中新網(wǎng)6月20日電 世界杯會(huì)如何影響世界經(jīng)濟(jì)？中國(guó)證券報(bào)報(bào)道稱，各國(guó)球迷們享用四年一度的足球大餐時(shí)，可能無(wú)暇考慮這等嚴(yán)肅的問(wèn)題，但冷靜的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻已經(jīng)研究出了新成果，他們指出，足球比賽越重要，一國(guó)足球人口越多，交易所規(guī)模越小，股市助跌不助漲的效應(yīng)就越明顯。

　　像奧運(yùn)會(huì)一樣，世界杯作為一種商業(yè)賽事，對(duì)東道主而言意味著財(cái)源滾滾的“金雞”。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家統(tǒng)計(jì)，通過(guò)主辦2002年世界杯，韓國(guó)獲得了88.8億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益，日本為258億美元。因此，有專家預(yù)測(cè)，今年世界杯，德國(guó)將至少獲得200億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。所以荷蘭Hypercube咨詢公司干脆提議，國(guó)際足聯(lián)將目前四年一度的世界杯賽的頻率加快一倍，變成兩年一度的賽事。

　　不單如此，賽事的輸贏還會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的晴雨表——證券市場(chǎng)。三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家：美國(guó)麻省理工學(xué)院的亞歷克斯·埃德曼斯、美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院的迭戈·加爾西、挪威管理學(xué)院厄于溫·諾林聯(lián)手進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示，如果球隊(duì)在世界杯期間輸球，第二天該國(guó)股市下跌的可能性八九不離十。但如果贏了球，則不一定出現(xiàn)股市上漲。

　　所以投資者在前一天可以認(rèn)真估算一下本國(guó)輸球的可能性，再來(lái)決定第二天的投資策略。

　　還應(yīng)該看到的是，只有某些國(guó)家球隊(duì)的比賽結(jié)果才會(huì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)生影響。安哥拉、加納、巴拉圭、多哥等球隊(duì)即使表現(xiàn)得很好，也不會(huì)對(duì)世界市場(chǎng)產(chǎn)生影響，因?yàn)檫@些國(guó)家沒(méi)有證券市場(chǎng)或者影響力不大。像伊朗、沙特阿拉伯等國(guó)家，盡管有一定影響力，但它們不向外國(guó)投資者開(kāi)放市場(chǎng)，也是枉然。瑞士銀行認(rèn)為，克羅地亞、捷克、韓國(guó)、墨西哥、波蘭和突尼斯等國(guó)的球隊(duì)在世界杯上的表現(xiàn)值得關(guān)注。

　　三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，比賽越重要，一國(guó)足球人口越多，交易所規(guī)模越小，這種效應(yīng)越明顯。從這個(gè)意義上來(lái)，華爾街的銀行家們不用太多擔(dān)心。因?yàn)樽闱蛟诿绹?guó)的受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)排在NBA、橄欖球和棒球之后，美國(guó)隊(duì)打入四強(qiáng)的幾率微乎其微，而且紐約交易所又是全球最大的交易所。

　　德國(guó)是一個(gè)幾乎家家有球迷的國(guó)度，甚至視錢如命的銀行家都為了世界杯不惜“罷工”：德國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資團(tuán)隊(duì)日前表示，由于世界杯的吸引，他們將從債券市場(chǎng)中撤出。

　　不過(guò)，華爾街投資銀行高盛集團(tuán)日前公布的一份報(bào)告告訴投資者，不必為世界杯期間的金融市場(chǎng)擔(dān)心，精彩的世界杯比賽與黯淡的世界金融市場(chǎng)之間重疊的可能性是十分有限的，這從2002日韓世界杯期間全球股市的一片大好可以判斷出來(lái)。 (盧懷謙）