競技場上，品牌價值和運動成績成正比，當陳忠和帶領(lǐng)隊伍連續(xù)獲得世界杯和奧運會兩個大賽冠軍后，中國女排的品牌價值也在不斷升值。

　　2001年陳忠和剛剛接手中國女排時，全隊拍攝一個廣告的價格僅為十幾萬元，如今這樣的價格不要說請中國女排一個隊拍廣告了，就連一個隊員恐怕也請不起了。8年過去了，如今中國女排的廣告身價至少是原來的十倍。

　　雅典奧運會后，找中國女排拍廣告或者進行商業(yè)活動的廠家?guī)缀醢雅殴苤行牡拈T檻都踏破了。為了回避過多的商業(yè)活動，排管中心把廣告費的門檻提高到100萬元。即便如此，雅典奧運會后，還是有37家企業(yè)緊追不舍，經(jīng)過挑選，排管中心只和其中的幾家簽訂了廣告合同。中國女排集體代言的東南汽車，廣告費創(chuàng)下了近幾年之最，4年高達350萬元。另外，雅典奧運會后，女排的裝備贊助商也變成了阿迪達斯，他們一年的贊助費是250萬，是原來贊助費的5倍。

　　目前隊里最具有市場價值的莫過于趙蕊蕊了，如果接下所有廣告的話，趙蕊蕊將可以輕松超越年收入2000萬的郭晶晶，成為中國體壇的第一富女。

　　其實除了廣告收入外，現(xiàn)在國內(nèi)的女排市場也因為國家隊而盤活了起來�，F(xiàn)在國內(nèi)有意申辦女排比賽的城市很多，寧波北侖用四年1000萬的價格拿下中國女排的主場之后，效果非常好，為此他們又和中國女排續(xù)了約，現(xiàn)在女排比賽在北侖的票房掙個百萬根本不在話下。據(jù)北侖主辦方介紹，當年僅一場和平大戰(zhàn)，就讓他們收入一舉突破了500萬。

　　據(jù)悉，由于女排關(guān)注度如此之高，成績也一直穩(wěn)定在一流的行列，如今女排國手平均年收入約為60萬元，一些主力球員甚至可以達到一百萬左右。

　　市場效應(yīng) 女排比賽成國人最愛

　　成績好、形象佳、負面新聞少，再加上國人對女排的特殊情結(jié)，讓中國女排一下子成為了國人最喜歡的項目。

　　奧運期間，只要當天有中國女排的比賽，那一天的收視冠軍肯定非女排莫屬。以8月15日晚上的那場“和平大戰(zhàn)”為例，央視直播的該場比賽吸引了2.4億電視觀眾收看，這也是開賽以來中央電視臺奧運頻道播出的所有賽事中收視率最高的比賽。經(jīng)過統(tǒng)計，奧運期間收看女排比賽的觀眾將近9億，這也是收看人群最多的項目。

　　如此高的關(guān)注度，也是陳忠和上任后，對中國女排最大的貢獻之一。畢竟他剛剛接手的時候，中國女排僅僅獲得悉尼奧運會第五名的成績，球隊也處于一個低谷。經(jīng)過這些年的經(jīng)營，中國女排再次喚起了國人對女排的關(guān)注。這些收視數(shù)據(jù)也是對陳忠和這些年來付出的一個客觀反映。(付智勇)