統(tǒng)計顯示，2007年，票房收入最高的好萊塢大片《變形金剛》，國內(nèi)的票房達(dá)到2.77億元。這一數(shù)字，在中國所有引進(jìn)影片中位列第二，僅次于1998年的《泰坦尼克號》。而2007年中國所引進(jìn)的20部分賬大片，票房總計達(dá)到11.7億元，比2006年增長37.6%。

　　2007年，雖然國產(chǎn)影片進(jìn)入院線數(shù)量再創(chuàng)新高，但是進(jìn)口大片的聲勢卻完全壓倒了國產(chǎn)電影。2007年上半年國產(chǎn)電影累計票房不足3億元，而進(jìn)口大片票房逾7億元。但國產(chǎn)電影在2007年下半年的形勢則大為改觀，目前，《投名狀》和《集結(jié)號》兩部超級大片正抓住賀歲檔發(fā)起強有力的反擊。讓國產(chǎn)電影一年里能夠占50%以上的票房，很大程度依賴每年兩部以上大片的生存現(xiàn)狀依然未見改變。

　　-國產(chǎn)大片

　　收獲失落并存

　　中國大片是在觀眾的謾嘲中發(fā)展起來的。大片花錢多，花錢越多還錢的壓力就越大、掙錢的欲望就越高。大片光靠國內(nèi)市場賺不回投資，必須眼觀國際，在國際市場上站住市場份額方是賺錢能手。這也把中國大片擠對上一條畸形單一的發(fā)展道路，成為一種模式的配方產(chǎn)品�？粗袊�大片五年的發(fā)展歷程，即使有《投名狀》、《集結(jié)號》給這個冬天潑灑出熱騰騰的男兒豪情與血氣，票房跨億的《投名狀》也依然難逃配方模式大片的窠臼。配方而來的大片，在乎的不是藝術(shù)的完整性，而是市場的覆蓋力。目前來看，配方出來的《投名狀》在國內(nèi)外市場上都賺得不錯。《集結(jié)號》算大片中的另類。這部拋棄了“馮氏喜劇”風(fēng)格的影片，卻創(chuàng)下了馮小剛電影票房過億的最快紀(jì)錄。在花樣美男盛行、陰柔風(fēng)彌漫的當(dāng)下，這些集結(jié)硬漢將對娛樂圈造成一次沖擊。

　　-中堅影片

　　失望加重

　　一頭是集中了大量優(yōu)秀人才的億元大片，另一頭卻一下就跌到了一千萬元以下，國產(chǎn)電影出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化。應(yīng)該成為中國電影脊梁的中小成本影片大部分沒有抗擊風(fēng)雨的能力�！安唤凶�，也不叫好”，這是絕大多數(shù)國產(chǎn)電影在2007年命運的真實寫照。暑期黃金檔，上映的18部國產(chǎn)電影票房總共6330萬元，而同期上映的《蜘蛛俠3》、《變形金剛》等進(jìn)口影片票房則超過了4億元。

　　相比《落葉歸根》、《門》等，《男才女貌》票房很失敗，看來青春偶像電影似乎并不吸引觀眾。會聚了十二名美女的《愛情總動員》倒還有些觀眾緣，已經(jīng)在投拍姊妹片。相應(yīng)的主旋律影片也在發(fā)生變化，變得更有趣、更人性化，也更注重電影語言藝術(shù)形式。從年初的《云水謠》到《五顆子彈》和以往的主旋律電影已有不同。2007年，市場上表現(xiàn)較好的中小投資規(guī)模的影片當(dāng)算《色·戒》，李安的《色·戒》雖然在內(nèi)地遭到被刪節(jié)的命運，但票房表現(xiàn)依然不俗，達(dá)到1.36億元左右。這部反映個人情欲與民族利益沖突的影片勝在能引起觀眾思想、情感上的強烈共鳴，而非投資規(guī)模。每年，投資七八千萬元的影片應(yīng)該有二三十部，四五千萬元的有二三十部，一千多萬元的也有四五十部，可今年能經(jīng)得起市場一番折騰的還是屈指可數(shù)。

　　-文藝片

　　淪為票房毒藥

　　票房上最失敗的當(dāng)數(shù)國外獲獎的文藝片《圖雅的婚事》，得獎贏得口碑，卻沒能贏得票房。影片反映現(xiàn)實，色彩、節(jié)奏都不錯，只是商業(yè)吸引力不夠，輸了市場。另一部市場命運不佳的是姜文導(dǎo)演的藝術(shù)片《太陽照常升起》，影片并沒能在國際獲獎，也沒有預(yù)期的票房的巨大成功。評論上終給《太陽照常升起》不低的評價，認(rèn)為影片藝術(shù)上是有新意、有設(shè)計的，沒有某種或感人或教化的中心思想，本真、不虛偽，這些評價令姜文雖敗猶榮，卻挽救不了《太陽照常升起》以電影的另類表達(dá)模式落寞收場的命運。

　　文藝片真的淪為票房毒藥？這種非正常現(xiàn)象向市場敲響警鐘：市場和觀眾是需要培育的，電影發(fā)行的策略也需要完善。讓好看的文藝片驕傲市場而不只是一時受關(guān)注，成為電影人今年要解決的難題。 （陳濱）