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    姚明老板的"拯救性收購(gòu) 經(jīng)營(yíng)理念或與籃協(xié)碰撞?
2009年07月31日 10:02 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))

  姚明收購(gòu)上海東方俱樂(lè)部是否另有原因?他將用自己先進(jìn)的理念挑戰(zhàn)現(xiàn)有的CBA俱樂(lè)部運(yùn)行體制、規(guī)則,還是和CBA和諧相處?對(duì)于這一切未知,姚老板準(zhǔn)備好了嗎

  本刊記者/唐磊

  再過(guò)一兩個(gè)月,姚明將正式成為上海東方大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的老板。而這場(chǎng)令人矚目的收購(gòu)不但其起因、過(guò)程引起眾人關(guān)注,人們對(duì)它的未來(lái)更是有頗高的期待。

  對(duì)于姚明和他的團(tuán)隊(duì),這場(chǎng)收購(gòu)是否是一次理智投資,除了姚明對(duì)上海的情感外是否還另有原因?如果希望在短期內(nèi)收回成本,是用自己先進(jìn)的理念沖擊現(xiàn)有的CBA俱樂(lè)部運(yùn)行體制、規(guī)則,還是和CBA和諧相處?對(duì)于這些挑戰(zhàn),姚老板,準(zhǔn)備好了嗎?

  姚為什么要買(mǎi)這支“爛隊(duì)”

  “上海是我的故鄉(xiāng),我的家,上海隊(duì)是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),我家兩代人都在這個(gè)球隊(duì)奮斗過(guò),我最難忘的一段成長(zhǎng)歲月和記憶也是和上海隊(duì)分不開(kāi)的……今年球隊(duì)又遇到贊助方撤資的嚴(yán)重情況,我真的是挺擔(dān)心的!痹诮邮苄氯A社采訪時(shí),姚明這樣表述收購(gòu)原因,“如果有機(jī)會(huì)可以幫助球隊(duì)的話,那我是應(yīng)該去認(rèn)真考慮的……那將是我的榮幸!

  姚明的財(cái)務(wù)顧問(wèn)們開(kāi)始并不贊成收購(gòu)東方俱樂(lè)部的計(jì)劃。多年慘淡的戰(zhàn)績(jī),讓上海球迷對(duì)這家俱樂(lè)部心灰意冷。

  “這是一支被放棄了的球隊(duì)。姚明在時(shí),這支隊(duì)伍對(duì)于上海來(lái)說(shuō)是蓬勃向上的,還奪得建國(guó)以來(lái)上海首個(gè)男籃全國(guó)冠軍。完成了使命,養(yǎng)活了一批人,領(lǐng)導(dǎo)得到了政績(jī)!薄扼w壇周報(bào)》副總編楊毅對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“可東方俱樂(lè)部(變化)是舉國(guó)體制的悲劇,現(xiàn)在還是國(guó)有的。從當(dāng)?shù)伢w育局角度看,哪個(gè)能拿冠軍就在哪里投入,都是一盤(pán)棋,籃球不行了,就將政策資金轉(zhuǎn)移到女排,沒(méi)有人真正想過(guò)把球隊(duì)弄好。”

  姚明的記憶,恰恰是東方俱樂(lè)部輝煌的頂點(diǎn)。2002年,和八一隊(duì)比賽時(shí),容納3500人的盧灣體育館涌進(jìn)4千多人;各大公司的營(yíng)銷(xiāo)人員、美國(guó)球探都要求俱樂(lè)部為自己留張球票……

  但現(xiàn)在的東方俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)倒數(shù)、球員工資倒數(shù),每場(chǎng)比賽盧灣體育館四五百名觀眾,最便宜的球票僅2元。當(dāng)年銳步在與姚明談判時(shí),策略性地也給了13歲就和姚明一起打球的劉煒一份廣告合約,這讓姚明很受用,現(xiàn)在他當(dāng)然也不愿看到劉煒天天輸球,窩囊又掙不到錢(qián)。

  馬上就要進(jìn)行的手術(shù),會(huì)讓姚明缺席下個(gè)賽季所有的比賽,一些人斷定,姚明的恢復(fù)前景不樂(lè)觀。《華爾街日?qǐng)?bào)》在報(bào)道中分析,姚明收購(gòu)東方俱樂(lè)部是在為自己找后路。

  這次收購(gòu)仍被很多人認(rèn)為是良性投資。姚明在東方俱樂(lè)部谷底時(shí)收購(gòu),以拯救者的形象出現(xiàn),為他贏得不少贊譽(yù);依托上海的大都市背景,只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng),東方俱樂(lè)部未必不會(huì)盈利。

  姚明進(jìn)入NBA前,和東方俱樂(lè)部達(dá)成買(mǎi)斷合同協(xié)議。姚明每年至少將50萬(wàn)美金存入一個(gè)信托基金,如果姚明在NBA沒(méi)打滿三年,他自己將保留這筆錢(qián);如果超過(guò)三年,每年存入的錢(qián)將遞增,東方俱樂(lè)部也將以一個(gè)遞增的比例從他的薪水中獲得總額不超過(guò)1500萬(wàn)美元。

  姚明已入NBA7年,他存入的這筆錢(qián)東方俱樂(lè)部得到了多少?成了東方俱樂(lè)部老板的姚明,是否還需要繼續(xù)給錢(qián)、給誰(shuí)?知情者都拒絕回答。這筆錢(qián)和這次收購(gòu)是否有關(guān)聯(lián),可能將是個(gè)永遠(yuǎn)的謎團(tuán)。

  姚明最終被上海挑中

  7月15日,姚明的代表與上海東方大鯊魚(yú)俱樂(lè)部(以下稱(chēng)東方俱樂(lè)部)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議,姚明在上海的泰戈鯊客(tigershark)投資管理有限公司開(kāi)始收購(gòu)這家姚明曾經(jīng)效力了5個(gè)賽季的俱樂(lè)部。

  原東方俱樂(lè)部的股份分為三部分,上海文廣集團(tuán)持有59%、上海體育職業(yè)學(xué)院持有40%、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)持有1%,股東們把全部股份全部轉(zhuǎn)讓給姚明旗下公司,日后再進(jìn)行股權(quán)分配。

  框架協(xié)議等于給了姚明一個(gè)購(gòu)買(mǎi)東方俱樂(lè)部的優(yōu)先權(quán)。東方俱樂(lè)部正式開(kāi)始審計(jì)、評(píng)估等工作,姚明對(duì)東方俱樂(lè)部的收購(gòu)也正式開(kāi)始。

  東方俱樂(lè)部原屬?lài)?guó)有資產(chǎn),被私人公司收購(gòu)需評(píng)估和公開(kāi)掛牌。在中國(guó),關(guān)于國(guó)有體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)難尋,估價(jià)后,如果東方俱樂(lè)部的價(jià)格超出了姚明的收購(gòu)意向,是否就無(wú)法成行呢?框架協(xié)議中也提到:“并不排除由第三方來(lái)摘牌的可能!笨梢γ魇召(gòu)東方俱樂(lè)部是有把握的,一方面是他個(gè)人的意愿,更重要的是上海各方面的支持。

  “如果沒(méi)有在評(píng)估之后順利收購(gòu)的把握,雙方是不會(huì)吃飽撐的簽框架協(xié)議。”一位內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  今年4月,原投資方西洋集團(tuán)撤資后,東方俱樂(lè)部已失去了主要資金來(lái)源,股東原準(zhǔn)備賣(mài)掉俱樂(lè)部,但因股權(quán)、管理權(quán)的分配不明晰,這支上賽季CBA聯(lián)賽倒數(shù)第二的俱樂(lè)部一直問(wèn)津者寥寥!吧虾j(duì)找了一些可能的投資人,包括姚明。希望把包袱扔出去。”一位不愿透露的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“一開(kāi)始姚明不愿意,這個(gè)里面原因就不太好講了。他以前從來(lái)沒(méi)有談起過(guò)這方面(收購(gòu)東方俱樂(lè)部)的想法!

  雙方真正的接觸從5月初開(kāi)始,由代表姚明處理事務(wù)的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)“姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)此事!耙χ(duì)”開(kāi)始時(shí)沒(méi)有直接和俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)談,而是通過(guò)在滬的關(guān)系多方打探了東方俱樂(lè)部的實(shí)際情況后,直接找到上海高層的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)收購(gòu)意向。

  曾有媒體披露,東方俱樂(lè)部的價(jià)格約在3000萬(wàn)元。談判過(guò)程中,有多家公司參與競(jìng)爭(zhēng),如一兆韋德、福建潯興等,姚明開(kāi)出的價(jià)碼不是他們中最高的,姚明也是其中資產(chǎn)最少的,但最終還是被上海挑中。

  “姚之隊(duì)”的負(fù)責(zé)人章明基對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示,現(xiàn)在還不能講收購(gòu)談判的具體過(guò)程,“我們和東方俱樂(lè)部雙方相互尊重,沒(méi)有走完程序,就不能講!

  姚明一直是上海的國(guó)際名片,早在2001年,“姚之隊(duì)”顧問(wèn)、NBA著名經(jīng)紀(jì)人比爾﹒達(dá)菲提出的“姚明進(jìn)入NBA能為上海重新步入世界級(jí)城市行列做形象代言”,就讓市領(lǐng)導(dǎo)很感興趣。經(jīng)過(guò)7年磨礪,姚明已是國(guó)際體育巨星,加之上海另一位享有國(guó)際聲譽(yù)的劉翔在北京奧運(yùn)會(huì)退賽后,遭遇形象危機(jī),姚明已是上海的唯一代言。由這樣的老板統(tǒng)領(lǐng)球隊(duì),沒(méi)什么不好。

  東方俱樂(lè)部原股東近一億人民幣的債務(wù),在雙方的“框架協(xié)議”中已經(jīng)被剝離免。上海女籃也將回到上海體育職業(yè)學(xué)院,姚明只接手上海男籃。“收購(gòu)談判的過(guò)程分歧很少,討論主要涉及責(zé)權(quán)利益分配,這支隊(duì)還是代表上海,怎么代表?平時(shí)俱樂(lè)部又怎么得到地方體育局支持等方面。”一位內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  風(fēng)險(xiǎn)與希望并存

  在2008年“胡潤(rùn)百富榜”中,姚明身家達(dá)7億元人民幣,是中國(guó)體壇首富?蛇@樣的身家在CBA7支私有球隊(duì)的老板中不值一提!昂鷿(rùn)百富榜”統(tǒng)計(jì),CBA其他幾家私屬俱樂(lè)部,如天津榮鋼俱樂(lè)部老板張祥青身家為100億、新疆廣匯老板孫廣信身家68億資產(chǎn)、浙江廣廈老板樓忠福有50億、東莞新世紀(jì)老板梁志斌34億,而且多是有房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等實(shí)業(yè)支持。

  目前的CBA 18家俱樂(lè)部中,公開(kāi)稱(chēng)盈利的俱樂(lè)部只有廣東宏遠(yuǎn)。其他俱樂(lè)部每年賠光600萬(wàn)到800萬(wàn)人民幣實(shí)屬正常。姚明除了打球、廣告收入外,要靠目前的餐廳、健身館等產(chǎn)業(yè)撐起一支CBA俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),不能說(shuō)不困難。

  除非“姚之隊(duì)”像很多CBA俱樂(lè)部的所有者一樣,通過(guò)掌管東方俱樂(lè)部從地方政府拿到優(yōu)惠政策,開(kāi)展其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得盈利。畢竟姚明已不需要利用東方俱樂(lè)部擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)。

  按照姚明的資產(chǎn)狀況,必須讓東方俱樂(lè)部盡快能自給自足,乃至盈利。“姚之隊(duì)”的相關(guān)人士也信心滿滿地表示,要用從美國(guó)學(xué)到的先進(jìn)理念管理俱樂(lè)部。但目前CBA的各俱樂(lè)部收入的幾個(gè)來(lái)源,幾乎都被上級(jí)部門(mén)籃管中心卡死。電視轉(zhuǎn)播權(quán)被很便宜地賣(mài)給了各電視臺(tái);電視廣告更別提了,場(chǎng)地廣告收入都?xì)w中國(guó)籃協(xié),俱樂(lè)部只能做體育館內(nèi)外不在電視轉(zhuǎn)播畫(huà)面中出現(xiàn)的廣告;標(biāo)志性用品所有權(quán)利收回籃協(xié),可開(kāi)發(fā)、售賣(mài)等行動(dòng)幾乎未曾開(kāi)展;門(mén)票收入倒都?xì)w俱樂(lè)部,但球館小、球票便宜,對(duì)于多數(shù)球隊(duì)來(lái)說(shuō)收入很少。

  也許姚明靠和贊助商不錯(cuò)的關(guān)系,能拉來(lái)一些贊助,但更多的盈利渠道被鉗制。“其他球隊(duì)至少短期之內(nèi)沒(méi)想過(guò)盈利。每年賠,人家不怕,賠得起!薄扼w壇周報(bào)》副總編楊毅對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō);“其他球隊(duì)形象建設(shè)、親和力、包裝比賽上沒(méi)什么要求,沒(méi)想把CBA球隊(duì)的規(guī)格提升。他們可能不懂,或者不想,也可能如果提高規(guī)格,在短期內(nèi)還要增加投入!

  “姚之隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念必會(huì)和其他俱樂(lè)部、籃協(xié)發(fā)生碰撞。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,別指望姚明在美國(guó)見(jiàn)了世面后回CBA會(huì)“興風(fēng)作浪”,老板終究只是老板,在只能算半職業(yè)化的CBA中,俱樂(lè)部還得聽(tīng)從運(yùn)動(dòng)管理中心、籃協(xié);@管中心主任信蘭成上任后,規(guī)定是舉國(guó)體制、雙注冊(cè)(民營(yíng)球隊(duì)要在當(dāng)?shù)伢w育局注冊(cè)并接受管理),東方俱樂(lè)部如何適應(yīng)這種根本不NBA的管理要求,還未可知。

  不可做的事只能慢慢等。姚明表示,首先要建立CBA俱樂(lè)部都還沒(méi)有的對(duì)社會(huì)、媒體服務(wù)的部門(mén)。由姚明親自參與的社區(qū)活動(dòng)也可以開(kāi)展,這些都是重新贏得民心的好辦法!耙χ(duì)”顯然已經(jīng)準(zhǔn)備好開(kāi)始了。

  “姚之隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基雖然10歲就移居美國(guó),但從幫助姚明進(jìn)入NBA的談判開(kāi)始,他已經(jīng)足夠了解中國(guó)體育圈的行事方法,更何況從小長(zhǎng)在國(guó)內(nèi)的姚明。 ★

【編輯:盧巖
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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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