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    天價(jià)“交流費(fèi)”負(fù)擔(dān)沉重 乒超各俱樂部申請減負(fù)
2009年09月21日 10:39 來源:重慶晚報(bào)  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
乒超俱樂部:“交流費(fèi)”太貴,我們扛不動了。 郭娟 制圖
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  引子 從限制外援名額到鼓勵引進(jìn)海外優(yōu)秀選手、從主客場雙循環(huán)制改為先單循環(huán)再淘汰賽的賽制……乒超十年,幾乎年年都在進(jìn)行賽制改革,希望能提升賽事觀賞性,同時吸引企業(yè)的目光。不過改來改去,似乎各方都不太滿意。在等待明年乒超聯(lián)賽政策的同時,不少俱樂部也向聯(lián)賽組委會反饋了意見,特別是對于高昂的“交流費(fèi)”,各家俱樂部紛紛提出“減負(fù)”。

  設(shè)上限 “交流費(fèi)”莫太高

  明年各俱樂部將重新簽約隊(duì)員,而且這次與新隊(duì)員一簽就是三年,因此各家俱樂部紛紛要求乒羽中心盡快出臺2010賽季的運(yùn)動員交流辦法,并建議在采用競價(jià)或者暗標(biāo)方式的同時,設(shè)置價(jià)格上限,而且這個上限最好在500萬~800萬之間,使各俱樂部能夠承受。

  和國內(nèi)其他聯(lián)賽不同,乒超聯(lián)賽各俱樂部與球員只能一年一簽(去年改為兩年一簽),并僅能獲得球員的“使用權(quán)”。這樣,俱樂部每年都需要為球員重復(fù)支付昂貴的“交流費(fèi)”。例如2006年乒超競標(biāo),馬琳以501萬成為“天價(jià)標(biāo)王”,比當(dāng)年中超標(biāo)王李瑋峰的490萬還要高。而相比之下,陜西銀河俱樂部只擁有馬琳1年的“使用權(quán)”,1年后馬琳即去了寧波隊(duì)。上海申花卻擁有李瑋峰的“所有權(quán)”,1年后賣掉他還換回了300萬。因此,從某種意義來說,乒超簽約球員的費(fèi)用超過了國內(nèi)其他聯(lián)賽。由于“交流費(fèi)”太高昂,加之其他方面開支巨大,在2006年奪冠的次年,陜西選擇了退出。2008年雖然誕生的“標(biāo)王”、“標(biāo)后”都未能超過馬琳,但郝帥的423萬和郭躍的420萬放在國內(nèi)所有職業(yè)聯(lián)賽里比較,都能輕松擠進(jìn)前幾名,這給俱樂部也帶來巨大的壓力。假如三年合同累積的“交流費(fèi)”上限設(shè)定在500萬~800萬之間,對于各家俱樂部來說,壓力會大減。

  假如幾家俱樂部同時看中一個球員,且報(bào)價(jià)都達(dá)到競標(biāo)上限,那該如何辦?對此,各俱樂部一共提出了三種解決辦法,一種是由運(yùn)動員選擇俱樂部;第二種是采取抽簽的方式;第三種是首先讓運(yùn)動員取消一個不愿意去的俱樂部,然后在其他俱樂部中再抽簽。

  交押金 球員也該擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  雖然競標(biāo)設(shè)上限能夠緩解俱樂部壓力,不過有的俱樂部又提出了擔(dān)憂,如果標(biāo)到球員的俱樂部最終反悔怎么辦?2006年陜西天價(jià)競得馬琳后,一度想反悔,遲遲未給馬琳注冊參賽資格,損害到當(dāng)初參與競標(biāo)的其他俱樂部。因此,有人提出,為保證競價(jià)的真實(shí),各競價(jià)俱樂部應(yīng)提前將款項(xiàng)打入一個第三方賬戶,以防叫價(jià)后無法支付費(fèi)用,這樣也杜絕惡意競標(biāo)的行為。

  不過,除了俱樂部承擔(dān)競標(biāo)球員的風(fēng)險(xiǎn),北大方正俱樂部提出了一種新思路,讓運(yùn)動員也承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。目前現(xiàn)行的制度下,球員的身價(jià)與成績無關(guān),無論成績?nèi)绾,球員均可拿到一樣的薪酬。因此,北大方正建議,以運(yùn)動員的獎金來競價(jià),將成績與薪酬掛鉤,提高球員比賽積極性。

  簽球員 省市想有優(yōu)先權(quán)

  在競標(biāo)方式上,各俱樂部雖然基本達(dá)成一致,但對于進(jìn)行交流運(yùn)動員的范圍,他們卻出現(xiàn)了分歧。以八一工行俱樂部王濤為代表的省市隊(duì)俱樂部認(rèn)為,在交流運(yùn)動員中,應(yīng)該優(yōu)先考慮省市隊(duì)對運(yùn)動員的培養(yǎng),允許這些由省市隊(duì)直接組建的俱樂部優(yōu)先留下運(yùn)動員,而不要強(qiáng)制性地要求全部運(yùn)動員無條件出來交流。而以浙商銀行俱樂部、江蘇中超電纜俱樂部、霸州海潤溫泉城俱樂部為代表的企業(yè)組建俱樂部希望能擴(kuò)大運(yùn)動員交流的范圍,但在公平競價(jià)中可以考慮較大比例(例如80%)的培養(yǎng)費(fèi)回報(bào)。

  定主場 距離設(shè)置要受限

  除球員競標(biāo)問題,乒超聯(lián)賽對于主場的設(shè)立也是一大焦點(diǎn)話題,根據(jù)今年聯(lián)賽的情況,大部分俱樂部提出要更加嚴(yán)格主場的設(shè)置。

  今年聯(lián)賽里,一些俱樂部把主場定在遠(yuǎn)離省會城市的二級城市,客隊(duì)需要提前兩天出發(fā)才能到達(dá)賽場。比如山西大土河的主場就偏遠(yuǎn)的呂梁市舉行,從太原趕到賽地需要5個小時。因此,限制賽場距離也被不少俱樂部上報(bào)乒羽中心,大家認(rèn)為與省內(nèi)主機(jī)場距離應(yīng)限制在150公里內(nèi)。

  不過對此提議,反對的聲音也不小。錦州銀行、浙商銀行俱樂部表示,希望乒羽中心能考慮到中小俱樂部發(fā)展的需要,只要是符合中心關(guān)于主場和體育館軟硬件條件要求的都應(yīng)該允許設(shè)置,這更有利于俱樂部生存。 (記者 余彥姝)

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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