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  東芝傷了中國(guó)人的心

  文/何非

  無論東芝公司最終是否會(huì)再次“出血”,東芝的損失都是巨大的,它破壞的是占領(lǐng)市場(chǎng)所需要的良好公眾形象

  憑什么只賠美國(guó)人

  今年5月22日,東芝公司就沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“筆記本電腦風(fēng)波”在中國(guó)大飯店召開新聞發(fā)布會(huì)。因?yàn)榻M織者認(rèn)為“場(chǎng)地有限”,記者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)受到嚴(yán)格的“資格審查”。專程從日本趕來的東芝公司董事副總裁古賀正一受到記者的指責(zé),認(rèn)為他的聲明“不夠坦誠(chéng),缺乏說服力”。

電腦市場(chǎng):孤獨(dú)的“東芝筆記本”

  1999年3月,兩名美國(guó)的東芝筆記本電腦用戶以“電腦內(nèi)置的FDC半導(dǎo)體微碼有瑕疵,存在引起存盤錯(cuò)誤而導(dǎo)致數(shù)據(jù)破壞的可能性”為由,將東芝美國(guó)信息系統(tǒng)公司作為被告,向美國(guó)得克薩斯聯(lián)邦地方法院提出了集體訴訟。1999年10月,東芝公司與原告達(dá)成的“和解協(xié)議”:擁有或租用1985年1月1日以后帶有軟盤驅(qū)動(dòng)控制器(FDC)的東芝筆記本電腦的所有美國(guó)用戶,都可獲得東芝公司提供的賠償。東芝公司支付高達(dá)10億美元“和解金”,用于向美國(guó)用戶支付和解金和發(fā)放購物券以及支付原告律師費(fèi)。今年3月起,美國(guó)的東芝用戶開始申請(qǐng)補(bǔ)償,每個(gè)用戶最高可獲400多美元。

  東芝公司自以為花點(diǎn)錢就可以息事寧人,把這個(gè)事情捂住。世上沒有不透風(fēng)的墻,中國(guó)人到底還是知道了。任職于千龍新聞網(wǎng)的李亞平先生剛從美國(guó)回來,他在美購買的東芝筆記本電腦獲得了443美元賠償。5月8日,李亞平向外界公開披露此事,隨后的許多新聞媒體跟進(jìn)報(bào)道,網(wǎng)上的報(bào)道更是如火如荼,充滿了激憤情緒:“質(zhì)量出了問題,憑什么只賠老美?”

  受傷的中國(guó)消費(fèi)者

  5月16日,四川成都的一家軟件公司的總經(jīng)理吳津成為索賠第一人,他向東芝(中國(guó))有限公司成都辦事處遞交了索賠信函。吳津要求東芝公司必須公開向全中國(guó)的消費(fèi)者道歉,并對(duì)他于1998年初購買的750DVD型東芝筆記本電腦給予賠償。第二天,成都最大的筆記本電腦超市──頂智筆記本電腦連鎖超市宣布,暫停銷售東芝筆記本電腦,直至東芝公司向中國(guó)用戶做出令人滿意答覆。同時(shí),《遼瀋晚報(bào)》5月19日在頭版刊登新聞,尋找購買東芝筆記本電腦利益受損用戶。

  中國(guó)的消費(fèi)者感到自己受到了傷害,認(rèn)為同樣是東芝的用戶,為什么受到不公平待遇?東芝中國(guó)公司解釋:這是由于中國(guó)和美國(guó)的法律不一樣,按照美國(guó)法律,如果存在對(duì)消費(fèi)者造成某種后果的可能性,制造廠商就可能要承擔(dān)責(zé)任,而中國(guó)的法律,對(duì)這種情況沒有明確的條文。

  東芝的董事副總裁古賀正一說:“從美國(guó)法律角度來看,即使沒有實(shí)際發(fā)生損害,只根據(jù)其可能性就可以認(rèn)定損害賠償,且此集體訴訟又發(fā)生在曾有多宗巨額賠償案判例的得克薩斯聯(lián)邦地方法院。如繼續(xù)訴訟,一旦敗訴,存在被判高達(dá)100億美元規(guī)模的巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。這關(guān)系到敝公司的生死存亡,在此殘酷的情況下,經(jīng)過反復(fù)討論,萬般無奈才做出如此苦澀的和解選擇。”因此,他希望得到中國(guó)消費(fèi)者的理解。

  中國(guó)的法官可不像他這么想,一些地方法院的法官表示,他們也很關(guān)注這件事,正在搜集相關(guān)資料,只要有消費(fèi)者提起訴訟,他們將積極接待;對(duì)于消費(fèi)者來講,只要在產(chǎn)品使用中出現(xiàn)和廣告宣傳不相符的情況,都可以起訴,而和此次東芝筆記本賠償相關(guān)的報(bào)道,都可以成為起訴時(shí)的理論依據(jù)。

  中國(guó)消費(fèi)者的反應(yīng)更多的是民族自尊心受到了傷害,覺得自己受到了歧視。早年進(jìn)口家電在中國(guó)長(zhǎng)驅(qū)直入時(shí),就有消費(fèi)者抱怨銷往中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量與銷往其他國(guó)家的有所不同。

  東芝的失策

  根據(jù)東芝公司提供的材料,東芝1998年后出現(xiàn)虧損,美國(guó)“筆記本電腦風(fēng)波”更讓東芝雪上加霜。東芝公司的西室泰三社長(zhǎng)已決定于6月下旬“引咎辭職”。東芝公司害怕在美國(guó)打官司,而采取“破財(cái)消災(zāi)”的和解方案。這個(gè)決定現(xiàn)在看來有點(diǎn)草率,滿足了美國(guó)50萬用戶的要求,卻沒有考慮這一和解所帶來的負(fù)面效應(yīng)。畢竟,東芝筆記本的用戶在全世界累計(jì)已達(dá)1500萬,其中中國(guó)的用戶為20萬。作為一個(gè)跨國(guó)公司,在任何一國(guó)的營(yíng)銷戰(zhàn)略都無疑都要顧及對(duì)其全球戰(zhàn)略的影響。

  因?yàn)榭赡艽嬖诒慌芯揞~賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),東芝就可以支付高達(dá)10億美元的和解金。東芝在中國(guó)僅僅因?yàn)榉蓪?duì)消費(fèi)者的保護(hù)程度不一樣,就對(duì)消費(fèi)者采取不同策略。這樣的公司行為即使在法律上沒有漏洞,但在道義上失去了人心。東芝公司的解釋是含糊的。古賀正一一再強(qiáng)調(diào):“過去5年中我們(在中國(guó))累計(jì)銷售了約20萬臺(tái)筆記本電腦,至今沒有任何一件認(rèn)為是以FDC為起因而實(shí)際受到了損害的確認(rèn)。”關(guān)于10億美元的“和解金”,他說:“這決不是承認(rèn)敝公司產(chǎn)品存在缺陷或承認(rèn)負(fù)有法律上的責(zé)任,因此這不是『賠償』金……敝公司產(chǎn)品不存在任何質(zhì)量問題。”但消費(fèi)者質(zhì)問:“既然沒有質(zhì)量問題,為什么要害怕在美國(guó)打官司?為什么要為用戶提供免費(fèi)的補(bǔ)丁軟件?”

  最讓中國(guó)消費(fèi)者寒心的是,東芝公司沒有及時(shí)向中國(guó)消費(fèi)者說明真相,只在媒體開始廣泛關(guān)注時(shí)才開始補(bǔ)救措施。古賀正一承認(rèn):“由于我們就有關(guān)美國(guó)集體訴訟和解一事及與此相應(yīng)的客戶對(duì)應(yīng)措施所進(jìn)行的說明不夠充分,致使沒能得到中國(guó)的媒體和消費(fèi)者的充分理解。”

  (摘自《三聯(lián)生活周刊》2000年第11期)

 

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