沃?沃爾沃的“真命天子”到底在哪里?沃爾沃有沒有可能和中國汽車結(jié)為“連理”?這些收購的傳聞會(huì)不會(huì)是炒作?估計(jì)目前誰心里都沒底。

  買家一

  吉利 上鏡率最高

  吉利在此次“沃爾沃被收購”事件中,應(yīng)該說是“上鏡率”最高的企業(yè)之一了。

  今年2月和3月,吉利控股一位副總裁曾先后兩次公開否認(rèn)將收購沃爾沃。由此,“吉利收購沃爾沃”的傳言愈發(fā)顯得撲朔迷離。5月中旬,吉利又通過旗下上市公司吉利汽車發(fā)布公告稱,公司無計(jì)劃收購瑞典汽車制造商沃爾沃或薩博。

  從公開資料看,吉利汽車去年的凈利潤接近9億元,加上教育及其他產(chǎn)業(yè)盈利,吉利集團(tuán)去年的利潤約在10億元。而業(yè)界普遍認(rèn)為,1999年,福特以超過60億美元的代價(jià)獲得沃爾沃,盡管由于沃爾沃的持續(xù)虧損加上福特如今所面臨的困境,只得對(duì)沃爾沃做出“賤賣”處理,但估計(jì)福特對(duì)沃爾沃的叫價(jià),最少也應(yīng)該在10億美元到30億美元以上。

  對(duì)于剛剛收購?fù)晔澜绲诙笃囎詣?dòng)變速器供應(yīng)商的吉利,是否還會(huì)有充足的資金收購沃爾沃?在李書福揭開最后的底牌之前,也許沒有人能回答這個(gè)問題。

  買家二

  北汽 哪能像買菜

  除了吉利,北京汽車工業(yè)控股有限公司也被媒體報(bào)道,有意收購福特汽車公司旗下的沃爾沃。而最近,網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于北汽海外收購的消息層出不窮,先是歐寶,再是薩博,然后又是沃爾沃……

  有報(bào)道稱,北汽派出高管前往沃爾沃位于瑞典哥德堡的總部,在沃爾沃官員的陪同下參觀沃爾沃的工廠并審查其賬簿。

  “你說可能嗎?”昨天記者致電北京汽車工業(yè)控股有限公司,集團(tuán)負(fù)責(zé)宣傳的一位男士反問記者,很顯然,他這些天已經(jīng)對(duì)這些報(bào)道顯得不耐煩了,“我不知道這些消息,他們的消息到底怎么來的,我也不清楚,你可以去問問他們。”

  這位工作人員表示,他們實(shí)在不知道這些傳聞是從哪里來的,“收購一個(gè)汽車品牌哪像買菜那么容易呢?”他們現(xiàn)在沒那些“雜念”。

  買家三

  長安 資金不困難

  就在吉利等企業(yè)與沃爾沃的“緋聞”盛傳的同時(shí),一直在幕后“潛伏”的長安汽車集團(tuán)以及其背后的母公司中國兵器裝備集團(tuán)公司也浮出了水面。

  有媒體報(bào)道,在前不久的一次見面會(huì)上,兵裝集團(tuán)高層私下對(duì)沃爾沃汽車公司高層說:“希望我們新的合作協(xié)議能夠盡快簽署!辟Y產(chǎn)總額超過1500億元的特大型軍工集團(tuán)正在使出“抽空戰(zhàn)術(shù)”,將沃爾沃品牌優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吸入囊中。

  雖然,對(duì)于這些傳聞,長安汽車并沒有做太多回應(yīng)。不過,在此之前,長安汽車高層在接受記者采訪時(shí)曾表示,收購沃爾沃“有待研究”。

  相關(guān)人士透露:“收購沃爾沃對(duì)于長安汽車來說,資金并不是多大的困難,困難在于管理,在于文化融合!

  吉利籌劃分品牌銷售

  新報(bào)訊 近段時(shí)間,吉利汽車經(jīng)過轉(zhuǎn)型,啟動(dòng)了多品牌戰(zhàn)略,將旗下多款車型按不同特征和風(fēng)格分別劃歸到全球鷹、帝豪和上海英倫等多個(gè)子品牌下。

  當(dāng)全球鷹品牌的推廣初戰(zhàn)告捷后,帝豪品牌又開始“招賢納士”,上海英倫產(chǎn)品陸續(xù)亮相,這些舉動(dòng)標(biāo)志著吉利正在過渡到分品牌銷售的模式中。 “吉利新品牌的營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不會(huì)要求特別高,要保障經(jīng)銷商有錢賺,與吉利一起健康成長!闭憬毓杉瘓F(tuán)汽車銷售有限公司的總經(jīng)理劉金良在“走進(jìn)新吉利”活動(dòng)中,接受媒體采訪時(shí)表示。

  目前吉利的經(jīng)銷商已經(jīng)開始為吉利的分品牌銷售做準(zhǔn)備。不久前,天津中遠(yuǎn)在天津建立了首家全球鷹品牌的熊貓店,據(jù)天津中遠(yuǎn)董事長袁興根介紹,剛剛上市不久的熊貓自動(dòng)擋車型每月在天津都會(huì)銷售近20臺(tái)。吉利的老品牌在天津也都處于熱銷狀態(tài),吉利遠(yuǎn)景1.5排量車型訂單供不應(yīng)求,也已經(jīng)賣到斷貨

【編輯:王崢
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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