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文／周玉明 宛如天啟神助，楊瀾一直以下山的快速爬過人生的一座座山頭。
她是如此年輕，角色轉換又是如此之多之快。每當她以新的變化出現(xiàn)在人們面前時，隨之甩過來的是一個個結結實實的驚嘆號！ 兒女雙全的年輕母親楊瀾最大的變化是頭發(fā)越來越短，見識越來越多，事情越做越大。 萬變不離其宗，楊瀾始終把自己定為「傳媒人」，從沒有偏離做媒體這個大方向。聰慧的她清楚自己就是這塊料。她的變化在于她定的目標的層次在提高，她追求的是在傳媒上開創(chuàng)陽光一樣明媚的事業(yè)。 我認為世上有三種女人，一種是被人欣賞的，一種是會欣賞人的，一種是只會嫉妒的。楊瀾是屬于被人欣賞的女人，而我是會欣賞人的女人。與楊瀾接觸多年，一直默默地欣賞著她的素養(yǎng)和氣質(zhì)的變化。她身上那種獨特的聰穎而不張揚，憨厚而不遲鈍，寬容而不失分寸，清純而不乏味，精干而不圓滑的奇妙組合，讓人難以逃脫她的魅力，盡管她實不算不上是個大美人。所以她既沒有被定為「女強人」這個魔鬼稱號而遭男性排斥，又得到女同胞欣賞并以她為自豪。所以她身為主持人就有了非一般主持人所擁有的親和力和觀眾緣。 開創(chuàng)陽光文化 今年6月25日，在熒屏上消失許久的楊瀾重新出現(xiàn)在觀眾面前，不同的是，這次她是在自己擔任老板的陽光衛(wèi)視上露面的，而且重新推出《楊瀾工作室》的訪談節(jié)目。在觀眾的視線里，楊瀾結束了單純做主持人和單純做老板的歷史，也因為主持人和老板的雙重身份而再次成為大眾與傳媒關注的焦點。 在原先是榮毅仁家族老宅的上海永嘉路387號的楊瀾工作室，記者與申奧成功歸來的申奧形象大使楊瀾面對面地談心，她比剛生完女兒時清瘦了一圈，但目光里多了一種內(nèi)生的自信。 申奧動用了楊瀾生命所有的能量。她告訴我，她為了申奧提前給女兒斷了奶，她本想多盡一點母親的天職。 也有親朋好友勸楊瀾：「你什么都有了，何必把自己忙得像機器人似的，該享受你自己創(chuàng)造的高質(zhì)量生活了�！箍伤z毫不含糊地用強重音對我說：「我很享受我的工作！真的�！闺S即她又補充道：「我希望我看到自己的成長空間，說穿了，我是個不服輸?shù)呐耍 ?/p> 新的「楊瀾工作室」在各地市臺的發(fā)行一路看好，湖南、湖北、杭州明珠、南京、青海、新疆等電視臺已與陽光簽訂了發(fā)行合同。
北京節(jié)目經(jīng)營部同事在此發(fā)行工作中深切的感覺是「好女不愁嫁」。各電視臺在6月25日的「楊瀾工作室」開播慶典及隨后的看片會之后，就開始商議此事，出現(xiàn)一個地區(qū)數(shù)家電視臺搶定「楊瀾工作室」的情景。至于「楊瀾工作室」「花落誰家」，只有經(jīng)過一番比實力、比收視、比回報、比速度的競爭才能決定。 湖南的影視、生活、都市等5個頻道都欲奪得「楊瀾工作室」，專家在看片會上給予節(jié)目很高的評價，幾位臺長明確表示此片「勢在必得」。但最終湖南經(jīng)視頻道以實力獲得發(fā)片權。湖南都市頻道在加大至5分鐘廣告回報仍未能取得發(fā)片權后，表示愿意發(fā)行陽光的其他節(jié)目。 杭州電視臺與杭州明珠電視臺論實力不相上下，但因明珠搶先一步，與陽光簽訂了發(fā)片合同，安排在19:40的黃金電視劇檔播出。杭州電視臺對未能爭得「楊瀾工作室」一事甚是遺憾。 各地電視臺普遍對「楊瀾工作室」看好是因為她獨有的高品位、高質(zhì)量、高信息。楊瀾告訴我，她一年要訪談104個人物，每周訪談2人。她第一批節(jié)目一共制作了15集，其中采訪了美國前國務卿奧爾布賴特、美國通用汽車公司的總裁杰克．韋爾奇、王光美、梁思成的兒子梁從誡，王蒙、薄一波、美國通用汽車原副總裁楊雪蘭，獲得今年奧斯卡電影原創(chuàng)音樂獎的譚盾等等。現(xiàn)在訪談類節(jié)目多如牛毛，楊瀾的訪談節(jié)目與其他訪談節(jié)目的區(qū)別在于她是專門做人物的，而且比較注重人文的東西，比如說人的獨特的經(jīng)歷及在這些經(jīng)歷中產(chǎn)生的獨特的想法。 楊瀾的人物訪談好看好聽就在于她很擅長于啟發(fā)被訪問者講自己的獨特故事，任何高深的文化都能通過講故事的方式表現(xiàn)出來，迎合了男女老幼都愛聽故事的天性。看她在全世界注目的申奧最后陳述的4分鐘英語發(fā)言中也巧妙地融合了故事。 很多中國的專題片和紀錄片導演長期受到主題先行的作業(yè)方式影響，總喜歡先扣上一頂帽子，先定下調(diào)子。楊瀾總是反覆與導演和制作班子講一種理念：忘掉空話，多說細節(jié)，忘掉口號，多講事實本身的故事。 現(xiàn)在中國最多的就是電視綜合頻道，不管節(jié)目是虛構或非虛構。唯獨陽光衛(wèi)視從頭到尾都是非虛構的，無論是講歷史、現(xiàn)代還是未來，都采取紀實的方式，給人們傳遞最新的人文信息。而且楊瀾追求要將各種信息節(jié)目做得像娛樂節(jié)目一樣好看，這是一種用娛樂的方式與心態(tài)去做非娛樂的節(jié)目。陽光文化提出的口號是「以娛樂傳播教育，借信息照亮生活」。 搞過電視的人都清楚，決定覆蓋率的是技術，而決定收視率的是內(nèi)容。楊瀾每做一個人物的訪談前都要讀許多有關的書，否則連采訪的問題都提不出來。如采訪美國國務卿奧爾布賴特時，她先看她的傳記，閱讀她的有關資料，光資料就堆得高高的，她理清了脈絡才能擬出采訪提綱。想想楊瀾一星期要訪問2位人物，需要付出多少心血可想而知了。她愛說這句話：「人的潛能是壓出來的�！顾龕圩x書是有目共睹的，常常要我給她推薦好書和談論讀書心得。資深電視人陳漢元對楊瀾的評價是：楊瀾從精神到物質(zhì)，都在尋找金礦，憑著她的聰明才智，她的情商與智商，金礦也在找她。
早在哥倫比亞大學留學期間，楊瀾就深感西方傳媒對中國的無知與偏見，又失望地發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)的專題片在制作理念上與手法上陳舊，沒有一些非常有效的節(jié)目讓海外的人了解中國文化的優(yōu)秀之處。她認識到，只有走市場的道路，以國際水平的制作打入國外主流媒體，才能打破這種局面。去年3月，楊瀾和先生吳征成功收購上市公司良記集團，將其更名為陽光文化網(wǎng)絡電視控股有限公司，并于8月8日開播大中華區(qū)第一個歷史人文頻道──陽光衛(wèi)視。 楊瀾深感幸運的是過去無意中所作的不懈努力都是為她的今天準備的。從一個全國著名的主持人變?yōu)閲H知名的實業(yè)家，楊瀾總結自己人生道路上有三件事情對她的成長最有影響。第一是楊瀾的生長環(huán)境，當教師的父母給了她長期溫暖有愛的家庭，身為獨生女兒在一個很有教養(yǎng)的環(huán)境中長大，培養(yǎng)了她善良、向上、不驕嬌二氣的生活理念，使她沒有什么心理缺憾，擁有天生的真誠真情真性加上真干，是楊瀾成功的保障。第二件事是進入中央電視臺，有1000多人去考試，但楊瀾脫穎而出，改變了自己的命運，也改變了她原先對生活的設計，原先她的理想是去一家國外的公司做金融貿(mào)易，但進入央視才發(fā)現(xiàn)傳媒才是她最喜歡做的事。第三件事是去美國讀書。楊瀾做正大綜藝的主持時與正大集團的總裁謝國民相識于1993年底，有一次謝總裁問楊瀾有沒有想過去國外留學，楊瀾開玩笑似地說：「想是想，可我走了這個節(jié)目沒人做了�！怪x先生很認真地說：「我認為一個節(jié)目沒有一個人的發(fā)展重要！」他說他看到楊瀾許多潛質(zhì)，如果不去深造就可惜了，他對楊瀾說：「只要你考取一個好的名牌大學，我就贊助你，給你學費�！箺顬憜栔x先生：「那你對我有什么要求，要什么回報，是不是需要我畢業(yè)以后為你工作？」謝先生說不需要，他幫助過許多年輕人去國外留學，他覺得楊瀾是個人才，應該給她這樣的機會。楊瀾終身感激他改變了自己的人生軌跡。 日前中國官方首次就中國十省市高收入人士做出調(diào)查，調(diào)查顯示，中國最富有的女人是楊瀾。而在去年11月美國著名財經(jīng)雜志《福布斯》第2次為中國大陸50名首富排定的座次榜上，楊瀾同樣榜上有名。由她任董事會主席的陽光文化網(wǎng)絡電視有限公司被評為全球最佳300家小型企業(yè)之一，同時還被列入20家「將于2001年表現(xiàn)出眾的公司」之一，被《福布斯》形容為業(yè)內(nèi)的「未來之星」。「陽光文化」是入選20家「未來之星」最佳小型企業(yè)的唯一中國公司。 「陽光衛(wèi)視」播出的節(jié)目，有介紹中國五千年歷史文化和近代人物傳記的，如：《發(fā)現(xiàn)中國》、《中華歷史名城》、《人生在線》，有反映世界名人、民情民俗、科技發(fā)明的《人物志》、《歲月留痕》、《時空鈕扣》、《我們都記得》、《國寶故事》、《西部人家》、《陽光處處》以及反映歷史、經(jīng)濟、文化諸多方面內(nèi)容的主題節(jié)目。 「陽光文化」積極向海外推廣中華文化，在前不久「中國文化美國行」大型活動期間，「陽光文化」幫助美國電視與廣播博物館建立了一個「中國展區(qū)」，提供內(nèi)容是以大中華地區(qū)紀錄片為主的電視節(jié)目，并將原中央電視臺贈予博物館的數(shù)百小時節(jié)目英語化，供博物館作館藏與互聯(lián)網(wǎng)上永久展之。 （小標題）女人中的女人 我和楊瀾都屬于率真直肚腸的人，彼此間交談不用拐彎抹角。我直言問楊瀾：「如今你感到自己最缺的是什么？」 楊瀾不用思索脫口而出：「我想到國際上最好的學校讀MBA去，我原以為管理沒有什么難，實際操作起來實實在在感到難……」她說了一連串的有關人際關系、財務管理等讓我聽著也很煩的事。大批人員（共300多名員工）來自不同的背景，要在一個跨香港、臺灣和內(nèi)地的范圍當中共同營運，存在相互融合的問題。在這個企業(yè)文化里來不得半點虛的，每個季度都要把人的業(yè)績放在秤上稱一稱，這種情況不是每個人都能適應的。楊瀾做人崇尚簡單、寬容。她對所有的員工都講這句話：高興就在這兒，大伙兒一塊干下去；不高興，就請及時另謀高就。楊瀾最怕有些人既不肯走又喜歡搞人際斗爭。她說：「這一年我總算挺過來了！」這個吃苦從不訴苦的楊瀾總算吐了次苦水。 作為夫妻檔的陽光衛(wèi)視，有人將楊瀾和吳征的結合稱為傳媒與資本的結合。楊瀾將陽光文化的內(nèi)容作為一種事業(yè)，而吳征將其作為一種產(chǎn)品。據(jù)說吳征認為媒體發(fā)展的原動力是從產(chǎn)品本身來的，產(chǎn)品是靠創(chuàng)意來的，所以創(chuàng)作產(chǎn)品需要有獨立不受干涉進行創(chuàng)造產(chǎn)品的能力。本土的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來是至關重要的，不能讓西方媒體控制我們的靈魂。 楊瀾與先生比較投緣，他們的背景也很像。父母都是做教師的，又是上海人，共同語言多，吳征在國外呆的時間比楊瀾多，但基本的生活習慣和思考方式很相通，吳征比較懂管理，會理財，楊瀾善于做節(jié)目的統(tǒng)籌策劃等，她在慢慢學習著管理。 楊瀾在內(nèi)地有名，就有人說先生仗她的名，被人稱為「楊瀾的先生」；而吳征在香港比楊瀾有名，又有人說她仗先生出名，被叫成「吳征的太太」。楊瀾對別人的議論并不在乎，既然成了公眾人物，總要被人說三道四的。 「我覺得娶一個有名的太太對于一個男人來說是不太公平的事情�！箺顬懹浀貌稍L李敖時他說的一段話：「你們這些優(yōu)秀的女人，如果老公窩囊，你們就說他愚蠢；如果老公能干，你們就和他斗，所以優(yōu)秀的女人都沒好下場�！箺顬懷a他一句話：「優(yōu)秀的女人都沒好下場，除非她有一個好老公�！顾肋h記得靳羽西對她說的一句貼心話：「家對一個女人是最重要的�！� 楊瀾用自己的生活狀態(tài)向人顯示了事業(yè)和家庭并不矛盾，有一個穩(wěn)定溫馨的家是一個人精神上最有力的支撐。說出來許多人可能不信，楊瀾和吳征沒有太多的社交生活，他們很少出現(xiàn)在可去可不去的派對之類的社交場所�！肝仪樵富丶遗c兒子去交際�！箺顬懪c孩子在一起的時間比一般人想象的多，她實在是一個很稱職的母親，給予孩子不折不扣的愛。 我知道有不少公眾人物和電視主持人為了怕在屏幕上消失就盡量不生孩子或晚生孩子。楊瀾卻幸福地對我說：「孩子給我?guī)淼目鞓繁忍焯煸陔娨暽下赌樦匾亩�！」她告訴我，4歲半的大兒子已經(jīng)愛畫畫了，才9個多月的小女兒已快會走了。大兒子不笨，小女兒更聰明可愛，看著這個還充滿學生氣的楊瀾說這番話時，我感到她真是女人中的女人。 楊瀾說自己是個不招人疼的女孩，中學時爬山去，其他女孩都會叫喚發(fā)嗲：「累死了，我背不動，爬不動了！」楊瀾就會把她們的背包統(tǒng)統(tǒng)背上，一個人沖上山頂，而且是第一個沖上山頂?shù)娜�。「我到哪兒都是一個不會叫喚，不用人照顧，不會發(fā)嗲，不招人疼的女人。」楊瀾沖著我頑童般地說。我知道，她該付出的她都付出了，該承受的也都承受了。對她而言，工作只是將生活變得豐富而快樂的一種手段，而非取得功名利祿、攀龍附鳳的一個階梯。 摘自《新民周刊》2001年第35期 《福布斯》眼中的楊瀾 文．葉龍 2000年11月，世界著名財經(jīng)雜志《福布斯》將楊瀾推上了封面。它以「一顆新星的誕生」為題，宣稱：「中國的新文化革命將陽光衛(wèi)視掌門人楊瀾推入了中國50位最富有的企業(yè)家之列」。在《福布斯》財富排名中，楊瀾位列第38位…… 1990年，21歲的楊瀾參加了中央電視臺「正大綜藝」節(jié)目主持人的角逐，那時她還是北京外國語大學一名四年級學生。最終，憑借平穩(wěn)的心態(tài)和良好的氣質(zhì)，楊瀾從激烈的競爭中殺了出來。從此一顆明星誕生了。 「正大綜藝」為楊瀾提供了展示才能的舞臺，使她獲得了巨大成功。但是，她敏銳的商業(yè)頭腦并不比其電視才能遜色多少。正當其電視事業(yè)如日中天之時，她放棄了這一讓眾多人眼熱心跳的職業(yè)，只身飛往紐約。2年后，她獲得哥倫比亞大學國際公共事務學院的碩士學位，在這期間，她還結識了未來的丈夫吳征。兩人于1995年結為伉儷，1996年底攜手歸國。 1997年香港回歸之際，楊瀾為鳳凰衛(wèi)視中文臺制作和主持的新聞、歷史節(jié)目反映良好，同時引起了傳媒大王默多克的注意。之后，她加盟了香港衛(wèi)視中文臺，成為默多克「傳媒帝國」旗下的一員干將。 去年，在丈夫的幫助下，楊瀾創(chuàng)立了屬于自己的陽光文化網(wǎng)絡電視公司（陽光衛(wèi)視）。她擁有該公司1.8億美元資產(chǎn)的35%，成為中國50位最富有的企業(yè)家之一。陽光衛(wèi)視瞄準的是中國4億個家庭中最富有的15%－20%，其既定戰(zhàn)略就是要迎合高消費階層的需求。 默多克密切關注著成長中的陽光衛(wèi)視，他既為自己前員工的出色工作而自豪，也為陽光衛(wèi)視的潛在威脅而擔心。默多克的擔心并非多余──陽光衛(wèi)視的節(jié)目不但在業(yè)內(nèi)和觀眾中贏得如潮好評，而且其廣告收入至創(chuàng)臺第二年9月就 盈利2400萬美元。真是后生可畏。 陽光衛(wèi)視近日宣布，公司今年第一季度的廣告收入強勁攀升，比去年增長500%，整個季度已接近收支平衡。如果陽光衛(wèi)視在新的財政年度真正實現(xiàn)贏利，則將會打破世界衛(wèi)星電視平均7年收入持平的紀錄，并將開創(chuàng)一個低投入、高產(chǎn)出的商業(yè)奇跡�！陡２妓埂分詫㈥柟庑l(wèi)視列入全球最佳的300家小企業(yè)之一，也許正是看到了這一點。 最新消息 新浪陽光建「跨媒體帝國」 美國納斯達克上市公司新浪網(wǎng)宣布，該公司將透過陽光文化（103）主席楊瀾，斥資八百萬美元現(xiàn)金及約四百六十萬股新浪網(wǎng)新股購入陽光文化百分之二十九權益。交易完成后，新浪網(wǎng)將成為陽光文化第一大股東。 根據(jù)交易協(xié)議，新浪網(wǎng)將從楊瀾手中購陽光文化百分之二十九股權，而楊瀾將繼續(xù)留任陽光文化主席一職。新浪網(wǎng)須就交易支付八百萬美元現(xiàn)金，以及約四百六十萬股新股，該些新股約占新浪網(wǎng)已擴大股本的百之十。此外，新浪網(wǎng)將視陽光文化在未來十八個月的業(yè)績表現(xiàn)，未來再行支付二百五十萬股新浪網(wǎng)新股。 據(jù)資料顯示，楊瀾持有陽光文化百分之三十七點九四權益，交易完成后，其持股量將降至百分之八點九四。換言之，新浪網(wǎng)將成為陽光文化第一大股東。 楊瀾簡歷 1986年考入北京外國語大學英語系。1990年，在千名候選人中脫穎而出，成為中央電視臺《正大綜藝》女主持人。從1990年到1994年，主持《正大綜藝》前200期，該節(jié)目受到國內(nèi)觀眾一致喜愛，收視率保持領先。此外，她還主持過包括聯(lián)合國世界婦女大會開幕式在內(nèi)的眾多大型活動。她于1994年獲中國第一屆主持人金話筒獎。 1994年初，進入美國哥倫比亞大學國際傳媒專業(yè)就讀，于1996年畢業(yè)，獲碩士學位。 在美期間，曾被《紐約時報》、《新聞周刊》等主要美國媒體大幅報道。1996年夏天，楊瀾與哥倫比亞廣播公司著名制片人莫利斯．莫米德共同制作導演了《2000年那一班》兩小時紀錄片。1997年1月24日在哥倫比亞電視網(wǎng)晚7點黃金檔向全美播出，創(chuàng)下了亞洲主持人進入美國主流媒體之先河，并獲評論好評。 在1996年，被選入《大英百科全書世界名人錄》。同年，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作的《楊瀾視線》節(jié)目成功發(fā)行全國52家省市電視臺，收視率在各地文藝節(jié)目中均獲得不俗成績。 1997年1月，散文集《憑海臨風》出版后，銷量60萬冊。1997年5月，被選為中國青少年基金會理事。 1997年7月，加盟香港鳳凰衛(wèi)視中文臺，并于1998年在周末黃金時間開始制作名人訪談類節(jié)目《楊瀾工作室》，及回顧本世紀重大事件的專題節(jié)目《百年叱吒百云錄》。并與1999年1月開始，出版《楊瀾工作室》訪談錄系列叢。 1999年2月，《Asiaweek》把她評為泛亞地區(qū)20位社會與文化領袖之一。同年6月，當選中國綠化基金會理事。 2000年3月，出任香港上市公司陽光文化網(wǎng)絡電視有限公司主席，與其丈夫吳征博士一起創(chuàng)立了大中華區(qū)第一家歷史文化主題頻道──陽光衛(wèi)視。10月，陽光衛(wèi)視入選世界權威財經(jīng)雜志《福布斯》全球300個最佳小型企業(yè)之一，并被選為20年將在2001年表現(xiàn)出眾的「未來之星」之一。 2001年，成為中國申辦2008年奧運會形象大使之一。 |
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