同為奧運項目,成績同樣彪炳,中國羽毛球選手卻囊腰包不鼓,遠(yuǎn)不如一個中心的乒乓球同行!耙驗槠古仪蚵(lián)賽走在了羽毛球的前面。”乒羽中心當(dāng)家人劉鳳巖曾這樣歸結(jié)。
正因如此,本月下旬重啟的羽超聯(lián)賽對球員來說具有著雙重意義。可以多得到實戰(zhàn)機會,更可以提高收入——有中超、CBA和乒超在前,羽超似乎同樣呈現(xiàn)著一幅美好“錢景”。
打一個賽季,球員賬面能多多少?浙江銀江俱樂部總經(jīng)理徐濤告訴記者:乒羽中心有“明碼標(biāo)價”:A級選手每個賽季工資在10萬至20萬之間,B級為5萬至8萬元,C級則為1萬至5萬元,不含出場費和贏球獎。拿新引進(jìn)的國手張亞雯舉例,因為被列為A級,加上出場費和贏球獎,總收入至少在100萬~150萬之間。而即使王琳這樣的B級球員,收入與從前相比,應(yīng)當(dāng)有大幅提升。按這個標(biāo)準(zhǔn),可能還比不上綠城隊中的杜威,但比其他國腳、準(zhǔn)國腳來,絕不會寒酸了。
搞羽超就是為了讓隊員腰包鼓起來,這點連乒羽中心也不否認(rèn)。有趣的是,國家隊總教練李永波在解釋第一個賽季“零外援”時還稱:“先讓我們自己的球員多掙些錢,等以后錢多了花不完,再讓外國選手來。”
對于羽超的“錢景”,省小球管理中心主任毛昭平相對冷靜:“羽毛球產(chǎn)業(yè)化肯定是好事,但還需要借鑒其他聯(lián)賽的經(jīng)驗,對銀江來說,讓俱樂部相對獨立地運作,走市場化道路,才有‘錢景’可言!
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