NBA讓姚明緊張
初入NBA時(shí),姚明曾經(jīng)對(duì)他的朋友袒露過自己內(nèi)心的焦慮:“我從來沒有像這幾天這么緊張過,我要訓(xùn)練,要盡快去學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù),要盡快去和那些隊(duì)友們成為朋友,還要去銀行開戶,去簽房產(chǎn)證明,去不停地做身體檢查。你有沒有體會(huì)過那種心理非常雜亂無序的感覺?還有,打過的那兩場熱身賽,對(duì)抗的強(qiáng)度真的超出我的想象。在場上搶籃板,簡直像搶黃金鉆石一樣!
姚明產(chǎn)生焦慮的一個(gè)重要原因是,他在釜山亞運(yùn)會(huì)之后才趕到休斯敦,身體疲勞,沒有參加火箭隊(duì)的季前訓(xùn)練營,錯(cuò)過了4場季前賽,對(duì)NBA比賽和在休斯敦新的生活一無所知,更糟糕的是,他的左腳足弓在亞運(yùn)會(huì)同韓國的決賽中受傷。但時(shí)間不等人,姚明只能匆匆跨入NBA賽場。
首場NBA比賽,火箭客場挑戰(zhàn)步行者,3億中國觀眾觀看直播,姚明替補(bǔ)出場10分鐘,得到0分2個(gè)籃板。比賽結(jié)束之后,姚明在接受采訪時(shí)說:“這就算是重走長征路吧。”
也正是這場不成功的處子秀,第一次讓美國媒體見識(shí)了姚明與眾不同之處,姚明展示了他積極的心態(tài)和獨(dú)特的思考方式,他說:“萬事總要有個(gè)開始,這就是我的開始,今后我能夠達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的一切,都將源于這個(gè)遺憾的開始。我不在乎壓力,會(huì)給我壓力的東西很多,狀元秀、新的國家、新的聯(lián)賽、新的對(duì)抗,還有那么多人來采訪,但我不往心里去,這是我的必勝法寶。”
當(dāng)時(shí),姚明沒有向記者們透露他內(nèi)心的另一種感受,那是任何一個(gè)正常人都必然出現(xiàn)的短暫焦慮:“我也害怕那就是完結(jié),我想火箭也許第二天就把我送回中國!
“首發(fā)中鋒,姚明”
2002年11月27日下午5點(diǎn)30分,姚明像往常一樣,提前兩個(gè)小時(shí)趕到火箭主場康柏中心,當(dāng)晚同華盛頓奇才隊(duì)的比賽將是他的第11場NBA比賽。在更衣室里,主教練湯姆賈諾維奇拍了拍姚明的肩膀,說:“姚,今天你首發(fā)!
這是姚明第一次首發(fā)出場,在此之前,他安心當(dāng)“菜鳥”,比賽的時(shí)候坐在替補(bǔ)席上認(rèn)真學(xué)習(xí),不比賽的時(shí)候幫老球員買零食、幫球隊(duì)分發(fā)洗好的球衣。首發(fā),意味著他已經(jīng)得到了球隊(duì)的承認(rèn)、站穩(wěn)了腳跟,而此后姚明用不斷接近超級(jí)中鋒的表現(xiàn),讓主教練再?zèng)]有理由把他放回到替補(bǔ)席上。
姚明說,他永遠(yuǎn)不會(huì)忘記第一場NBA常規(guī)賽首發(fā)的經(jīng)歷,在老主場康柏中心,DJ高喊:“首發(fā)中鋒,7尺5寸,來自中國的姚明!”整個(gè)球館山呼海嘯。
比賽結(jié)束之后,姚明不禁得意地向朋友們炫耀:“今天哥們兒我首發(fā)啦。”第11場比賽成為首發(fā),姚明感覺很神奇:“我選了11號(hào)球衣,所以就在第11場打首發(fā),幸虧我沒選99號(hào)!
這一場比賽,距離選秀大會(huì)整整5個(gè)月,此后的姚明,真的如火箭般躥升。
新秀賽季,他就成為全明星首發(fā),此后一步步成為火箭核心球員,并向聯(lián)盟頭號(hào)中鋒進(jìn)發(fā)。在2008-2009賽季,姚明帶領(lǐng)球隊(duì)打破季后賽“首輪魔咒”,幫助火箭躋身聯(lián)盟一流強(qiáng)隊(duì)行列。而姚明的飛速進(jìn)步也給中國男籃國家隊(duì)提供了巨大幫助,作為無可爭議的領(lǐng)袖球員,他帶領(lǐng)中國隊(duì)在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)上進(jìn)入八強(qiáng),中國籃球進(jìn)入“姚明時(shí)代”。
時(shí)代影響
自信 活躍 他是新一代的“中國符號(hào)”
在休斯敦豐田中心內(nèi)外,看到中國人甚至亞洲人,美國球迷都會(huì)紛紛熱情地大喊:“YAO!”在他們眼里,姚明已經(jīng)不僅僅是一名在NBA打球的中國球員,而是“中國符號(hào)”。
從2002年姚明加盟NBA開始,他就沒有被單純地當(dāng)作一名球員看待,“一個(gè)來自中國的狀元秀”,幾乎全世界的籃球迷都想看看他到底有多大能耐,并希望通過他更多地了解中國的年輕人。而對(duì)于中國球迷來說,則迫切希望姚明取得成功,從而為新一代中國球員及東方文化贏得認(rèn)可和尊重。
不論姚明是否在意,但他實(shí)際上成為了國際上中國新一代運(yùn)動(dòng)員的代名詞,并且在促成不同文化的相互交流。
通過那些追蹤姚明的攝像機(jī)鏡頭,美國觀眾看到了姚明的家鄉(xiāng)上海,了解了中國迅速融入世界的速度,他們發(fā)現(xiàn),中國人生活方式和觀念態(tài)度發(fā)生了巨大變化,中國新一代年輕人更加活躍、更加自信,熱衷新知識(shí)新事物,而且崇尚個(gè)性。這種文化碰撞并沒有成為曇花一現(xiàn)式的獵奇行為,姚明始終是媒體關(guān)注的焦點(diǎn),在中國,姚明的一舉一動(dòng)都是體育新聞的頭條,在美國,姚明和善謙遜的態(tài)度和風(fēng)趣幽默的談吐也讓他成為媒體寵兒,他的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了所有人最初的想象。
2004年,在美國《時(shí)代》周刊評(píng)選的“時(shí)代百人”中,姚明入選,他被喻為“從毛主席以來最廣為人知的中國符號(hào)”。而在今年7月,美國總統(tǒng)奧巴馬在演講中論述中美應(yīng)該加強(qiáng)交流合作時(shí),甚至專門以姚明為例,他說:“作為一個(gè)新上任的美國總統(tǒng)和一個(gè)籃球球迷,我從姚明那里學(xué)到了很多,姚明曾經(jīng)說過,‘無論你是新隊(duì)員還是老隊(duì)員,都需要時(shí)間才能彼此適應(yīng)!液椭袊呀(jīng)有了很多次交流,我相信自己最終能達(dá)到姚明所說的那種程度!
姚明的商業(yè)價(jià)值也創(chuàng)造了中國運(yùn)動(dòng)員的頂峰,據(jù)美國《新聞周刊》報(bào)道,2008年姚明總收入超過3650萬美元,其中2150萬美元來自商業(yè)收入,當(dāng)前姚明的廣告合同金額累計(jì)達(dá)到1.5億美元。隨著姚明的加盟,火箭隊(duì)的收入也直線上升,主場豐田中心來自中國企業(yè)的贊助絡(luò)繹不絕。一系列中國本土頂尖企業(yè)都成為NBA的商業(yè)合作伙伴。可以說,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場的開放、觀念的革新為姚明的成功提供了機(jī)會(huì)和保障,而姚明的成功也為摸索前行中的中國體育事業(yè)提供了一個(gè)范例和諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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