回到中國的丁俊暉臉上一直洋溢著一種歡快的笑容;氐郊亦l(xiāng),吃著媽媽親手做的飯菜,小暉在一年中難得體味到了一種叫團聚的東西,“在英國的時候,我最大的感受是———孤獨。”在說孤獨之前丁俊暉頓了幾秒鐘,說得有些掙扎。但他的話沒錯,全中國像他這般能在英國打球訓練的斯諾克選手微乎其微,身在異鄉(xiāng)的他,怎能不孤獨?
出國訓練要自己買單
這是中國臺球運動一個相當尷尬的局面,目前國內(nèi)的斯諾克選手只有丁俊暉在國外的全部消費由贊助商買單,也就是說,在這個眼球經(jīng)濟的環(huán)境之下,只有打出了頂尖的成績才能被商家垂青,而經(jīng)濟利益掛鉤的背后,就是進一步把斯諾克在中國發(fā)展的未來推入了無底深淵。
總共有7位中國選手會在本屆斯諾克中國公開賽中登場,而這7個人中,有5個人的愿望是想要去英國打球,另外2位一位是丁俊暉,一位是傅家俊。在媒體做出的一份全國斯諾克球員的問卷調(diào)查中,有80%的選手想要出國打球,有57%的球手認為無法出國的主要原因在于資金短缺,而他們中只有極其個別的享受過贊助的待遇,當然這些所謂的贊助也只不過是報銷了少部分的消費而已。
風光背后的付出
中國臺球在表面風光的背后,一直隱藏著一群無私付出的人們。
舉個例子,在中國臺球界,除了丁俊暉之外,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向九球項目的國手傅劍波算是高收入一族了,而他的工資單上,每個月最高的數(shù)額也就是5000。
但培養(yǎng)一名斯諾克選手的成本卻是一個大學生無法比擬的。成長為一個斯諾克選手,在最初的10年左右,起碼要消耗掉差不多70萬的鈔票,而在這10年之后,你才有可能知道自己是不是能夠成為“丁俊暉”的料,這樣的付出與收獲形成可怕反差。
傅劍波告訴記者,現(xiàn)在大多數(shù)職業(yè)球手的工資都徘徊在3000元左右,水平低些的連底薪都沒有,只能依靠在球房當教球來賺取回報,而一般教練的費用也就是一小時在30元上下,每個月的收入可想而知。
但臺球市場,又回報給了他們什么?
小將鄭鵬向記者透露,一般一個中國選手在英國一年的費用大約16萬元人民幣。這其中包括了參賽費用以及生活開支!耙袁F(xiàn)在我們的水平,基本上不可能通過在英國打比賽來贏得這筆獎金,大多數(shù)人還必須依靠贊助商!
沉重的經(jīng)濟負擔殘酷的壓迫了他們對于英國的幻想。哪怕有贊助商出手,這些謹慎的商人們也只會采取保守的投資,比如僅僅報銷參賽費用等等。來回機票以及在英國的生活,他們一概不管。
誰來助推中國臺球運動?
眼球經(jīng)濟的狹隘理論使得絕大多數(shù)的臺球選手都陷入了一個惡性循環(huán)的怪圈,經(jīng)濟危機———無法出國———比賽水平得不到提高———成績不理想———沒有市場價值———商家不肯掏錢。這樣一個可怕的黑洞使得一些徘徊在邊緣的球手們都陷入了一種尷尬的局面。
有一個讓人覺得莫名凄涼的現(xiàn)狀值得注意,為了能夠讓更多“丁俊暉”走出中國,重慶曾經(jīng)舉行過一場表演賽,但那次的計劃卻以失敗告終,全程比賽自始至終都沒有一個商家肯掏出腰包為中國的斯諾克運動買單,甚至連重慶的本土選手肖國棟也沒能獲得他們的青睞。
而同樣是臺球賽事,周萌萌的父親周瑞新在一月前在自家球房“傳奇”組織了一場全國球王爭霸賽,總獎金有88萬。這一民間賽事立馬在中國臺球界引發(fā)了地震一般的轟動效應,業(yè)余球手還有職業(yè)教練蜂擁而至,都想從這88萬中分得一杯羹。由于賽事采用周賽月賽制度,不設參賽報名費,輸方付清臺費既可,如此低門檻的賽事讓球房里一到周末就人滿為患。其中,甚至還不乏一些從中國臺北趕來的頂尖高手。
這樣的對比,無疑讓人看到了中國臺球背后已經(jīng)有些畸形的發(fā)展趨勢。
老周的賽事更是從一個側(cè)面折射出了中國底層臺球運動員們的無奈,老周的這88萬能拯救得了什么?這個平臺的搭建在滋潤那些清苦選手們干涸心靈的同時,也引發(fā)了所有人對于中國臺球的思考———下一個丁俊暉,誰來創(chuàng)造?(黃嫣)