目前聯(lián)盟的勞資協(xié)議將會在2011年到期，NBA的管理層和球員工會代表將會在全明星賽期間，在主辦地達(dá)拉斯進(jìn)行新一輪勞資談判。

　　很多跡象表明談判不會很容易，美國媒體報道稱，協(xié)議的草案上周已由聯(lián)盟遞交給工會了，內(nèi)容包括：球員在總收入的分成比利由目前的57%削減到50%以下，頂薪合同的年限和額度都要有所降低，以及壓縮目前的工資帽上限強(qiáng)制更多的球隊(duì)繳納奢侈稅。

　　目前聯(lián)盟和工會雙方均未對此草案表態(tài)，但是當(dāng)總裁斯特恩和主席洪特下周日與媒體會面時，這勢必成為記者們提問的焦點(diǎn)。

　　雙方其實(shí)在去年夏天就已進(jìn)行了內(nèi)部會面并交換了一些文件，這也是這場艱難談判最初的開端。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得球隊(duì)的老板們生意不好做，他們也試圖尋求減輕一些負(fù)擔(dān)。斯特恩稱主要問題是聯(lián)盟收入的分配比，但是頂薪的削減勢必會使得一些超級球星震怒，尤其是詹姆斯、韋德這樣在今年夏天有望轉(zhuǎn)會的球員。

　　現(xiàn)在的勞資協(xié)議將在2011年7月1日到期，資方有權(quán)選擇延長1年。不過，他們已經(jīng)明確表示不會使用這一權(quán)利。

　　NBA停擺歷史

　　NBA第一次停擺發(fā)生在1964年。當(dāng)時NBA剛開始增長，但球員的利益卻得不到保障，1964年全明星前球員工會主席海因索恩在全明星開始前1小時，宣布所有球星拒絕參加全明星賽，并拒絕參加接下來的比賽。此后幾十年間，NBA又面臨數(shù)次停擺危機(jī)。NBA和ABA合并之初，球員工會為了保障ABA中非大學(xué)生球員的利益舉行過罷賽和游行，1995年和2005年為了保障球員利益，球員工會也曾以罷賽(拒絕參加季前訓(xùn)練)相威脅，迫使NBA聯(lián)盟作出讓步。當(dāng)然，最著名的還是1998年那次長達(dá)191天的大停擺。

　　專家觀點(diǎn)

　　永遠(yuǎn)不會發(fā)生在CBA

　　章明基(“姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人)

　　降低工資帽引起大部分球員不滿，NBA聯(lián)盟停擺很可能成為可怕的事實(shí)。老板們認(rèn)為現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，球員提取的分紅太高了。他們不愿意接受球員提出的數(shù)字，但球員同樣不會妥協(xié)減少自己的收入。這矛盾比較尖銳。

　　NBA已有一些球隊(duì)虧損，所以老板要求分割隊(duì)員利益。這就像CBA一樣，俱樂部虧損，自然會降低運(yùn)動員的收入。兩個聯(lián)賽的體制、機(jī)制都不一樣，所以CBA根本不存在籃協(xié)與球員勞資談判的情況，也不會因?yàn)殛?duì)員“罷工”停止聯(lián)賽。

　　理性壓倒一切

　　陳書瑞(上體院體育經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)

　　一個球員和球隊(duì)簽訂勞動合同，產(chǎn)生勞動雇傭關(guān)系，按照中國的情況是球員即勞方往往處于弱勢被動的地位；而美國擁有球員工會，球員的利益有了進(jìn)一步的保障，勞資談判的時候，資方總會對球員的工資和待遇方面有一個考量，有助于球員利益不會被忽視，甚至被侵吞。

　　當(dāng)然，弊端也非常明顯，兩方利益博弈的結(jié)果，無論誰勝誰負(fù)，只要雙方無法達(dá)成共識或者妥協(xié)，球員將會吃更大的虧，同時球迷、贊助商、電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)都會成為受害者。

　　討價還價到統(tǒng)一戰(zhàn)線

　　楊毅(資深籃球評論員)

　　我認(rèn)為NBA停擺的可能性并不大，畢竟無論是資方還是勞方都經(jīng)歷過1998/99賽季的那樣一場災(zāi)難和浩劫，這對雙方都沒有好處，所以雙方都不太可能會選擇并不理智的方式去解決問題。

　　這類似于商店買家和賣家的討價還價，都是買賣雙方為了讓自己在討價還價中占據(jù)主動權(quán)，雙方肯定會有一個拉鋸戰(zhàn)的過程，現(xiàn)在距離2011/12賽季還有一年多的時間，具體協(xié)議時間也應(yīng)該是在今年夏天開始，所以現(xiàn)在還很難看出最終的結(jié)果究竟會朝哪個方向發(fā)展。