CBA聯(lián)賽開(kāi)鑼之前,上海男籃曾面臨前所未有的困境:劉煒要出走,工資發(fā)不出,比賽沒(méi)人看……短短兩月過(guò)去,隨著新老板姚明走馬上任,上海男籃已在CBA聯(lián)賽中東山再起。過(guò)去,上海男籃兩元一張票都沒(méi)人看,現(xiàn)在黃牛黨炒成800元。上海男籃主場(chǎng)門(mén)票成了緊俏商品和貴重禮品?瓷虾j(duì)打球,已成為上海人的時(shí)尚之一。姚明變身姚老板,還是一棵搖錢樹(shù)。
CBA聯(lián)賽打到現(xiàn)在,要說(shuō)最搶眼的外援,當(dāng)屬上海隊(duì)的控球后衛(wèi)盧卡斯。
為了振興上海男籃,姚明從最實(shí)際的外援入手。為了解決上海隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)內(nèi)線薄弱的問(wèn)題,姚明確定了美國(guó)中鋒賽勒和約旦大前鋒阿巴斯。不過(guò),最棒的還是盧卡斯。這個(gè)小個(gè)子盤(pán)活了全隊(duì)。每場(chǎng)比賽,盧卡斯都是場(chǎng)上最耀眼的球星之一。就連北京隊(duì)主帥蒙克利夫都說(shuō),即便在NBA,盧卡斯的突破、遠(yuǎn)投和旋風(fēng)般的速度,都十分出色。他和國(guó)手劉煒打雙控位表現(xiàn)完美,組成了CBA球隊(duì)中最強(qiáng)勁的后衛(wèi)線。
鄧華德最合適
主帥的能力決定著球隊(duì)的生死。姚明認(rèn)準(zhǔn)了在NBA聯(lián)賽有過(guò)出色執(zhí)教經(jīng)歷的教練鄧華德,這是一位以攻擊性防守著稱的教練。
鄧華德曾擔(dān)任過(guò)歐洲、巴西等球隊(duì)的主教練。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)期間,他被聘為NBA當(dāng)紅球星勒布朗·詹姆斯的私人教練。作為一名善于調(diào)教年輕隊(duì)員和防守的教練,鄧華德最適合現(xiàn)在的上海隊(duì)。他的防守一點(diǎn)都不保守,上海隊(duì)已成為目前進(jìn)攻最漂亮的球隊(duì)之一,幾乎每場(chǎng)比賽得分都能過(guò)百,上演了多場(chǎng)CBA經(jīng)典大戰(zhàn)。此外,每隔一段時(shí)間,鄧華德就會(huì)與上海主流媒體的記者們?cè)诓蛷d里坐一坐,溝通一下,把相互關(guān)心的問(wèn)題說(shuō)開(kāi),為自己和球隊(duì)營(yíng)造了寬松和諧的工作氛圍。
劉煒最不可缺
年初,主力后衛(wèi)劉煒想離開(kāi)上海,因?yàn)樗床坏缴虾j?duì)的希望,同時(shí)工資一直沒(méi)能解決。
姚明入主上海男籃后,首先解決了球員工資的發(fā)放問(wèn)題。
姚明首先否定了“陰陽(yáng)合同”,“陰陽(yáng)合同”是指球員和俱樂(lè)部的合同有一份給籃協(xié),還有一份是私下合同。姚明廢除了這種合同,新賽季上海男籃球員的薪水在原“陰陽(yáng)合同”的基礎(chǔ)上平均上調(diào)55%。姚明的目的很清楚,就是錢要漲,但要清清楚楚,還要合法合理。深諳用人之道的姚明,利用合理規(guī)定和兄弟情感留下了劉煒,為上海男籃留住了一面旗幟。
姚老板最職業(yè)
為了面貌一新,姚明要求上海隊(duì)主場(chǎng)從原來(lái)的盧灣體育館,搬到位于浦東的源深體育館。比賽精彩了,球迷從原先最少的一場(chǎng)球300名觀眾左右,到現(xiàn)在5091個(gè)座位幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。過(guò)去最便宜的兩元一張票都沒(méi)人看,現(xiàn)在黃牛黨炒成最貴的一張門(mén)票800元,上海男籃主場(chǎng)門(mén)票現(xiàn)在成了緊俏商品和貴重禮品。看上海隊(duì)打球,成為上海人的時(shí)尚之一。
管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也相當(dāng)職業(yè)化。比如,姚明聘請(qǐng)了火箭前助理訓(xùn)練師斯科特,負(fù)責(zé)體能訓(xùn)練。姚明還聘請(qǐng)了NBA數(shù)據(jù)分析專家,幫助俱樂(lè)部制作技術(shù)分析軟件,把對(duì)手所有資料進(jìn)行客觀分析。助教歐文斯負(fù)責(zé)球探和偵察敵情的工作。還有專門(mén)營(yíng)養(yǎng)師,為每名球員制訂營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃。
此外,上海男籃計(jì)劃在1年內(nèi)完成球員評(píng)估數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型、戰(zhàn)術(shù)分析數(shù)學(xué)決策模以及相關(guān)的大型計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)工具,建立長(zhǎng)期研究與開(kāi)發(fā)體系。姚明表示,俱樂(lè)部力爭(zhēng)在兩年內(nèi)建立高效全國(guó)球探網(wǎng)絡(luò)和籃球人才培養(yǎng)體系。
本報(bào)記者 孔寧 J087
聲音
陸浩:要做就做最棒
章明基:沒(méi)想到成功這么快
上海大鯊魚(yú)俱樂(lè)部總經(jīng)理陸浩說(shuō):“我們的目標(biāo),就是打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具創(chuàng)新能力的俱樂(lè)部,憑借姚明的個(gè)人影響力和號(hào)召力以及‘姚之隊(duì)’全方位資源和多年的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),5年內(nèi)有能力沖擊CBA聯(lián)賽總冠軍!
為什么“姚之隊(duì)”改變了上海隊(duì)?陸浩說(shuō):“資本的介入不可少,資本帶來(lái)了商業(yè)化。上海的良好商業(yè)環(huán)境給俱樂(lè)部未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)和信心。我們不在乎一兩場(chǎng)比賽的勝負(fù),在乎球隊(duì)的精神和他們所在的城市形象以及對(duì)于青少年的榜樣作用。”
章明基:沒(méi)想到成功這么快
“姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基表示,他沒(méi)想到姚明會(huì)投資上海男籃,當(dāng)姚明表示愿意購(gòu)買全部股權(quán)時(shí),章明基傻了。所有投資顧問(wèn)也反對(duì)這一計(jì)劃,沒(méi)想到姚明成功了。
章明基說(shuō):“我曾問(wèn)姚明,我們第一件事做什么,他說(shuō)要聽(tīng)聽(tīng)球迷想做什么,然后再?zèng)Q定如何做。姚明很清楚自己能為球隊(duì)帶來(lái)什么。他希望在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理下,上海男籃徹底改變,能夠成為上海這座大都市的城市名片!
本報(bào)記者 孔寧 J087
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