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你所投效的公司必須是個(gè)好公司，領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，不要隨便窩在一個(gè)不成材的地方、得過且過。這是李斯從老鼠身上得到的啟示。
借用中國歷史來談職場現(xiàn)象，最適當(dāng)?shù)臅r(shí)代莫過于春秋戰(zhàn)國。大大小小諸侯，就像許多公司，互相競爭，人求事，事求人，人才流動(dòng)活絡(luò)，公司怎樣找到對(duì)的人，人怎樣找到對(duì)的公司，都是學(xué)問。
盡管到處需要人才，人才轉(zhuǎn)換跑道、跳槽，也如家常便飯，看起來工作很好找，其實(shí)不然。工作機(jī)會(huì)雖然多，但一如行銷大師所言，上了鐵達(dá)尼號(hào)，泳技再好，也是滅頂。這一點(diǎn)，李斯體會(huì)最深。
李斯是楚國人，年輕的時(shí)候，他在郡里當(dāng)個(gè)小官。有一次，李斯看到廁所里的老鼠在吃臟東西，每當(dāng)有人或狗走近，就嚇得抱頭鼠竄，驚慌逃跑。后來李斯走進(jìn)糧倉，看到倉庫中的老鼠在偷吃屯積的粟米，毫不擔(dān)心人犬驚擾，吃得好，睡得飽。
同樣是老鼠愛大米，難道廁所里的老鼠比較愚笨、比較膽小，倉庫里的老鼠比較勇敢、比較機(jī)靈嗎？都不是。李斯領(lǐng)悟到職場的真理，他感慨地說，一個(gè)人有沒有出息，就如同老鼠一樣，決定于自己所處的環(huán)境。環(huán)境不同，生活品質(zhì)就不同，尊嚴(yán)卑屈的程度也不同。李斯就此領(lǐng)悟，人一定要待對(duì)地方。
想做大事，就師法倉鼠
李斯后來跟荀子學(xué)習(xí)帝王術(shù)。學(xué)成之后要謀職，他又想起老鼠的啟示。但哪里是倉庫？哪里是廁所？
經(jīng)過分析研判，李斯發(fā)現(xiàn)他所處的楚國，領(lǐng)導(dǎo)者不成材，不足以做大事，放眼其它五國，韓、趙、魏、齊、燕，都積弱不振，難成大業(yè)，唯有秦國值得投效。也就是說，秦國是倉庫，其它如廁所。
李斯立志非待在秦國不可，他后來碰到職場危機(jī)，有人警告秦王，從國外來秦國當(dāng)官的人，多數(shù)是為他的母國設(shè)想，胳臂往外彎，應(yīng)該驅(qū)逐出境。
這個(gè)建議如果成真，李斯就失業(yè)了。李斯于是上書給秦王：太(泰)山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。就是出自這篇書信。秦王大受感動(dòng)，取消逐客的決定，又讓李斯復(fù)職。李斯后來一路高升，做到宰相，如愿地進(jìn)入最大、最好的企業(yè)擔(dān)任CEO。
縱橫職場要有本領(lǐng)
但人生不可能處處順利。事與愿違，進(jìn)不了理想的大企業(yè)時(shí)怎么辦？總不能長期待業(yè)家中，等老板三顧茅廬，還是得自己找個(gè)有位子、有揮灑空間的公司。
蘇秦就是這樣，他是東周洛陽人，曾拜鬼谷子為師，學(xué)成后就近求職于周天子，周王不理他，他只好轉(zhuǎn)往秦國發(fā)展。當(dāng)時(shí)秦國已是第一大霸主，但秦王不久前才殺了商鞅，對(duì)這類口才便給的辯士沒什么好印象，蘇秦碰了一鼻子灰，只好轉(zhuǎn)往其它六國尋找機(jī)會(huì)。一番曲折后，他以趙國為起步，最后佩戴六國相印，完成圍堵秦國的合縱策略。
同樣以秦國為第一志愿，但蘇秦進(jìn)不去，便不再癡等，轉(zhuǎn)而積極游走其它各國，不過并不是選定一家，使它躍為強(qiáng)權(quán)，而是游說各國結(jié)盟，他風(fēng)光地?fù)?dān)任聯(lián)盟的秘書長。秦國不敢有所動(dòng)靜，長達(dá)15年。
蘇秦的志業(yè)，從輔助秦國轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)抗秦國，傳統(tǒng)知識(shí)分子討厭他這樣翻云覆雨。但目標(biāo)相反的兩種方案，蘇秦都了然于胸，而能付諸實(shí)施，不也是了不起的本事？不論如何，要縱橫職場，最基本的還是要有本事，要具備某方面的本領(lǐng)。
別窩在不成材的地方
蘇秦的強(qiáng)項(xiàng)是善于掌握人性，懂得利害關(guān)系，且長于言辭。這個(gè)本錢，蘇秦的同學(xué)張儀也不遑多讓。
張儀學(xué)成之后同樣游說諸侯，曾經(jīng)在楚國被誣賴偷竊宰相的璧玉，而遭捕痛打了幾百下。張儀獲釋回到家，妻子悲憤地說，"你要是不讀書，不游說諸侯，怎么會(huì)受到這樣的侮辱？"張儀回答，"你看看我的舌頭還在不在？"他妻子說，還在。張儀說，這樣就夠了。
為什么就夠了？因?yàn)榭诓攀强v橫家的最大武器。有三寸不爛之舌，就有希望。張儀果然憑一張嘴，當(dāng)上秦國宰相。蘇秦、張儀和李斯都不是含著銀匙出生的公子哥，踏入職場飽受挫折，卻能立定志向，在堅(jiān)持和權(quán)變之間取得平衡。
每年暑夏都有一批大學(xué)新鮮人畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)尋找第一份工作，每每困惑于大企業(yè)好還是小公司好？兩者各有優(yōu)劣利弊，專家學(xué)者頗多解讀，在此不贅述，但不變的原則是，所投效的公司必須是個(gè)好組織，領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，別隨便踏出第一步，窩在一個(gè)不成材的地方，得過且過。這是李斯從老鼠得到的啟示。
(來源:臺(tái)灣《Career》雜志 文：羅吉甫)
