昨天上午，歷時(shí)17天的2010溫哥華冬奧會正式閉幕。東道主加拿大隊(duì)以14枚金牌，榮登本屆冬奧會金牌榜第一的位置。然而，加拿大人還來不及歡呼，就馬上被冬奧會巨額負(fù)債的消息所震驚。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》等媒體報(bào)道，本屆溫哥華冬奧會的負(fù)債可能高達(dá)50億美元。1976年，蒙特利爾夏季奧運(yùn)會為該市造成了10多億美元的巨額虧損。直到30年后的2006年，蒙特利爾市才還清全部的錢。如今，溫哥華似有重蹈覆轍之勢。

　　預(yù)算6億實(shí)際花費(fèi)達(dá)60億

　　最先捅出這一消息的，是《紐約時(shí)報(bào)》，他們通過一系列數(shù)據(jù)得出了本屆冬奧會的負(fù)債將達(dá)10億美元的結(jié)論。不過，英國《泰晤士報(bào)》隨后就推翻了這一結(jié)論，他們得到的數(shù)據(jù)顯示，溫哥華申辦冬奧會的實(shí)際預(yù)算已達(dá)60億美元�！短┪钍繄�(bào)》透露，根據(jù)最新研究結(jié)果，溫哥華政府最多只能從本屆冬奧會中收入10億美元。這意味著溫哥華冬奧會最終的虧損總額可能達(dá)到50億美元，這筆巨額的債務(wù)將由溫哥華58萬市民共同承擔(dān)。事實(shí)上，溫哥華冬奧會最初的預(yù)算僅6億美元，后來不斷攀升，組委會宣布預(yù)算一度達(dá)到15億美元，最終的實(shí)際花費(fèi)卻高達(dá)60億美元，其中，安保費(fèi)起初的預(yù)算只有1.65億美元，但由于當(dāng)?shù)匕踩�形勢惡化，最終的安保支出超過10億美元。

　　轉(zhuǎn)播商N(yùn)BC都虧損2.5億

　　有意思的是，本次冬奧會虧錢的不只是加拿大政府和組委會，就連轉(zhuǎn)播商都因此在經(jīng)濟(jì)上遭受了重大損失。根據(jù)GE公司最新的季報(bào)顯示，其持有80%股份的NBC(美國全國廣播公司)因?yàn)檗D(zhuǎn)播溫哥華冬奧會，面臨2.5億美元的虧損。事實(shí)上，北京奧運(yùn)會帶給NBC的收益不過是3000萬美元而已，何況認(rèn)知度更低的冬奧會。

　　NBC購買溫哥華冬奧會和倫敦奧運(yùn)會的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到22億美元，這一價(jià)格比GE的贊助款項(xiàng)還要高出50%，如此之高的版權(quán)費(fèi)連帶著制作費(fèi)用，促使廣告銷售部門不得不將溫哥華冬奧會期間30秒廣告的價(jià)格拉升到40萬美元以上，最好位置已經(jīng)是60萬美元了，眾多廣告主望而卻步。市場專家認(rèn)為，以往廣播商之所以肯花天價(jià)購買電視版權(quán)，是因?yàn)閷�廣告市場抱有充足信心，現(xiàn)在卻嘗到了揮霍的苦澀。

　　組委會：想盡辦法增效省錢

　　對于外界的種種質(zhì)疑，國際奧委會以及溫哥華冬奧會組委會并沒有第一時(shí)間作出回應(yīng)。事實(shí)上，在本屆冬奧會籌辦之初就因全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)而困難重重，最終，溫哥華市政府向奧運(yùn)會開發(fā)商貸款8400萬美元，才解決了奧運(yùn)村資金短缺的問題。

　　因此，本屆冬奧會一直通過各種方式來縮減支出，組委會發(fā)言人瓦拉德女士表示：“為了削減不必要開支，我們從很多地方入手，力爭做到節(jié)約。比如，能在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息，我們就不再浪費(fèi)打印紙了，而為了減少電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用，我們在互聯(lián)網(wǎng)上推出直播和錄播頻道。想盡辦法增效省錢�！辈贿^，對于冬奧會的具體支出和收益問題，瓦拉德沒有給出詳細(xì)數(shù)據(jù)。她只是表示，贊助商們兌現(xiàn)了賽前的承諾，提供了充足的周轉(zhuǎn)資金。（何鵬楠）