旅游不能干擾生態(tài)平衡和旅游資源

　　當(dāng)旅游的人們走到海邊，是否想到千百萬人的到來對大海、沙灘的紛擾？

　　當(dāng)旅游的人們走到山川，是否想到千百萬人的到來打破了這里的寧靜？

　　當(dāng)旅游的人們走進公園，是否想到千百萬人的到來對磚石、草坪的踐踏？

　　地球生物與站在世界頂端的人類相比是孱弱的，人類無節(jié)制地擁有對諸多生物的生殺大權(quán)。同樣，旅游給人們帶來快樂的時候，也有意無意地破壞著環(huán)境。人為的把絡(luò)繹不絕的游客集中在景區(qū)，也影響著微妙的自然平衡，影響著自然給人類安排的生存環(huán)境。

　　旅游產(chǎn)生的垃圾對景點環(huán)境的污染已經(jīng)日益顯現(xiàn)，有的已經(jīng)很嚴重。旅游活動本身對景點自然生態(tài)平衡及旅游環(huán)境的影響，也愈演愈烈。鑒于旅游區(qū)本身設(shè)施的不完善和游客素養(yǎng)不高?熏景點垃圾遺棄量日益增加，嚴重污染了景點水體。我國許多旅游區(qū)水體都遭到了不同程度的污染，其中相當(dāng)一部分旅游水體的透明度、色度、嗅味等指標均超過國家規(guī)定的旅游水體標準，漂浮物、懸浮物、油跡污染物正在影響游客感官，使其旅游興致降低。再如故宮的地磚(″金磚″)因游人踏踩，每年磨損最大達2厘米，現(xiàn)在不得不換成了比較結(jié)實的水泥磚和石塊。據(jù)國外統(tǒng)計，高檔飯店平均每天每間客房產(chǎn)生垃圾1.45千克，每個客人每餐產(chǎn)生垃圾0.90千克；中檔飯店每天每間客房產(chǎn)生垃圾0.77千克，每個客人每餐產(chǎn)生垃圾0.54千克。這無疑是個必須面對的課題。

　　有些旅游者任意刻畫、踐踏、采摘、攀爬、不適當(dāng)?shù)尼鳙C、野營等等，致使植物資源減少、水土流失、景觀破壞等。2009年3月，大陸常州一位到臺灣旅游的游客在島內(nèi)北海岸知名的野柳地質(zhì)公園的巖壁上刻下“中國常州趙根大”的字跡，消息不脛而走，在海峽兩岸引起軒然大波，大陸社會各界對趙根大的做法譴責(zé)不斷。63歲的趙根大承認自己行為不當(dāng)，并解釋踏上寶島很激動，自己文化水平不高，做了錯事，向社會道歉。其實豈止在臺灣，在八達嶺長城磚石上的涂鴉，在華爾街騎牛的中國游客，自由女神像上中國游客的簽名，都折射出一些旅游者文明習(xí)慣的匱乏。這個事件引起公共媒體對這些人的曝光和譴責(zé)，說明了國人文明意識的提升，體現(xiàn)了潛移默化的社會進步。好在這樣的旅游者也的確越來越少。

　　當(dāng)然也有一些旅游者養(yǎng)成了很好的習(xí)慣。北京某報社記者章幗艷就是一個酷愛旅游的環(huán)保主義者，她看不慣那些破壞旅游環(huán)境的作法，每多看到游人在山里丟棄垃圾，她會大聲地說：“別這么干！這么好的環(huán)境都像你這樣成什么了？”有人面子過不去，會說：“你管得著嗎？”章幗艷就會走過去和他近距離探討，直到把對方說服。章幗艷旅游下山的時候都要帶上一個袋子和夾子，把沿途的丟棄物揀起來放到山下的垃圾箱內(nèi)。她的行動無疑正在感染著更多的游客。

　　個體游客對生態(tài)的干擾固然值得警惕，而利益驅(qū)動帶來的短期行為更容易危及旅游生態(tài)環(huán)境。有的地方政府打著開展生態(tài)旅游的招牌，實際經(jīng)營中卻在破壞生態(tài)環(huán)境。還有一些集團單純?yōu)榱私?jīng)濟利益而影響了景觀。

　　2007年7月15日，一個爭議許久的懸案有了定論：故宮內(nèi)的星巴克咖啡店正式關(guān)門歇業(yè)，在苦心經(jīng)營了6年零7個月之后，星巴克最終離開了紫禁城。

　　其實在星巴克剛剛進駐故宮的時候，就伴隨著反對的聲音。因為在《世界遺產(chǎn)公約實施行動指南》中有明確規(guī)定，真實性和完整性(Authenticity and Integrity)是關(guān)于世界遺產(chǎn)的非常重要的兩個原則。而文化遺產(chǎn)的商業(yè)化——故宮中的“星巴克”恰恰就違背了這兩個原則，影響了作為中華文化象征的故宮的可持續(xù)發(fā)展。

　　撤走前的星巴克咖啡店位于故宮干清門東側(cè)，空場的東北角上，醒目的“STARBUCKS”刻在九卿朝房的玻璃上，在陽光照射下發(fā)出代表美國商業(yè)文化的耀眼白光。央視經(jīng)濟節(jié)目主持人芮成剛當(dāng)時就指出，星巴克是“不登大雅之堂的飲食文化的代表符號”，影響視作品中也經(jīng)常拿“遍地都是星巴克”、“星巴克開到白宮”等語言調(diào)侃星巴克。自由女神像下不能有星巴克，為何卻能大搖大擺地開在故宮內(nèi)？這無疑是對古老中國文化的不和諧因素。但在巨大利益驅(qū)動下，星巴克居然還是堅持了6年半，而最終星巴克離開，也說明了相關(guān)主管部門對文化遺產(chǎn)和旅游業(yè)的有了新的理性認識。