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IT創(chuàng)業(yè)人周云帆自述：我的留學(xué)與創(chuàng)業(yè) 文.何民 “一進(jìn)入清華園，我的目標(biāo)就非常明確--我要去斯坦福！” 每一個(gè)知道我經(jīng)歷的人都會(huì)慨嘆：太順了！也許吧，從北京八中到清華大學(xué)，再到斯坦福，再到我的第一份正式工作：ChinaRen.com的首席行政執(zhí)行官，一連串名牌打造的康莊大道。有人說(shuō)想得少的人做得多，這可能是我順利的根本原因。 一進(jìn)入清華園，我的目標(biāo)就非常明確--我要去斯坦福！原因有三個(gè)：首先我學(xué)的是電子工程系，全美EE(Electric Engineering)學(xué)科排名中斯坦福傲居榜首，其次才是麻省理工，伊利諾伊，柏克利和加州理工學(xué)院。其次，斯坦福誕生了太多偉大的公司，HP、CISCO、YAHOO！、SUN……在這個(gè)IT時(shí)代，我必須用偉大來(lái)形容他們，他們真真切切地促進(jìn)了整個(gè)世界的interaction。作為這些偉大的公司的母體，斯坦福一定有她獨(dú)有的學(xué)術(shù)空氣和培養(yǎng)模式，我渴望置身其中。最后一個(gè)原因則是因?yàn)槟赣H曾于八十年代赴美考察，算是讓我對(duì)斯坦福有了一點(diǎn)點(diǎn)間接的感性認(rèn)識(shí)，那片沐浴在加州陽(yáng)光中的褐墻紅瓦，那個(gè)擁抱亞太文化，滋養(yǎng)著硅谷，又承載著美國(guó)大西部文化的大學(xué)確確實(shí)實(shí)地吸引了我，我要去斯坦福。 認(rèn)準(zhǔn)了斯坦福，我在清華園的任務(wù)就非常明確了：學(xué)習(xí)加鍛煉。進(jìn)入斯坦福被認(rèn)為是非常不容易的事情，和眾多考托考G的學(xué)子一樣，我的刻苦程度，公平地說(shuō)，處于平均水平左右。 鍛煉是因?yàn)楫?dāng)初清華有這樣一個(gè)口號(hào)：要為祖國(guó)健康工作50年！算算看，從23歲大學(xué)畢業(yè)，一直得努力到73歲才不枉清華的栽培，所以身體是最首要條件。 TOFEL和GRE考完后，空閑時(shí)間突然多了起來(lái)，我很快給自己找了一個(gè)新目標(biāo)，給希望工程做一個(gè)網(wǎng)站，盡我所能去幫助那些失學(xué)兒童，這可能是我當(dāng)時(shí)惟一力所能及為社會(huì)做的一點(diǎn)實(shí)事，卻沒(méi)想到這份單純出于責(zé)任感的工作竟給我的未來(lái)播下了一粒希望的種子。 在本系所有的同學(xué)中，我的成績(jī)排40多名(共200人)，而排名在我之前的有20多人報(bào)斯坦福。仔細(xì)閱讀過(guò)斯坦福的招生簡(jiǎn)介后，我發(fā)現(xiàn)斯坦福是一所非常重視學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和動(dòng)手能力的學(xué)校，她非常重視學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，所以在寫(xiě)個(gè)人陳述的時(shí)候，我特別針對(duì)斯坦福大學(xué)單獨(dú)寫(xiě)了一份，強(qiáng)調(diào)了我最吻合斯坦福要求的優(yōu)點(diǎn)。 功夫的確不負(fù)有心人，1997年，剛剛拿到清華大學(xué)的畢業(yè)證書(shū)，我就奔向向往已久的斯坦福了！ “在斯坦福就像一臺(tái)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)” 終于到了斯坦福，身處一個(gè)完全陌生的環(huán)境，我?guī)缀鯖](méi)來(lái)得及去體會(huì)浮云游子、落日故人的感覺(jué)，就像一臺(tái)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)工作起來(lái)。學(xué)習(xí)、工作、鍛煉對(duì)我而言已經(jīng)成為一種生活方式，這種積極的狀態(tài)也許就是我一路順風(fēng)的護(hù)身符吧。 斯坦福，校園面積35平方公里(驅(qū)車?yán)@學(xué)校一周也需要近半小時(shí))，學(xué)生人數(shù)一萬(wàn)三千多，是一所建立于1891年的私立大學(xué)。據(jù)說(shuō)是由一個(gè)15歲就離開(kāi)人世的男孩的父母傾全部資產(chǎn)營(yíng)建的。最初他們只是打算用這筆錢(qián)幫哈佛修建一所學(xué)院，被哈佛人傲慢地拒絕后，夫婦倆決定建立這所以他們姓氏命名的私立大學(xué)。 電子工程和工商管理專業(yè)一直是斯坦福的長(zhǎng)項(xiàng)，這就使她能同時(shí)為硅谷輸送才財(cái)知識(shí)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，同時(shí)硅谷也為斯坦福提供了最鮮活的案例和最便捷的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地。 斯坦�？梢詾閯�?cè)雽W(xué)的新生提供住宿，在挑選室友時(shí)，我毫不猶豫地挑選了美裔同學(xué)。對(duì)于新環(huán)境，我喜歡把自己完全地投入進(jìn)去，而不是盡量地維護(hù)舊程序，給自己一個(gè)能夠偷安的小氣候。 美國(guó)的學(xué)年制度有兩種，學(xué)期制和quarter制。斯坦福采用的是quarter制：每個(gè)quarter歷時(shí)十個(gè)星期，這就無(wú)形中加大了學(xué)習(xí)的壓力，你會(huì)要求自己用一quarter的時(shí)間去完成一學(xué)期的事情。 初到斯坦福，記得學(xué)得最苦的一門(mén)課不是機(jī)電類，倒是演講課。盡管每個(gè)留學(xué)生初到美國(guó)時(shí)聽(tīng)課都有一種鴨子聽(tīng)雷感，但是自豪地說(shuō)，清華的好基礎(chǔ)和多年養(yǎng)成的學(xué)習(xí)習(xí)慣幫我打造了全A的成績(jī)單，貨真價(jià)實(shí)的全A，A-都沒(méi)有。獨(dú)獨(dú)演講，作為一個(gè)英語(yǔ)非母語(yǔ)的學(xué)生確實(shí)感到難度較大。難，就下功夫，下功夫，就有收獲。最終演講課的成績(jī)還是A，在40位美裔學(xué)生班中拿到僅占30%的A，現(xiàn)在想來(lái)還是很自豪的。 斯坦福有將近500個(gè)學(xué)生社團(tuán)，為了迅速融入新環(huán)境，我參加了斯坦福中國(guó)學(xué)生會(huì)的競(jìng)選，競(jìng)選中提到的公益活動(dòng)設(shè)想引起了所有與會(huì)者的注意。也許是我的沖勁和熱情打動(dòng)了在場(chǎng)的同學(xué)，我，一個(gè)很標(biāo)準(zhǔn)的freshman以第一高票當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，當(dāng)然，是副的。 設(shè)立目標(biāo)，再去實(shí)現(xiàn)，這也許就是每個(gè)人獲取自信的源泉吧。很難想象一個(gè)充滿幻想而不行動(dòng)的人是自信的，同樣，有目標(biāo)同時(shí)也在為目標(biāo)努力的人，才往往對(duì)自己有最準(zhǔn)確的定位，也往往擁有切實(shí)的自信。 回國(guó)沒(méi)商量！ 雖然一入清華我就認(rèn)準(zhǔn)了斯坦福，但腦海里卻從未出現(xiàn)過(guò)“移”字的閃念。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)把拿綠卡當(dāng)作在美學(xué)習(xí)的目標(biāo)，人說(shuō)有三種人會(huì)在拿到學(xué)位后選擇回國(guó)：一是想成就一番事業(yè)的，二是國(guó)內(nèi)家境條件非常好的，三是在國(guó)外混不下去的。我在進(jìn)入斯坦福的時(shí)候就下定決心，要成就一個(gè)中國(guó)人自己的網(wǎng)絡(luò)奇跡。Yahoo！，Ebay，我的師兄們不斷創(chuàng)造著那些別人想也不敢想的事實(shí)，我對(duì)未來(lái)的設(shè)想?yún)s因此一點(diǎn)點(diǎn)地清晰起來(lái)。 1998至1999年期間我分別五次往返于太平洋東西海岸，1999年12月，國(guó)內(nèi)的IT業(yè)出現(xiàn)了飛騰前的種種徵兆，從贏海威時(shí)代的解凍時(shí)期，到新浪、搜狐、網(wǎng)易的春江水暖，互聯(lián)網(wǎng)這條大河即將進(jìn)入“奔流到海不復(fù)還”的時(shí)代。 1998年12月16日上午，華爾街的股票分析師將亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的股票目標(biāo)價(jià)格，由每股150美元提高至400美元。那段時(shí)間，華爾街內(nèi)凡是與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的股票都牛氣沖天。一天內(nèi)，“亞馬遜”的股票成交了1700萬(wàn)股。到當(dāng)天收盤(pán)時(shí)止，“亞馬遜”的市值上漲了20%，高達(dá)150憶美元�？偛萌R昂納德.里喬從事圖書(shū)零售業(yè)35年，還是第一次看到這種情形。這就是互聯(lián)網(wǎng)。雖然亞馬遜當(dāng)時(shí)仍在以每年數(shù)百萬(wàn)美元的速度虧損，每一個(gè)明眼人都看到了它的發(fā)展?jié)摿�。用互�?lián)網(wǎng)最大限度貼近國(guó)人生活，最大程度地實(shí)現(xiàn)自我，是我們的共同目標(biāo)。 目標(biāo)確定后，剩下的就是分步實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前的中國(guó)推廣電子商務(wù)有兩個(gè)瓶頸：電子劃帳和物流�？疾飚�(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)情，實(shí)現(xiàn)信用卡劃帳的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)和網(wǎng)民的心理基礎(chǔ)都不具備，價(jià)格合適服務(wù)便利的快遞系統(tǒng)也不具備，開(kāi)展電子商務(wù)還不成熟，所以我們確定了一個(gè)貼近國(guó)情的現(xiàn)階段目標(biāo)：培養(yǎng)國(guó)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的親和感和國(guó)人的網(wǎng)絡(luò)生活習(xí)慣--建立全球華人最大的虛擬社區(qū)。先修渠，再引水。 確立了虛擬社區(qū)的方向，我便一邊注冊(cè)公司，一邊進(jìn)行虛擬社區(qū)的總體規(guī)劃，一邊完成斯坦福的學(xué)業(yè)。立名時(shí)的ChinaRen.com也是得來(lái)頗為費(fèi)功夫。如何利用一個(gè)英語(yǔ)名詞體現(xiàn)公司東方文化和西方技術(shù)的統(tǒng)一，體現(xiàn)新銳時(shí)尚的感覺(jué)和虛擬社區(qū)的內(nèi)涵，ChinaRen.com忽然出現(xiàn)在我們面前，真是佳名本天成，我們偶得之。China加上漢語(yǔ)拼音的人，簡(jiǎn)單又全面地體現(xiàn)了我們的全部理念。 在斯坦福的最后兩個(gè)quarter里，為了襁褓中的ChinaRen.com，我不得不做起了空中飛人，選課時(shí)從最易拿學(xué)分的seminar(講座)入手，聽(tīng)了許多大公司的CEO在斯坦福舉辦的講座，既節(jié)省時(shí)間，又學(xué)到了許多管理實(shí)務(wù)等非常實(shí)用的知識(shí)。眼看著畢業(yè)將至，我只好放棄了一直同時(shí)攻讀的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程管理碩士，以全A的成績(jī)拿到了電機(jī)工程碩士學(xué)位。 1999年6月，ChinaRen.com終于在北京成立�；貞浰固垢５膬赡辏河泻顾瑳](méi)有淚水；有辛苦，沒(méi)有辛酸；有面臨困難的深思，沒(méi)有灰調(diào)暗淡的絕望。全部的感慨只用四個(gè)字即可包括：青春無(wú)悔！ 摘自《大學(xué)生》2000.10 |
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