盡管近期福特已經(jīng)向吉利完成了沃爾沃的出售交割,但美國(guó)輿論界對(duì)福特這一舉動(dòng)的質(zhì)疑聲仍不絕于耳。以下是美國(guó)知名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Trefis最近發(fā)布的一篇分析文章,文章首先分析了福特出售沃爾沃的原因,之后從價(jià)格和品牌角度闡述了為何福特出售沃爾沃非明智之舉。
福特為何出售沃爾沃
資金饑渴:2008年福特凈虧損147億美元,亟需現(xiàn)金流以渡過美國(guó)汽車工業(yè)的危機(jī)。而通用、克萊斯勒在這場(chǎng)危機(jī)中,最終步入了破產(chǎn)保護(hù)程序。
“一個(gè)福特”愿景:出售沃爾沃是福特CEO艾倫穆拉里“一個(gè)福特”戰(zhàn)略中的一部分。這一戰(zhàn)略旨在減少集團(tuán)內(nèi)地域性品牌并改變福特全球市場(chǎng)的過于分割的狀態(tài),而加福特自身品牌的產(chǎn)品陣營(yíng)。這“一個(gè)福特”戰(zhàn)略指導(dǎo),福特先后出售了路虎、捷報(bào)、馬自達(dá)(大部分股份)和沃爾沃。
出售沃爾沃為何非明智之舉
白菜價(jià):福特于1999年以64.5億美元的價(jià)格買入沃爾沃,10年后以18億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)手。我們預(yù)估沃爾沃至今至少值40億美元。
強(qiáng)勢(shì)品牌:沃爾沃擁有出色的全球品牌和強(qiáng)有力的產(chǎn)品陣營(yíng)。作為福特的一個(gè)部門,在經(jīng)過重組后最近已經(jīng)重返盈利。我們估計(jì)福特品牌輕卡(SUV和皮卡)在北美占有19.8%的份額,而沃爾沃另外貢獻(xiàn)了1%的份額。
此外,基于美國(guó)汽車市場(chǎng)緩慢但穩(wěn)定的回升,以及艾倫穆拉里被證明的才干,我們預(yù)計(jì)沃爾沃在北美市場(chǎng)將貢獻(xiàn)20億美元的銷售額(福特品牌的銷售額約100億美元),這意味著福特在2010年將多出5億美元的現(xiàn)金流。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:李建宗】 |
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