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日產(chǎn)全球總裁卡洛斯·戈恩:在華份額目標(biāo)10%

2010年09月27日 08:22 來源:新京報(bào) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  “目前,日本汽車廠商在中國占20%的市場份額,其中日產(chǎn)位居榜首,我們未來的目標(biāo)是把日產(chǎn)現(xiàn)在6%的份額提升至10%!鄙现,日產(chǎn)全球總裁卡洛斯·戈恩在鄭州日產(chǎn)第二工廠竣工儀式上現(xiàn)場發(fā)表演講表示,2009年日產(chǎn)汽車在中國的銷量增長38%,占全球銷量的23%。2010年1月至8月,日產(chǎn)在華總銷量達(dá)到66萬輛,同比增長了41%。

  戈恩透露,2012年之前,日產(chǎn)在中國要達(dá)到年120萬輛的產(chǎn)銷目標(biāo),今后將有很多投資計(jì)劃要做,“今天鄭州新廠僅僅是一個(gè)開始!

  “我的確曾經(jīng)拒聘通用CEO;未來汽車業(yè)中聯(lián)盟將越來越常見”

  記者:最近有一則關(guān)于你的趣聞,傳聞當(dāng)年通用面臨危機(jī)時(shí),奧巴馬政府曾誠邀你接任通用CEO一職,但被你毫不猶豫地拒絕了,能不能介紹一下當(dāng)時(shí)的情況?

  戈恩:我本人看過當(dāng)時(shí)美國媒體的一些報(bào)道,說瓦格納提議讓我做通用汽車CEO,我承認(rèn)有這么一件事情。大家都知道,當(dāng)時(shí)通用面臨危機(jī),但全球經(jīng)濟(jì)過去兩年都面臨危機(jī),所以我管的兩個(gè)公司,無論是雷諾還是日產(chǎn),本身也都有困難,所以我當(dāng)時(shí)不可能去承擔(dān)別的責(zé)任。我作為雷諾和日產(chǎn)的掌舵人,當(dāng)時(shí)應(yīng)該幫助這兩個(gè)公司渡過難關(guān),這才是迫在眉睫的事情。所以當(dāng)時(shí)讓我當(dāng)通用汽車的CEO幾乎是不可能的。

  記者:報(bào)道還提到,你拒聘之后提出過,通用可以用另一種形式與日產(chǎn)結(jié)盟。而今年上半年,雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟也和戴姆勒聯(lián)手,你認(rèn)為在新的汽車時(shí)代里,以不同形式走向聯(lián)盟是否會是一種更加頻繁的形態(tài)?

  戈恩:我覺得我們跟戴姆勒的聯(lián)盟不能成為一種標(biāo)準(zhǔn),但肯定是很常見的業(yè)界做法。因?yàn)樗械闹圃焐潭夹枰?guī)模經(jīng)濟(jì),這樣才能夠有錢投資新的科技,開發(fā)出新的產(chǎn)品、新的平臺,才能夠降低成本,進(jìn)一步擴(kuò)大投資,這樣一個(gè)企業(yè)才會有長遠(yuǎn)發(fā)展。就像雷諾和日產(chǎn)之間的合作是非常成功的,相信跟戴姆勒的合作也會非常成功。我本人堅(jiān)信不疑,這一類型的聯(lián)盟在以后的汽車行業(yè)會越來越常見。

  “很有可能鄭州日產(chǎn)今后會生產(chǎn)更豐富的車型”

  記者:你提出在中國達(dá)到10%的市場份額,有沒有計(jì)劃什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)?

  戈恩:具體是2012年還是2013年,我不想去說,因?yàn)檎l也說不準(zhǔn)。如果不知道市場總體的增長行情每年會是多少,那誰也不會知道你是否有相應(yīng)的產(chǎn)能滿足市場需求。我本人不知道中國的市場明年會增長百分之幾,所以我也就不知道我需要有多少產(chǎn)能才能夠滿足中國市場10%的份額,關(guān)鍵看中國的增速。

  就今年來說,重卡之類的車型先不說,如果是輕型商用車和乘用車的話,我估計(jì)這兩種汽車今年的增長或者總銷售應(yīng)該是1600萬輛,如果我們?nèi)债a(chǎn)想獲得10%的話,我們本身要能夠生產(chǎn)160萬輛,但是現(xiàn)在日產(chǎn)在中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種產(chǎn)能,所以我只能說,我們肯定有達(dá)到10%市場份額的潛力。現(xiàn)在最迫在眉睫的是把產(chǎn)能建立起來。

  記者:鄭州日產(chǎn)原來是作為日產(chǎn)在中國的輕型商用車生產(chǎn)基地存在的,但是現(xiàn)在有越來越多的SUV車型放在鄭州日產(chǎn)生產(chǎn),這是否意味著鄭州日產(chǎn)第二工廠定位發(fā)生了改變?

  答:我們需要增加產(chǎn)能,車型在哪一個(gè)工廠生產(chǎn)這個(gè)問題肯定會時(shí)不時(shí)有一些調(diào)整。每年要達(dá)到120萬輛產(chǎn)能的話,我們肯定要在不同的工廠重新進(jìn)行布局,這樣才能夠充分利用各自的優(yōu)勢。很有可能鄭州日產(chǎn)今后會生產(chǎn)更多、更豐富的車型,這就是說日產(chǎn)汽車公司本身的柔性生產(chǎn)能力是非常高的,總目的就是將自己的產(chǎn)能達(dá)到最大化。

  本報(bào)記者 梁靜晶

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【編輯:王文舉】
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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