同事能不能成為朋友？關(guān)鍵是你如何界定“朋友”這個(gè)概念。如果指的是泛泛之交，那么手機(jī)通訊錄里的人都可能成為朋友。但是，如果想做關(guān)系親密的朋友，需要開放自己的私密空間，那么就會(huì)有很多人心存戒備，擔(dān)心對(duì)方會(huì)利用自己的劣勢取得競爭優(yōu)勢。
社會(huì)心理學(xué)中的相近理論認(rèn)為，人們?cè)诳臻g或心理上的接近會(huì)使情感上產(chǎn)生親近感。經(jīng)常合作的同事，有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行工作、生活、思想上的溝通和交流，而且合作的時(shí)間越久，交往的次數(shù)越多，相互之間的情感也會(huì)越來越強(qiáng)烈。同事由接觸到相識(shí)、相知、相親近，他們之間的交往和感情由淺入深，成為朋友是一個(gè)自然而然的過程。
當(dāng)然，并不是說所有同事都可以成為朋友。這與一個(gè)人的個(gè)性成熟度有關(guān)。如果一個(gè)人比較成熟，能夠把工作和生活界定得很清楚，保持同事之間適當(dāng)?shù)木嚯x，可能會(huì)容易與同事成為朋友；反之，如果一個(gè)人對(duì)同事過于親密或過于防備，都很難成為真正的朋友。另外，同事關(guān)系也與工作的內(nèi)容有關(guān)。有的單位強(qiáng)調(diào)協(xié)作，有的單位強(qiáng)調(diào)競爭。在強(qiáng)調(diào)協(xié)作的單位，分工比較明確，成果能夠共享，容易形成融洽的環(huán)境；反之，如果單位強(qiáng)調(diào)競爭，非此即彼，那么工作內(nèi)容本身就是同事成為朋友的障礙。
能夠做朋友的同事，往往是那些志趣相投、興趣相近、觀點(diǎn)相似、背景相同且沒有嚴(yán)重利益沖突的同事。正是有了諸多的相似之處，彼此之間才能談得來、渴望交往，才會(huì)相互關(guān)心、相互幫助，在真誠的合作和友好的競爭中共同發(fā)展。
同事成為朋友后，會(huì)給個(gè)人和工作帶來許多益處。比如，更有利于滿足他們建立友好親近的人際關(guān)系的情感需要，在苦惱的時(shí)候有人傾訴，獲得理解和心理上的支持。同事交往中的滿足感，還可以使他們更加熱愛自己的工作，促進(jìn)彼此在工作上的支持和理解，在相互幫助中出色地完成各自的任務(wù)。也正因?yàn)檫@一點(diǎn)，單位領(lǐng)導(dǎo)大都努力給大家營造一個(gè)輕松、愉快的工作氣氛，希望員工成為好同事、好朋友，以便更積極、主動(dòng)、高效地工作。
但是，同事成為朋友后也容易出現(xiàn)一些問題。比如，已經(jīng)成為朋友的同事往往比過去相互交往更多，溝通和交流更加深入，對(duì)彼此的期望也不知不覺變得更高。正因?yàn)檫@種相互了解和高期望，他們變得敏感而多疑了，容易因一點(diǎn)小事情、小利益而大失所望，甚至反目成仇。
越是好的同事和朋友關(guān)系有時(shí)也越容易變得非常脆弱，使他們?nèi)菀资艿礁畹膫Α墓ぷ魃峡�，同事雖然成了朋友，但他們?nèi)匀辉谝黄鸸ぷ�，在合作中競爭，很難避免利益上的沖突，所謂同行是冤家。在大的利益沖突面前，同事朋友之間的友情、感情有時(shí)會(huì)成為其沖突的放大器，迅速使矛盾激化。
同事成為朋友后出現(xiàn)的這些問題，往往持續(xù)時(shí)間較長，對(duì)人和工作的消極影響也非常大，不可不認(rèn)真對(duì)待。成為朋友的同事之間的沖突和矛盾的解決方法主要有：
第一，問題出現(xiàn)后，不回避、不敷衍，及時(shí)進(jìn)行溝通和處理。首先仔細(xì)進(jìn)行自我檢查，從自身上找原因，再從其他方面進(jìn)行分析，只有找到問題產(chǎn)生的真正原因，才能對(duì)癥下藥，及時(shí)化解矛盾。
第二，以事實(shí)為依據(jù)，正確處理工作中的人與事的關(guān)系。要把工作和私人感情分開，工作上的問題要客觀處理，私人感情上的問題要理智對(duì)待。
第三，正確認(rèn)識(shí)與處理合作與競爭之間的關(guān)系。工作中的合作是必須的、競爭也是合理的，同事共同工作的重要保證之一是工作上真誠的合作、理性的競爭。
第四，彼此尊重，背后不說長道短，在相互支持、幫助的基礎(chǔ)上共同發(fā)展和進(jìn)步。
總之，同事講求的是利益，朋友看重的是情誼。同事與朋友之間的關(guān)系，其實(shí)就是工作和感情之間的關(guān)系。人們應(yīng)該在工作上講原則，客觀地處理同事之間的利益關(guān)系，在感情上要真誠，理智地把握同事之間的朋友之情。
(中國青年報(bào) 仲理峰)
