去年10月，由500位華人動(dòng)畫師耗費(fèi)兩年多時(shí)間打造的動(dòng)畫電影《阿童木》在全球14個(gè)國家和地區(qū)同步公映。原本寄期望于此片能帶動(dòng)華語動(dòng)畫制作的發(fā)展，然而，《阿童木》內(nèi)地發(fā)行方放映期間票房造假，使得最后票房僅4000多萬元人民幣，而其在全球范圍的成績也是不如人意。

　　據(jù)香港媒體的報(bào)道，意馬動(dòng)畫此次清盤其實(shí)并不突然。早在去年12月，公司就曾大幅裁減百余員工，約占全體人員的四分之一。加上市場多次傳出公司有財(cái)政問題，因此意馬公司的員工對于公司的清盤早有心理準(zhǔn)備。前日，意馬公司內(nèi)部召開大會(huì)，正式宣布了清盤，所有員工可即日收拾私人物品離開，且周一(2月8日)起無須上班。300多名員工將一箱箱的個(gè)人物品從柴灣辦事處運(yùn)走時(shí)，大家都顯得較為平靜。

　　意馬動(dòng)畫此次遭遇清盤，與《阿童木》的全球票房失利密切相關(guān)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，意馬動(dòng)畫在《阿童木》的制作上耗資約5億元人民幣。加上其在全球14個(gè)國家和地區(qū)發(fā)行推廣的費(fèi)用，合計(jì)成本高達(dá)8.2億元人民幣。然而，截至去年12月底，該片在全球8000多家影院上映的票房收入僅為1.9億元人民幣，嚴(yán)重虧損。

　　《阿童木》的誕生原本是華語動(dòng)畫電影的一次契機(jī)。制作方意馬國際控股動(dòng)畫部副總張漢寧曾豪言：“現(xiàn)在亞洲的動(dòng)漫市場在比較初級的階段，各方面的成本都比較低，意馬用比較低的成本制造完全達(dá)到好萊塢標(biāo)準(zhǔn)的作品，這是我們比較強(qiáng)的核心�！比欢�，市場遠(yuǎn)比充滿理想的制作方想象的要?dú)埧��！栋⑼�木》太過低齡化且不符合全球理念的故事，使得其在海外市場票房慘淡。原本冀望頗高的內(nèi)地市場，又因該片的首周末票房虛報(bào)事件而陷入尷尬境地。最終，只以4000多萬元的總票房草草收場。這個(gè)結(jié)果，與發(fā)行方最初預(yù)期的2億元票房相去甚遠(yuǎn)。

　　據(jù)了解，意馬國際的前身是香港經(jīng)營人造圣誕樹的實(shí)業(yè)公司寶途，公司于1997年在香港上市。2002年，公司開始轉(zhuǎn)型為動(dòng)畫電影制作公司，并易名為意馬國際控股。2004年，意馬國際在洛杉磯設(shè)立工作室。2005年購入制作了動(dòng)畫片《忍者神龜》。票房的不如人意加上與華納公司的分賬協(xié)議處于不利，意馬國際的股價(jià)一度大幅下跌。原本期望倚仗《阿童木》提升公司股價(jià)，但最終卻為這部高額投入的電影所累。（東方早報(bào)）